[软件测试管理]隐藏摘要
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请问大家在项目中,部署测试环境时是怎样. (1146)
fwind1 发表于 2012-03-21本人项目的源代码是通过SVN来管理的,并且分成了开发库和测试库。 在部署测试环境时是根据开发人员提交的代码清单(文件路径和svn版本号),由测试人员将对应的代码从开. ...全文
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如何才能够快速知道手下人的测试质量如何? (2776)
zzhix 发表于 2012-03-20自己觉得自己负责的项目应该问题不多,但是怎么知道手下人的测试质量如何?是不是抽查跑跑他们的项目呢?还是有其它好的办法吗? ...全文
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如何逐步提高软件测试的管理和配套辅助软. (778)
nysloth 发表于 2012-03-15刚到公司的IT部门当项目经理,部门不大,就15多个人,IT部门做的事情基本上就是在已经购买的软件做些开发,扩展,满足业务部门的一些日常改动。 然后发现这个部门基本. ...全文
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应该如何应对测试资源不充分的风险? (1030)
青铜宝贝 发表于 2012-03-13应该如何应对测试资源不充分的风险?求解 ...全文
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FinalBuilder使用调查 (763)
木成舟 发表于 2012-03-13FinalBuilder这款每日构建工具,大家有没有使用过,觉得如何? ...全文
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版本发了以后,出现了问题,全面怪测试吗. (2456)
mowo 发表于 2012-03-12前几天,版本发出去以后,出现了问题,后来说测试出现了问题,让我们后很 无语! 测试的时间很短每个版本就测试3天 3天能测试出来什么啊? 请. ...全文
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测试群 (485)
hyzhou1121 发表于 2012-03-09本帖最后由 hyzhou1121 于 2012-3-9 15:45 编辑 106535732 ...全文
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项目管理软件 (712)
pzj228 发表于 2012-03-09有哪些项目管理软件能做到任务分配,监控,日志查看,开发过程度量等功能的,希望能者提供资料! ...全文
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SVT与DVT区别 (913)
zy_at_106 发表于 2012-03-04有哪位前辈能指导一下SVT和DVT的区别?关于他们在软件测试的介入时段,测试着重点等。 求解求解~~~~~~~~~~~~ ...全文
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如何提高测试部门在其它部门的满意度?让. (1771)
tian910 发表于 2012-03-02本帖最后由 tian910 于 2012-3-2 17:17 编辑 今年年初,老总部署工作时,说进行改革,除完成部门绩效考核以外,部门负责人对其它不同部门的评分,也作为年底“优秀部门. ...全文
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测试部的头儿,该如何提高整个测试团队的. (5362)
tian910 发表于 2012-03-02在公司中,不免出现这样的现象:小部分员工估计对待遇不满意,但又不想走,所以即使分配了任务,测试人员工作起来也很懒散,效率低下,存在消极或怠慢情绪。主要是考虑,. ...全文
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测试组负责人该如何做好测试用例的细化和. (2249)
aux_518 发表于 2012-03-02目前公司很多项目都是需求文档和业务文档不全,并且系统都是跑了很多年的翻年度系统,开发人员也离职不少,导致测试难做,加上测试组人员的变动,导致年年出现上线后bug. ...全文
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一个项目要软件测试,如何报价以及报价的. (915)
zhsh1203 发表于 2012-03-02一个项目要软件测试,如何报价以及报价的标准是根据什么? 大家有这方面的经验,盼告知,谢谢!!! ...全文
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测试人员绩效考核 (5482)
hzjceshi2009 发表于 2012-03-01公司要求我编写测试人员绩效考核,内空可查看附件希望各给点意见 ...全文
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roadrunner执行完之后出现了脚本错误是什. (1129)
pbing168 发表于 2012-02-29在roadrunner中执行完所有操作,退出程序是会出项脚本错误 是什么原因啊 ...全文
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新建测试管理人员交流群(群号码:21624. (2631)
