不过光有流程其实没用，我相信任何公司的需求处理都会有流程，只是严格不严格，认真不认真的区别罢了，不遵照流程处理的需求有非常高的可能性不成功，所以为了解决这个问题，DevSpec 中专门设计可自定义的工作流程，你可以自己定义需求需要经过哪些流程才能进入开发，而一旦流程定义完成以后，需求的处理就会被强制按照流程的进行，你自己想马虎马虎，松懈松懈都没办法做到。
在流程中，DevSpec可以给每个过程设置不同负责人和权限，比如分析这个过程是小王处理，所以只有小王才能看到这个需求并且处理这个需求，其他人如果没有权限就看不到这个需求；而小王处理完他的工作后，他不一定有权力把这个需求转到下一个过程，因为需要另外一个人审核以后才能继续下去。
这样子的话，
第一，你的处理流程会很清晰，这一步处理完了，下一步是什么，一目了然；
第二，你的管理流程也很透明，现在谁处理，接下来该谁处理，清清楚楚。
第三，你的权力流程也很明了，什么级别的人能做什么事情都可以设置，哪些该做的不该做的，哪些该看不该看的，都很简单就可以设置，避免了一些人看到不该看的内容，做了不该做的事情。
有了这些属性和流程，我们就可以正式开始 DevSpec 的需求管理了.
（未完待续）
