3.5 测试团队结构
这一节说明测试团队的结构和项目测试人员的数量。
提示和技巧:
查看开发计划确定那些功能需要最多资源。
在各个测试阶段确定需要多少测试人员,各需掌握那些技巧。
多少人做自动测试,是哪些人。
列出项目参与人员的联系方式包括 E-mail 和电话。
3.6 相关信息保存的位置
测试服务器的相关信息;
测试文档保存的位置;
测试工具保存的位置;
测试中需要使用的软硬件的存放地点;
Bug如何记录,存放的位置。
3.7 测试时间安排
包括主要时间点的安排,如各个测试阶段的开始,截至日期,产品预计发布日期等。
3.8 缺陷处理
测试过程中可衡量的是发现的缺陷的状况。因此缺陷的报告和管理必须写成书面文档。
3.8.1 Bug 数据库管理
提示和技巧:
谁负责创建数据库?
谁有权限增加数据库的帐号?
谁有权使用哪类帐号?
数据库使用过程中出了问题和谁联系?
谁负责数据库备份?
多长时间备份一次?
由谁使用数据库?
缺陷管理应该与开发部门的负责人一起讨论。
3.8.2 缺陷处理过程
提示和技巧:
解释缺陷报告和分配过程。
缺陷标题、测试环境应如何填写。
解释如何输入,解决,重新打开,关闭和重新即或一个缺陷。
让测试人员清楚一个缺陷从击活到解决的全过程。
缺陷必须指定由谁负责解决。
定义优先级、严重级别等。
在项目结束时,如何解决这些缺陷。
如果有Bug管理工具,只需遵照工具的流程执行。