[软件测试管理]隐藏摘要
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万分求助 (1409)
mexiang 发表于 2006-01-13到了一家公司,公司原来是小公司,现在呢由于市场的需求,一点点在扩展.但公司的管理是十分的混乱的.原来的版本是老的程序员写的,现在呢基本上都不在了,在的也不是高手,只是. ...全文
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我学习,我自信,我管理(转贴) (1631)
bobli 发表于 2006-01-11一个管理者,或者一个leader,最重要一点当然是感觉,是你在做决定的过程中的感觉,另外一点就是你的心态。你如果有一个好的心态,能创造一种和谐的气氛,给你的员工带来. ...全文
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经理人:我能贡献什么(转贴) (1459)
bobli 发表于 2006-01-11经理人自己要做出贡献,还要帮助他人做出贡献。 彼得·杜拉克 -------------------------------------------------------------------------------- . ...全文
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测试人员要懂得如何"cover your as. (2363)
atce 发表于 2006-01-10这是一个老Oz QA教我的,完整的做法是在完成每一个测试项目后要完成一份测试总结报告,其中一定要有一节叫做"Risk Analysis" (风险分析),写明那些可能导致被测产品释放. ...全文
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关于用TD进行开发测试管理的讨论 (1709)
songlian 发表于 2006-01-10我们部门最近打算采用TD工具来进行开发测试的管理,主要包括单元测试和集成测试的测试用例的管理、文档输出等,请大家都建议一下需要从哪些方面进行准备比较合适? ...全文
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谈谈关于我自己做量化的经验: (1588)
sword_zhu_1 发表于 2006-01-05谈谈关于我自己做量化的经验: 我到现在为止,在两家公司做过测试方面的工作: 1)在第一家公司里面,我们主要做黑盒测试,针对的产品是PDA,所以. ...全文
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关于测试管理体系 (1905)
wr666 发表于 2005-12-28本人急需测试管理体系的资料,如果哪位能指点迷经,将不胜感激 ...全文
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想做一名QA人员,需要具备哪些技能? (3470)
csqiqi520 发表于 2005-12-26欧是一名新手,想问一下高手,入门QA工作,需要具备哪些知识和技能?? ...全文
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bug收缩率是什么? (2284)
cloud 发表于 2005-12-26我听说,可以用这个指标来考核测试人员的绩效,有知道的吗?具体怎么计算?谢谢! ...全文
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管理人的恰当方式(转贴) (1392)
bobli 发表于 2005-12-25管理人的工作日益成为一项“销售工作”,我们首先要问:对方想要什么? 彼得·杜拉克 “企业采取或至少应采取一种管理人的方式。”这个假设几乎成为有关对人. ...全文
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大胆授权不要怕(转贴) (5322)
bobli 发表于 2005-12-25Lauren Keller Johnson -------------------------------------------------------------------------------- 自从1974年《哈佛商业评论》刊出《谁背上了. ...全文
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拿什么来管理知识员工?(转贴) (1524)
bobli 发表于 2005-12-23作者:潘琪 “知识员工”是由刚刚逝世的被誉为“现代管理学之父”的彼得•德鲁克首先提出。 现在我们已经进入21世纪,而21世纪属于知识经济的时代. ...全文
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忽然想起《钗头凤》 联想换帅有感(转贴) (1417)
bobli 发表于 2005-12-23作者:傅强 红酥手,黄縢酒,满城春色宫墙柳。东风恶,欢情薄,一杯愁绪,几年离索。 错,错,错! 中国宋代词人的一首《钗头凤》把一段爱情的. ...全文
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张瑞敏的十三个观点(转贴) (1372)
bobli 发表于 2005-12-23观点之一 有缺陷的产品就是废品 1985年,张瑞敏刚到海尔(时称青岛电冰箱总厂)。一天,一位朋友要买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台. ...全文
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成功管理者的50大感悟(转贴) (2106)
bobli 发表于 2005-12-221. 经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。 2. 不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。 . ...全文
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五招留住优秀人才(转贴) (1622)
bobli 发表于 2005-12-21(fastcompany.com,2005年12月号) 请合适的员工,难!请优秀的员工,更难!留住优秀的员工,难上加难!相信这是许多公司管理者的心声。不过,先别苦恼了,花点. ...全文
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开发医院网上采购平台的风险 (1510)
meimei925 发表于 2005-12-20需要开发类似产品,大家能否谈一下各自的看法? ...全文
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你们觉得这样的考核方法合理吗? (5503)
coralsong 发表于 2005-12-19你们觉得这样的考核方法合理吗? ...全文
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请游戏行业的朋友给点经验和建议,谢谢! (1578)
hanshenyu 发表于 2005-12-19大家好,我从事的职业是网络游戏的测试,非常希望结识一些游戏行业的朋友。我入行不久,很喜欢现在的工作,但总感觉经验太少,可以借鉴的东西不多,非常希望有经验或者经. ...全文
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用流程图来表示BUG数量,请教高手!! (1821)
wangyongchun 发表于 2005-12-19用流程图来表示BUG数量,请教高手!! ...全文
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一个公司的测试该有多少人来做? (2767)
wangyongchun 发表于 2005-12-16我现在进了一个公司,好象就我一个搞测试的,我很郁闷,我都还是新手啊,刚毕业的,都不知道应该怎么测,真惨啊! ...全文
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软件测试1 (4078)
爱情鸟 发表于 2005-12-15软件测试1 ...全文
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测试培训2 (15823)
爱情鸟 发表于 2005-12-15测试培训2 ...全文
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[讨论]一个测试管理者需要哪些能力! (3106)
liaoxj 发表于 2005-12-15协调能力; 测试业务 请高手补充 ...全文
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怎样接手新公司的管理工作? (3644)
mojinde 发表于 2005-12-15当到了一家新的公司,如果做普通的测试工作,可以很快的进入新公司的测试工作,但是,如果应聘管理工作的(测试管理或质量管理),因为各个公司的管理方式有很大的区别,应该从哪. ...全文
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急。。。组建测试工作室 (1992)
qinbob 发表于 2005-12-13公司准备组建测试工作室,由我负责,可具体怎么搞,心里没个数,求教。。。 ...全文
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情感管理五行拳(转贴) (1855)
bobli 发表于 2005-12-04作者:德隆 五行拳情感管理,内在于获得人心,使形成心灵的共识,外在要形成和谐的团队气氛。天地万物,事不同理同,莫不归于五行之理。因此,情感管理也有五行. ...全文
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做不到就说出来(转贴) (1558)
bobli 发表于 2005-12-04作者:AI Golin 对于自己做不到的事情,很多组织不愿坦然说出来。相反,他们会“过度承诺”,因为他们相信,比起冒险失去一个顾客,一个员工,一笔生意,一篇溢. ...全文
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教你一招:忠言也顺耳(转贴) (2085)
bobli 发表于 2005-12-04自古有云:“良药苦口,忠言逆耳。”换句话说就是,往往中肯的建议会让人心理上产生不舒服的感觉,也不容易被人采纳。其实,掌握一些基本的沟通技巧,忠言也能变得顺耳。. ...全文
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从十大经典故事中学管理(转贴) (31923)
bobli 发表于 2005-12-01员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典. ...全文