[软件测试管理]隐藏摘要
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测试负责人如何去提升测试团队的执行力,. (3926)
爱吃鱼的月亮 发表于 2011-09-09测试负责人如何去提升测试团队的执行力,让下属毫无怨言的服从自己的工作安排,并按照要求的质量,按时完成项目的测试工作呢。大家有没有人类似的成功经验,分享一下吧!! ...全文
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碰到抬杠的组员,测试负责人该如何去处理. (4264)
sstic 发表于 2011-09-08在测试团队中,经常会碰到下属与测试主管的意见不合而争吵,最后搞得团队的所有成员都不开心,并且有时候很明显发现是下属做的不够好或建议不合理,但是他就在那儿抬杠,. ...全文
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测试职业圈太小了,为什么职位越高换工作. (1945)
xihuan856 发表于 2011-09-08做了测试工作快5年了,发现测试圈子是在是太小了,每次上去看工作机会,低端的职位一堆,高端的职位也就100多个,并且公司都不怎么知名。感觉职位越高,换工作越难,呵呵. ...全文
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集中存储安全测试分析应该怎么入手 (818)
crxox 发表于 2011-09-07集中存储安全测试分析应该怎么入手 希望有经验的朋友 指点下 谢谢了 ...全文
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如何去改变测试部门不受公司领导重视的情. (1721)
sun_0910 发表于 2011-09-06我说来也算工作经验比较丰富了,都快8年了,在不同的单位担任过测试组长、测试项目经理、测试主管,现任测试经理职位,说起来也惭愧,干了这么多年,一直在测试行业,看. ...全文
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测试经理如何在空降的测试部门尽快树立起. (4367)
xihuan856 发表于 2011-09-06我在测试行业工作了5年了,功能测试方面的经验也比较丰富了,以前也带过不少项目。现在刚好朋友挖我到了一家新公司,虽然是新公司,但该公司从成立到现在也快3年了,比我. ...全文
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如何做好测试团队的测试工作创新和测试技. (1030)
sun_0910 发表于 2011-09-03本帖最后由 sun_0910 于 2011-9-3 22:50 编辑 大家都知道测试工作是一件很平常普通的工作,很难有比较大的改变。可是公司高层领导在国外,一直都提倡“创新”的理念,. ...全文
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如何筹建部门活动来提升部门成员之间的凝. (2510)
zzhix 发表于 2011-09-03今年3~5月份,有的组内成员为了自己的前途离的离职,有的外地的同事也回老家二线城市去发展了,公司整个测试部门人员感觉成了一盘散沙,士气一直低沉、郁闷,工作效率低. ...全文
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作为测试老大的一点点私心之人又走了一个。 (3475)
what? 发表于 2011-08-31相信大家都已经看过我之前发过的贴了《作为测试老大的一点点私心》。 没想到,现在的小弟们还是一个个唰唰的离职了。 老板对于测试团队这种非盈利部门来说,成本. ...全文
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如何根据公司的现在来选择软件管理工具 (599)
jonikyhe 发表于 2011-08-31目前公司状况:电子商务公司(B2C) 人数:100人左右 结构:B/s 开发平台:.net平台 IIS+windows +oracle+C# ...全文
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测试主管新到一个环境你如何开展工作? (1124)
天才精英 发表于 2011-08-30最近刚换了工作,作为测试主管新到一个环境你如何开展工作?如何才能够快速融入到团队中呢? ...全文
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测试管理的建立该如何循序渐进 (877)
jlayoo 发表于 2011-08-29公司有四个软件业务部门,每个业务部门独立配备测试人员,去年的某段时间,有三个部门的部分产品相继发生了性能、上线不稳定的情况,因此公司决定建立公司级别的测试小组. ...全文
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如何去做好测试项目的项目费用预算和评估? (1132)
915SW 发表于 2011-08-25最近公司离职的人很多,加上我经验比较丰富一些吧,很多的项目都变成我负责了,哎,最近老总又要我做测试项目的费用预算,我该如何做才能够保证费用预算比较准确呢? ...全文
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如何制定公司的测试标准? (1557)
915SW 发表于 2011-08-25最近准备制定软件测试的相关技术标准,大家帮忙想一下,测试技术标准都包括哪些呀? 我暂时只想到测试开始标准、测试结束标准、版本发布标准、测试挂起标准,还有哪些,. ...全文
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如何优化测试工作 (3724)
