项目开发心得之需求分析

需求从哪来?        就我个人经验来说,软件项目的需求分析一般要分信息管理系统、网站频道,这两个不同方向的需求分析的获取需求的途径是截然不同。         信息管理系统的用户...

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需求管理中数据和信息的关系及应用

        本文从需求管理的角度,对需求管理中数据和信息的关系进行分析,并将之结合应用到软件的需求分析和管理活动中。本文同时还介绍了如何运用 IBM Rational RequisitePro 进行需求管理。需求术语的概览  &nb...

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细谈软件开发需求分析过程:提取、抽象、升华

        软件的需求分析必须要有对原业务的一个深入了解、提取、抽象、升华的过程,管理软件需求分析尤其如此。   软件的需求分析是从用户的业务中提取出软件系统能够帮助用户解决的业务问题,通过对用户业务问题的...

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需求分析方法

        项目需求分析是一个项目的开端,也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中,80%是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一,就是对需求分析的把握程度。     ...

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需求的用例表达

        需求需要表达出来(将需求文档化),其表达方式有多种多样。近年来,使用“用例”来表达已逐步成为主流,特例是“用例”的图形符号是UML的基本符号之一,纳入了面向对象的分析与设计的标准化体系中。   用例...

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敏捷需求分析

        在很多人的印象中,敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程,是程序员最爱的勾当。不写文档,不作需求分析,没有项目经理,做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂...

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非功能性需求

        所谓非功能性需求,是指软件产品为满足用户业务需求而必须具有且除功能需求以外的特性。软件产品的非功能性需求包括系统的性能、可靠性、可维护性、可扩充性和对技术和对业务的适应性等。下面对其中的某些指标...

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通过RUP用例进行需求管理的可追踪性策略

1.1. 从猴子说起        有这样一个笑话:一个旅客走进硅谷的一家宠物店,浏览展示的宠物。这时,走进一个顾客,对店主说:"我要买一只C猴。"店主点了点头,走到商店一头的兽笼边,抓出一只猴,递给顾客说:"总共5000美...

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深入理解项目管理之需求

        随着对项目管理理解的深入,自己对项目管理的两点有了深刻理解:需求开发与管理、项目组织结构。 一、需求开发与管理        宽泛地讲,需求来源于用户的一些“需要”,这...

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论测试人员为什么需要参加需求评审

摘要:   测试人员越早介入项目工作越好的观点已经被越来越多的测试人员所接受。在软件生命周期中,越晚发现的错误越难修改,修改成本越昂贵的论断也已经成为了大家的共识。   测试人员需要参加需求评审,我想大部分测试人员都接受了这个观点,同时也...

什么是需求评审?

        对工作产品的评审有两类方式,一类是正式技术评审,也称同行评审,另一类是非正式技术评审。对于任何重要的工作产品,都应该至少执行一次正式技术评审。在进行正式评审前,需要有人员对其要进行评审的工作产品...

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需求分析:将技术语言和业务语言统一

  在软件开发领域,人们越来越多地提到需求。和其他领域一样,这里的需求源自用户的“需要”,而不同则在于开发软件系统最困难的部分就是准确说明开发什么,这就是软件项目的需求。   为什么我们如此多的关注需求?原因恰恰在于我们无法有效地获取需求...

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软件开发项目的需求管理简述

一、前言        在软件项目的开发过程中,需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期,从软件的项目立项,研发,维护,用户的经验在增加,对使用软件的感受有变化,以及整个行业的新动态,都为软件带来不断完善功能,优化...

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CMM实践-利用RequisitePro进行需求管理

需求管理中的问题   在CMM3中需求管理(RM)关键过程域是非常重要的一个环节。在我们公司CMM3级的实践中,需求管理往往是非常花费成本的一个工作,比如,在需求分析、建立需求跟踪矩阵等活动中,如果是一个团队或是几个小组在进行协作时,会有大量的Word、...

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CMM
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需求“沙漏”的实践:产品线需求Vs具体项目需求

沙漏之喻   软件工程——其实是人们希望从工程领域中学习经验、借鉴理论来帮助解决在复杂系统和软件开发中遇到的问题。然而,随着软件工程的实践,越来越多的人认识到软件的生产和造桥铺路等工程项目的最大不同就是在于开发过程中人的灵活性和创造性。现...

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外包项目中测试需求提取

        提取测试需求是测试活动中的基础工作,是测试活动展开的前提条件。         在项目实施前在做整个系统的测试方案中工作量评估时,如果是基于系统功能点的方法,则已经对系...

需求分析和设计阶段工作要点总结

  如果项目所涉及的业务范围比较广,分析和设计阶段工作量比较大,而按照瀑布模型方法进行项目管理,时间和人力都有限;或者采用UML方法规范,人员素质和经验又不足,在这种的情况下,为了尽量做好开发前期的准备,减小在编码阶段的风险,对于分析和设计...

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需求测试总结

1. 软件工程中的几个概念   1) 软件开发模型:螺旋模型(waterfall model + prototype model= spiral model)   2) 螺旋模型:需求定义、风险分析、工程实现、评审、迭代结果必需尽快收敛到客户允许或者可以接受的目标范围。   3) 以形式化开发方法为...

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