软件测试如何加强测试过程改进

发表于:2011-4-13 14:45

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 作者:zte_boy    来源:51Testing软件测试博客

  5、强化测试用例执行

  前提:优化测试用例设计、增加测试场景设计。

  目前测试执行的状态是测试用例写了无数,但是执行的时候却基本不按照此执行,即使按照测试用例执行,也很难在测试用例执行的时候填写测试执行结果。

  原因有2个,一个是测试用例设计过于细致,无法按照测试用例执行(一次操作就可能执行了几十条记录);另一个就是测试用例执行没有自动化,重复执行困难。

  因此需要在优化测试用例设计的基础上,强化测试用例的执行率,使得测试过程中的记录更为完整(个人并不赞成执行单步执行,这样的效率极其低下)。

  可以在测试用例设计阶段引进测试用例设计工具,使得测试用例执行时能够方便提交bug,且重复执行起来快捷。而且对于重复执行且界面等发生变化不大的测试用例执行内容脚本化,则可以大大减轻在测试执行过程中的劳动强度。参见测试场景设计。

  6、强化系统回归测试

  前提:回归测试的测试需求分析、优化测试用例设计、增加测试场景设计。

  目前的系统测试在很多的时候需要进行回归测试,但是由于系统回归测试的目的很模糊,且测试用例的设计过于繁琐,测试执行没有形成一定的积累,因此在进行系统回归测试的时候也基本上只基于所关注的功能点进行,效果也比较小。对于比较庞大的系统回归测试工作,更是难以真正的展开,并有所成效。

  而要扭转这种局面,需要在优化测试用例设计、增加测试场景设计的基础上,在测试过程中不断的积累测试用例和脚本,并在对回归测试进行了测试需求分析之后,采用适当的方法,才能有效的进行系统回归测试。

  7、强化测试结果分析

  测试结果分析有2个目标,一个是对测试的阶段性总结,提出测试过程中发现的问题,总结目前阶段被测试系统的满足程度,另一个总结测试经验,改进测试过程和系统缺陷。

  目前的测试结果分析报告基本满足要求,关键是如何提交有价值的测试报告,同时相关人员予以关注,促进问题和缺陷得到有效的解决。

  8、明确测试管理目标

  一个积极、鼓励性质的测试管理目标和一个为管理而管理的测试管理目标对激发员工积极性和提高测试有效的效果是截然不同的。

  测试管理的目标,主要是3个,一个是改进测试过程,一个提高测试人员素质,一个是提高测试技术。三个方面,相辅相成,缺一不可。参见测试管理、测试过程书籍。

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