这个问题是一个非常常见的问题，项目和产品刚开始测试的时候，因为业务需求都是新接触的，所以每天都接触新的东西，这个时候即使做了一些重复的工作，也是可以忍受的，不会对工作产生不利的影响。

　　然而到了项目测试的中后期，这个时候需求基本固定，测试的内容基本固定，每天就是不断的改bug和复测回归中，时间久了就一定会出现疲倦、应付以及惯性思维等问题，这些问题如果不能克服，会极大影响工作效果。那么怎么调节呢？我的建议如下：

　　首先，我们都知道，任何一个项目和产品，都不可能完全消灭所有bug；所以我们作为测试工作者，就必须时刻努力去发现每一个隐藏的bug，这是测试工作的基本价值，是测试从业者基本的精神信仰；所以第一个调节的角色就是自己，要明确自己的工作目标，鉴定信仰才有源源不断的动力。

　　其次，还是自己来调节，从每天重复的工作中，不断的挖掘工作的乐趣，让自己的工作更有成就感，这样才不会疲惫。测试工作的乐趣其实还是有很多的，比如发现了一个极其弱智的bug，我们可以从心底好好的嘲笑一下开发人员（当然明摆着去嘲笑他们可是不可取的）；比如发现了一个重大的bug，是底层应用的bug，修改起来非常困难，我们就看着平时大爷似的架构师们、开发们去疲于奔命吧。

　　再次，在感觉到疲惫的时候，可以采用学习的方法来调节，比如制定一个长期的循序渐进的目标，每天挤出半个小时去学习；或者每天半个小时去了解一下自己想要学习的技术知识。其实每个人每天都不能保证所有工作时间都能效率很高，都能集中精力，那么挤出平时自己效率不高时候的半个小时，对工作效果影响并不大。

　　最后，换个角色，作为一个测试团队的领导，那么在这个时候有责任，也必须要能注意到手下的工作状态，并及时进行调整。通常可以采用几种方式：一是制定好阶段工作目标，让手下在每个阶段结束时都能松口气，并小有成就感；二是调整测试工作计划，减轻手下的工作压力；三是安排一些集体活动，比如吃饭、唱K、郊游等活动（可向公司申请经费，也可以自助AA）；四是安排一些技能培训，让员工主动的去学习，从而减缓重复工作造成的压力；五是选择适当的时间，和所有手下一对一的聊天，了解他们的想法，并告诉他们自己对他们的期望；六是争取一些精神奖励和物质奖励，不必太多但是效果肯定不错。

　　bug是无穷无尽的，关键是保持心态，不要急躁哈。

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