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通用
结局篇
跟很多不小不大的互联网公司都交流过，测试的人力投入是非常有限的。当然更不可能有成建制的专项测试团队。所以正如前面提及的，找业务的痛点很重要，不求大而全。既然是痛点，就容易获得至上而下的支持，如果没有支持，就给信息给数据来说服，然后定底线定目标让事情持续有效。手Q的安装包就是个典型的案例，看到安装包一个版本就大10M，其实没有感觉到任何的痛和担心，我们用数据说话，多少用户用3G下载，各个安装包大小的下载失败率是多少，最终让老大重视了起来，并且确立了安装包增量监控的工具和流程。另外很重要的是信任关系，而信任关系不可能一蹴而就，需要有产品痛点，沉淀正面和反面案例，老大重视，自身技术过硬，并且持续相互教育，之后的事情就会更加一帆风顺了。最后，总的来说，少点埋怨，调整心态，数据说话，坚持底线。
