如何制定有效的测试计划

　　通常我们制作测试计划的第一步就是将软件分解成较小而且相对独立的功能模块，写出测试需求。 　　我们知道测试需求有多种分类方法，最普通的就是按照功能分类。把软件分解成功能模块，有以下好处： 　　* 测试需求是测试设计和开发测试用例的基础，分...

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软件测试

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软件测试流程

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测试管理

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测试计划

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软件开发过程中常用的软件测试方法

　　一、目前项目中所使用的测试方法 　　我目前所在的项目中（目前项目是一套C/S架构的系统），所使用的软件测试方法为：单元测试，集成测试，功能测试，回归测试，验收测试。 　　下面就上面的三种软件测试方法，分别做一下说明： 　　（1） &nb...

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软件测试

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软件测试方法

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Kent Beck建议超短项目跳过测试

　　Kent Beck  是《解析极限编程》和《测试驱动开发》的作者，他认为软件开发就如同高尔夫一样，是一项长期和短期相结合的运动。JUnit是适合于长期运动项目的例子——大量的用户，稳定的收入（如果收入不幸是分文无有的话，对所有参与者都是可悲的）...

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敏捷

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软件测试

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软件测试团队的激励制度

　　由于软件测试工作需要每个成员都需要有高度的责任感、全身心投入，我们就必须通过良好的管理方法和一系列激励措施，在测试小组中保持高昂的士气和动力。比如，可采用一．些管理形式土做那些代替组织团队不能做的事情：使测试小组的成员相信，测试部门经...

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软件测试

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测试管理

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【讨论】小公司的软件测试都是这样吗？

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软件测试

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怎样才算是好的软件测试

　　（1）清晰的质量概念 　　常言道没有规矩不成方圆，产品交到您手上，各方面质量标准您要心中有数。安装卸装、功能性能、用户界面、出错与恢复......等等，您可列出大纲式的CheckList，不一定很详细但一定要全。 　　不同的开发队伍，规范化水平不同，...

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软件测试

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谈谈ERP软件测试机制——定制性软件测试配置

　　一个公司的软件在测试计划制定、实施上该如何进行，测试工作应该如何开展，我想每个公司都有自身的一套方法、形式。或成熟、或并不十分完善，但都在积极地推动着自身研发的软件且现今各位老总们已经认识到软件测试是保障软件质量必不可少的环节。作为一...

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软件测试

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ERP

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测试管理

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优美的测试代码——行为驱动开发（BDD）

　　可理解的代码非常重要，测试代码也是如此。在我看来，优秀的测试代码，必须做到一个重要的事情就是保持测试逻辑的清晰。一个完整的测试案例通常包括三个部分： 　　1. SetUp （准备） 　　2. Execute （执行） 　　3. Verifiy （验证） 　　一个测...

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软件测试技术

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测试管理

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软件测试管理常见问题及其回答

　　1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗？　　很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题（例如：有些成员的缺陷质量不够合格；开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无...

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软件测试管理

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如何建立一个相对完善的测试团队

　　今天读到一篇文章，感触颇深。 　　《测试新人入职体验》讲的是一个测试新人在淘宝工作段时候后的总结，以管窥豹，可以看到淘宝测试团队的基本测试工作情况，结合我目前公司的测试的情况，发现有许多值得借鉴并改进的地方。 　　从测试类型上看，测试...

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软件测试

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测试管理

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流程再造

　　● 在这里可以跟大家说一下，我就曾经在产品发布权限不在测试这里部门的情况下，成功的让研发决定推迟发布了大约一半以上的项目,。大多数的测试部门主管，很难顶住来自项目/技术经理的压力是有理由的，因为他们根本不了解你做了哪些工作。有时候一些情...

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质量管理

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测试管理

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在进度较紧的情况下，如何开展测试工作？

问题描述：在进度较紧、资源也不是十分充足的情况下，如何开展测试工作？ 精彩答案： 会员：allenzgw 　　首先，我觉得这个问题是一个非常具有现实意义的问题，特别是国内企业，这类问题很严重，相对国外企业项目也会遇到这类问题，但是相对而言更容易解...

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测试管理

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编写软件测试计划需要考虑的几个问题

　　软件测试是有计划、有组织和有系统的软件质量保证活动，而不是随意地、松散地、杂乱地实施过程。为了规范软件测试内容、方法和过程，在对软件进行测试之前，必须创建测试计划。 　　《ANSI/IEEE软件测试文档标准829-1983》将测试计划定义为：“一个叙...

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软件测试

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测试计划

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谈软件测试工程师的自我修养

　　非常高兴的看到越多的IT精英选择加入测试这个行业，对于他们的职业发展而言这个选择充满了机遇和挑战。目前我国软件测试行业还处在发展的初级阶段，从对软件质量的重视程度，到研发团队中开发人员与测试人员的比例上都还没有达到一个比较理想的状态。软...

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软件测试工程师

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浅谈项目管理

　　在谈项目管理之前，我想我们得弄清楚什么是项目。如果连什么是项目都不清楚，项目管理自然无从谈起。我们暂且不去管一些国际也好国内也好的组织预先定义好的项目是什么，单从我们自己的角度出发理解一下什么是项目。最初的理解，项目可以理解成就是要做...

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项目管理

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拒绝形式化的软件工程文档

　　最近在一个软件公司实习，这是一个小型的公司，承接政府和事业单位的一些工程项目。 　　我在这个企业所遇到的所有事情相信在中国绝大多数地方和绝大多数软件企业中尤为重要。 　　我已经在很多次的公开场合批评过形式化的软件工程，就是将书本上所要...

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测试管理

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测试团队的新兴职位：测试设计师

　　本文探讨的，主要有： 　　1、为什么我们需要“测试设计师”； 　　2、测试设计师的岗位职责有哪些； 　　3、测试人员需要具备哪些能力，才能胜任这个职位。 　　在多数软件企业，测试组在项目中的组织形式一般是1个“测试组长”＋多个“功能测试工...

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软件测试工程师

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关于测试的挂起

　　定义： 　　测试挂起，简单讲就是有条件的暂停测试，待条件成熟后再继续执行测试。 　　目的： 　　防止无意义的测试活动，人力资源闲置浪费以及进度的失控。 　　描述： 　　在执行测试时，有时会遇到一些问题，导致测试执行不下去（如某一功能测...

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软件测试流程

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测试管理

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软件项目进度控制要处理好的四个问题

　　制定软件项目进度表有两种途径：其一是软件开发小组根据提供软件产品的最后期限从后往前安排时间；其二是软件项目开发组织根据项目和资源情况制定软件项目开发的初步计划和交付软件产品的日期。多数软件开发组织当然希望按照第二种方式安排自己的工作进...

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软件工程

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软件测试管理理论杂谈

　　测试管理杂谈之理论篇 　　管理是一门艺术，是一种很深的学问。管理在我们日常生活中无处不在，大到国家的治理，小到个人自我时间的管理，可以说无时不有。管理有不同的层次，比较原始的那种就是小孩犯了错，家长抬手便打，嘴里还不停地骂娘。当然较高...

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软件测试方法

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测试管理

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