成熟构建的第一步就是让构建过程标准化，并在非开发机器上进行正式的构建。使用非开发者机器进行构建意味着这种构建不会因开发者的机器环境发生了变化而导致污染。因为正式构建已经不在开发者的机器上进行，所以我们必然是每次都从某个固定的源文件控制中得到代码，并遵守一定的规则：比如每次都从某个分支签出最新版本，或者是打过某种标签的源代码等等。因些做到了这些之后，该团队就达到了入门级。

　　入门级的团队进一步采取行动，将构建步骤实现自动化执行。即构建服务器将指挥机器、按源代码签出规则得到源代码，并执行那些构建步骤，从而提供了初步受控的构建过程。典型的是：这些自动构建每日执行，尽管某些团队可能会一天执行两次以上。此时的团队就提高到了新手级。

　　而对中级的团队来说，他们开始更明显地关注并管理对于其它软件的依赖（包括子项目或第三方库）。中级使用依赖管理库来追踪这些库文件，并在构建时提供这些库文件，而不是使用某种口头约定方式。同样地，那些可能被其它构建所引用的构建也会通过依赖管理工具将其自身放在这个库中以便其它构建来引用。达到这一级别的控制后，自动构建就是很容易做到的了，而且也提供更有价值的反馈。中级团队采纳了持续构建（即每个开发人员提交时就自动构建或当依赖发生变化时）。所有的构建结果都被保存（可能放在一个网络服务器上，或干脆就在持续集成服务器上），并进行周期性的清理并标签以方便识别。规模大一些的团队将使用分布式构建设施来并行处理数量众多的构建。此时，对于很多组织来说，可以说满足了他们的需求。

　　对于更正规的组织（比如企业级）将会进一步做到进阶级，以控制构建过程。在这种环境下，团队象追踪源代码和依赖的变化一样，对构建过程的变化也进行记录跟踪。修改构建过程需要经过批准，对于登录官方构建机器，修改构建服务器配置等都是严格控制的。对于那种“服从是一个要素”的地方或那种将企业持续集成已成为一个生产系统的地方，应该将进阶级的受控构建过程做为目标。而对于没有这方面要求的其它团队来说，中级也就可以接受了。

　　另外，某些组织的管理控制规则更加严格，且要求必须能够完美地重新构建从前的发布版本（比如需要拿到与一年前的某次构建产物一模一样的产物）。这些组织将使用各种各样的技术来确保每个环境的可重复性。一些可能会有缜密细致地被版本控制化的脚本，在开始运行构建之前从安装操作系统开始来准备构建机器。另一些可能使用做好的虚拟机镜像来做类似的事情。我们把这种控制级别定义为疯狂级。因此，一些团队可能不需要达到这种方式。因为可能负担太大而收益太少。