zhoufeiwen 发表于 2012-02-24群号码:216248869 进行交流~(缺陷管理、配置管理、需求管理、质量管理),申请者请标明职位,欢迎各公司测试总监、测试经理、测试主管以及从事测试管理的人员加入。谢. ...全文
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求高手指点:TFS 通过power tool备份出错 (770)
wilber.shinobi 发表于 2012-02-2077674 截图是备份过程中出现的错误提示,为什么出现这个问题? PS.备份账户是 我自己的 账户。:dizzy: ...全文
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如何做好团队激励 (1209)
coolerwyf 发表于 2012-02-20目前我们测试团队有5,6个人,但是每个人都工作了有3,4年了,所以对自己手头这一块都很熟悉,而且感觉遇到了些瓶颈,很多成员都希望能够尝试新的项目,但是实际情况是大. ...全文
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如何让自己所带的测试团队在测试技术方面. (1601)
sun_0910 发表于 2012-02-19要提高测试部门在整个研发团队的地位,专业化的测试技术必不可少,大家想想,如何让自己所带的测试团队在测试技术方面更加专业化?可以从哪些方面去努力才能做到呢,希望. ...全文
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各位大侠给指点一下测试部门测试管理的现. (1697)
纯属虚构 发表于 2012-02-17总结IT公司(10个人左右的测试部门,纯功能测试)目前的软件测试工作现状,工作环境如何,是否满足测试要求,应该构建什么样的测试环境;资源配备如何,测试资源包括人力. ...全文
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测试经理的工作内容 (1581)
lishazhao 发表于 2012-02-17各位前辈: 本人刚从测试负责人跳槽到新公司当了测试经理,可我目前对此公司的相关项目并不了解,涉及到其他行业的专业知识比较多,所以目前基本不做项目了。可我每. ...全文
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软件测试团队的管理和建设可以从哪些方面. (2102)
QTP2008 发表于 2012-02-16昨天去聊了一家公司,公司的副总问了我一个问题。你作为测试组负责人,如何去制定测试部门的管理制度去高效管理整个团队?如何进行测试团队建设,才能让组员满意,领导放. ...全文
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寻求软件测试外包公司 (713)
zy_at_106 发表于 2012-02-16公司需要寻求一个软件测试外包合作公司,进行长期合作。需求人数不多,有没有好的公司可以推荐,需要一些什么信息? ...全文
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2012年中国项目管理十大趋势 (694)
愚人 发表于 2012-02-152012年1月10日,美国项目管理学会注册培训机构深圳砺志企业管理咨询有限公司发布2012年中国管理十大趋势报告。砺志咨询自2002年开始,一直专注于项目管理及其相关领域的. ...全文
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如何摆脱测试工作的职业瓶颈? (778)
QTP2008 发表于 2012-02-15如果您工作了5~10年,你就会发现类似的问题,为什么自己进步很慢?为什么待遇上不去(难超过1W)?为什么换工作比较难?为什么难找到非常重视测试的软件公司?等一系列问. ...全文
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请问如何规划测试周期的时间? (967)
东方明珠 发表于 2012-02-14就是怎么来确定每个环节分配多少时间? ...全文
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【求解】作为测试负责人,如何分配任务(. (1881)
wxiaofen 发表于 2012-02-14公司项目不多,偶尔会出现没东西测的情况,但组员们总是问我今天测试什么啊。 我都不知道怎么分配任务了,每次就是一句,继续昨天的测试。。。 大家都知道,旧版本测试. ...全文
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如何才能快速得到测试组长的认可或者升职. (1378)
zhengxi 发表于 2012-02-09如何才能快速得到测试组长的认可或者升职为组长?各位高手 有何高见 求解! ...全文
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测试、开发、产品三者之间的关系,几个问. (1138)
sunheaven 发表于 2012-02-09测试人员在开发和产品(业务)之间充当何种角色? 测试人员有义务催促开发人员修复bug吗? 测试人员经常催促开发人员到SVN上提交新版本,这种做法正确与否? ...全文
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十种让工作变得简单高效的技巧 (1211)
pcxty 发表于 2012-02-08十种让工作变得简单高效的技巧 1、问清楚工作的目标与要求,可避免重复作业与减少错误的机会 一天只有1440分钟,你能完成多少的工作?在信息庞杂、速度加快的职. ...全文