lalaine520 发表于 2011-08-25项目组很小,测试人员算上我就仨。 测试任务还真的不少,每次都感觉没有能休息的时候,最好的情况就是下班正好完成,最不好的情况就是加班。 项目组成立5年来,近. ...全文
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如何去改善软件系统功能的用户体验? (1111)
luna_812 发表于 2011-08-21最近公司为了扩大业务,赢得更多的客户,提高客户的满意度,上周开部门例会时,老总提出了本季度、年度的工作重点是:服务优质,改善系统的用户体验,要求每个人都好好想. ...全文
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如何写测试部团队建设规划? (3461)
veelity 发表于 2011-08-09公司刚刚成立测试部门,老总要求对测试部做一个短期目标,包括: 1. 近期的学习计划(到月底) 2. 团队的资源安排的大体方向 3. 近期的工作和资源安排(到月底) 还有. ...全文
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什么软件公司适合做接口白盒测试? (1335)
kelequy 发表于 2011-08-09本人做过五年接口白盒测试,这里的接口白盒测试主要是指以模块(Module)为单位,在能看到设计文档和代码的前提下,通过调用模块提供的接口进行的测试。其中使用到的测试方. ...全文
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没有激情的团队应该怎样带? (1542)
deadhunter 发表于 2011-08-02在小组内推一些项目后,但是得到的效果不是很好,感觉是员工态度和粒度的问题,大家没去重视他,主要整个公司文化也是这样(公司项目不好,走的走、人心散),我应该怎样. ...全文
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大家对现场反馈回的问题,有哪些好的action (1010)
wacos3gnss 发表于 2011-08-01目前在我们公司,布置的产品在现场,有很高的稳定性要求,那就是对现场的问题做 postmortem 分析,分析完成后,需要有些action 1) 增加测试Case 来覆盖不同版本,检查. ...全文
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测试管理--现在你面临的最大问题是什么? (3154)
hopewj 发表于 2011-07-28测试管理--现在你面临的最大问题是什么? ...全文
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求软件测试QQ群... (1034)
xiaozuo1010 发表于 2011-07-28同上 ...全文
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新手求救 (870)
TK007 发表于 2011-07-27刚上任测试组长,公司要求制定,关于在测试过程中发现的低级缺陷的处罚规定,目前对于如何界定低级缺陷甚是疑惑,大家帮帮忙解答。。。如果有相关资料那就更好了 ...全文
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如果一个产品开发完了,大概需要测几轮了. (1727)
xiongflow 发表于 2011-07-26如果一个产品开发完了,大概需要测几轮了(正常的情况下),加入4个人2天测一轮。 或者开发的产品不在开发新功能了,此时还需要测试多久(2天一轮能测完) ...全文
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测试组员最希望您所在的测试部门从哪些方. (5089)
sstic 发表于 2011-07-21几年前的我只顾自己完成测试任务,保证系统的测试质量,很多问题都懒得思考,几年后的我做了测试管理者,才发现自己前几年虚度了光阴,悲哀呀!如果您是组员,你最希望您. ...全文
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求HP ALM…… (1463)
Diana_zhaozhao 发表于 2011-07-18本帖最后由 Diana_zhaozhao 于 2011-7-18 18:01 编辑 有木有啊?…… 我的邮箱:diana_zhaozhao@sohu.com 我的QQ:275159975 哪位愿意发给我? 感激不尽! 可以给. ...全文
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由手机功能测试转做导航数据生产(公司内. (1094)
hzpl 发表于 2011-07-17我以前做手机功能测试的,现在通过笔试与面试,进入了一家做导航数据生产(公司内部人员使用软件)的一家公司做测试。我属于开发部门,就现在就我一个测试人员。公司的意. ...全文
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新当项目组长不知道要做些什么? (4313)
yang19880305 发表于 2011-07-15大家好!之前是做手机测试的,自打到现在这家公司不到4个月的web测试时间。突然让当了项目的组长自己都不知道怎么做?要做些什么?忘大侠们指点。谢谢! ...全文
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Hi,各位大侠,对于提高测试效率,大侠们. (1028)
maggioc 发表于 2011-07-15:)Hi,各位大侠,对于提高测试效率,大侠们有什么高见么? ...全文
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谁有vista的虚机文件或操作系统 (927)
mallybel 发表于 2011-07-15请发我mallybel@com ...全文