浅谈项目测试需求分析

  1. 什么是测试需求?   确切地讲,所谓的测试需求就是在项目中要测试什么。我们在测试活动中,首先需要明确测试需求(What),才能决定怎么测(How),测试时间(When),需要多少人(Who),测试的环境是什么(Where),测试中需要的技能、工具以及相应的背景...

KANO模型在需求测试中的应用

  KANO模型是日本的卡诺博士提出的,其定义了三种类型的顾客需求:基本型,期望型,兴奋型。我们在软件需求阶段其实也是在考虑如何满足用户的需求,如何吸引用户,如何增加用户粘度。根据这个模型可以比较清晰的分析产品需求是否满足这些条件。   基本...

如何对测试需求进行分解

  对测试需求进行分解需要反复检查并理解各种信息,和用户交流,理解他们的要求。可以按照以下步骤执行。   1、确定软件提供的主要任务。   2、对每个任务,确定完成该任务所要进行的工作。   3、确定从数据库信息引出的计算结果。   4、对于...

Web性能测试需求分析实例

  例1: 这是一个会议系统, 面向市场推广活动, 看到广告的人, 都可能会来参加该会议, 但是会议支持人数的上限 1000。   从每小时访问量, 再根据业务逻辑, 推算各典型业务可能的压力。 推算出性能测试指标。   大量用户可能因为广告效应, 访...

功能测试需求分析

  作为测试人员,对需求的理解和分析是必不可少的,需求理解的好坏直接影响测试最终的好坏,如何正确的理解需求成为测试人工作的重中之重,那么怎么样理解需求了?大致包含以下一些步骤:   1. 流程理解:站在测试人的角度,理解需求时首先应该理解清...

需求质量如何测试

  有位网友很执着的希望了解到更多更详细如何测试需求的信息。可无奈最近都太忙或太累,休息时间没有抽空来更新blog。虽然,关于需求质量如何测试的更多细节由于涉及公司知识资产保护不能分享。但是,我可以给大家一些点拨,这些方法是国际通用的需求质量...

如何做软件需求分析

  前言:   需求对于我们IT人来讲是一个再熟悉不过的名词了,如何在项目开发周期做需求,那就是各有各的道了,下面是我对软件开发过程中对做需求的理解和总结。希望能给大家带来一点不同的感官。   1、什么是需求,需求分析在整个开发周期的作用。...

测试需求点不是很难做

  测试需求点的改进。网络上有一个帖子说微软的用户登录功能的测试用例有5000个测试用例,很多做测试的朋友第一个反应是变态。大家的这个反应有很多妒忌、羡慕的意思,其实更多的是不知道为什么微软会写那么多的测试用例,而如何写出来(这是测试人员第一...

旁述:测试过程中如何应对频繁的版本变更?

  对于这个问题,其实要视实际的情况,如企业、团队、项目、产品、市场等等多个方面的因素,不能一概而论,所以,解决的办法有多种。今天我没有回答“如何应对”频繁的版本变更这个问题,下面的内容,当作提醒,呵呵。   1、为什么会有频繁的变更? ...

性能测试的测试需求获取

  最近又做了一些项目,在项目进行过程中,有遇到测试需求不确定的情况,特别是一个新产品,出来以后谁也不知道要测试多少压力、多少并发才可以,项目是勉勉强强的做完了,不过心里还不是很舒服,为了避免以后出现类似的问题耽搁项目的测试工作,近日又仔...

在接口测试中如何应对需求的频繁变化

  做接口测试有快半年时间了,期间有了不少的收获也遇到了很多的问题。其中最让我记忆深刻的是:项目需求的频繁变化对我们接口测试产生了不少的影响,这事很是让我头痛了一把。   在现在这个互联网软件时代,需求的频繁变动已经不是什么新鲜事。客户的...

对症下药,找到用户的刚性需求

  做产品必须找到用户的刚性需求。何谓刚性需求?我们常说的一个例子,成(防绿坝插入此句)人网站就是满足了刚性需求,在这个前提下,就算注册流程做得再烂,下载一个文件需要点10次鼠标,用户的粘性照样嗷嗷的高。所以,找到了刚性需求,方向正确,后面...

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基于用例的需求管理框架

  为了解决前文所述的软件需求困境,我们首先需要找到一种可以被各方真正理解和沟通、并可以被逐步精化的需求体系。我认为,这种体系应该是基于用例(usecase)的。   首先,让我们仔细研究一下用例的定义:   一个用例抽象了目标系统在现实中将执...

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CMMI之需求管理和股票池管理

  CMMI中需求管理过程域用于管理项目产品和产品组件的需求以识别需求与项目计划和工作产品之间不一致的地方。需求管理过程域只有一个特定目标:需求得到管理并且与项目计划和工作产品之间的不一致问题得到识别。   对于这个过程域,在证券操作中,相对...

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CMMI
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在CMMI的规范下如何建立有效的需求管理(图)

  1.介绍   关于本文   本文介绍了流程改进模型-CMMI,着重描述CMMI对需求管理的要求,同时也提供了如何通过部署相关的工具使整个组织达到CMMI水平的要求   什么是CMMI?   软件工程学会(SEI),集成的能力成熟度模型(CMMI)是描述产品开发(包...

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CMMI
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需求评审的重要性

  需求评审的重要性   1、软件需求是软件开发最重要的一个输入 ,好的开始是成功的一半! 所以,需求的质量很大程度上决定了项目质量或产品质量。   2、需求风险常常是软件开发过程中最大的一个风险 ,要降低需求阶段带来的风险,就要把需求评审做好...

敏捷过程中如何进行需求分析

        在很多人的印象中,敏捷软件开发是种类似黑客行为的过程,是程序员最爱的勾当。不写文档,不作需求分析,没有项目经理,做什么东西完全是程序员自己的行为。所以他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂...

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敏捷
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软件可测试性需求设计

  一、引言   1、目的   提高软件的可测试性,加快测试进度,提高测试效率。   2、范围   本文描述的范围主要是可测性设计的特征,考虑方向及设计方法。   3、读者对象   系统分析员、设计人员、开发人员。   二、测试所需文档  ...

评审认识之——需求评审

  评审是保证软件质量一个很重要的手段,评审的好坏直接影响项目的顺利执行。对于测试人员来说,在整个软件项目过程中,我们接触到的评审,主要有三类:需求评审、软件设计评审、测试用例评审。这三类评审在软件项目过程的每个阶段都是至关重要的,不仅仅...

浅谈测试需求分析

  1. 什么是测试需求?   确切地讲,所谓的测试需求就是在项目中要测试什么。我们在测试活动中,首先需要明确测试需求(What),才能决定怎么测(How),测试时间(When),需要多少人(Who),测试的环境是什么(Where),测试中需要的技能、工具以及...

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