测试人员的目的是什么？如果不了解这一点，就会容易失去目标和方向。再此特提出这一理论“满足需求”。希望能给大家一些提示。
有一种说法是：我们要了解目标人物的需求，并满足，然后利用目标人物来为自己服务。即所谓双赢。把这一理论推广到测试人员这里，就会有如下结论：
首先我们要明白我们需要了解的目标人物有哪些，他们的需求都是什么。目标人物可以分为两条线：项目管理线和行政管理线。
项目管理线的目标人物有：开发人员，客户和项目经理。
1、开发人员的需求：
开发人员的基本需求就是找出他们在编码过程中遗留的问题，然后就是体面的解决这些问题。
从上面那句话中有两个关键词：问题，体面
所以测试人员需要基本上去满足这两点：
1）努力去发现bug，不要误报漏报
2）与开发人员平和相处，维护他们的体面
更高一级的要求就是定位出问题，引导开发去迅速解决问题。当然处理好与开发的关系，解决问题来会事半功倍。
2、客户的需求
客户的需求就是希望得到一个好用、耐用的产品。好用就是满足基本功能，界面友好，容易操作。耐用就是性能优良，使用安全。
一般来说客户的需求都会记录在需求用例里面，当然还有一些在需求用例中没有描述的需求。
所以测试人员需要去这两点：
1） 设计覆盖全面的测试用例，认真执行测试，保证产品满足需求用例
2）发现一些客户没有表达，但又希望看到的需求：
比如说布局的一致性，使用的方便，美观等等。
更高一级的要求就是了解客户的一些使用习惯，提出一些合理的解决方案来满足客户的这些习惯
3、项目经理的需求：
项目经理的基本需求就是在计划的时间内看到合格的产出。
从上面的话中我们也看到两个关键词：计划的时间，合格的产出
