我们应当怎样做需求分析

  令我印象深刻而难以忘怀的,是我亲自经历的、亲眼目睹的、道听途说的一个又一个的软件项目,它们有的获得了成功,但更多的是令人沮丧的失败。套用一下大文豪托尔斯泰体:幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸;幸福的软件项目都是一样的,不...

有关管理客户需求的一点见解

  软件开发难,恐怕大家都觉得最难的是搞清楚需求;但是其实更难的是管理需求。今天在北京.NET俱乐部上又有人提出了这样的问题,主要的难点是他的开发团队是为了自己的领导们服务的,几个领导都有自己的想法,而且不停的在开发过程中提各种个样的问题;开...

核心业务需求及逻辑架构分析(图)

  12306的已知信息、数据及问题  需求分析(一)—— 售票系统领域知识(区间票、订票、预留票)  需求分析(二)—— 涉众、用户体验  核心业务需求及逻辑架构分析  需求分析(三)—— 票仓  票仓设计(一)—— 预生成车票方案的优缺点  ...

需求管理是需求开发的基础

  为什么cmmi建议需求管理在2级实施、而需求开发在3级实施呢?以前看cmmi的时候对这个是有疑问的,但是当时问了其他人也没有人很清楚,也就睁一眼闭一眼了。这次培训后,我从“成熟的过程有利于新技术的引入”的思想中得到一些启发,我觉得是不是cmmi认为...

看我如何应对业务需求变化,“愚蠢”的应对?(图)

  领域驱动设计的核心-Domain Model(领域模型),这个大家都知道,可是,上次关于领域模型的设计分享,要追溯到两个月之前了,这中间搞了一些有的没有的东西,比如纠结于仓储等,说这些东西不重要,其实也蛮重要的,因为它是一个完整应用程序所必须要考...

PM成长日记—需求大作战

  半年的时间,虽然参加了部分的产品规划,但是在什么时间节点,完成神马功能,都是更高level的PM决定,作为新人,更多的从事需求执行;需求的执行并不是简单的来什么需求,就做神马样子的产品,需求从提出到交付研发,有一系列的论证过程,这里称作为需...

如何让搜索结果更符合用户需求

  一、什么是需求满足  1.1 什么是需求满足  用户来搜索“章鱼 保罗”,就文本相关性而言,搜索引擎只要返回和“章鱼 保罗”内容相关的结果就可以了,这样用户是否满意呢?  用户甲:听说章鱼帝挂了,来看看最新结果,怎么全是8月份的,往后翻页中...

软件产品需求分析模板

  1. 引言  引言是对这份软件产品需求分析报告的概览,是为了帮助阅读者了解这份文档是如何编写的,并且应该如何阅读、理解和解释这份文档。  1.1 编写目的  说明这份软件产品需求分析报告是为哪个软件产品编写的,开发这个软件产品意义、作用、以...

小A老空调需求管理小记

  1. 关注一个动作的流程和内容  比如登录,我需要提供的是登录接口,但是登录是否只是一个动作?一个动作一定不完整,还应该包括动作的内容和步骤(流程),这里有两个问题:就是落地和把问题想复杂了;其实登录还包括有角色的用户名和密码,我在给手...

维护需求与新增需求的理解

  一般来说,维护需求的项目时间都是比较紧急的,维护嘛,用户等着上线用的啊,其实在这里,我们对维护需求和新增需求的定义都不太清晰。  怎么理解呢?我个人的理解:  维护需求,是指用户提出在系统使用过程中的问题以及整合目前用户觉得需要改进系...

如何正确处理软件需求变更

  我们身处软件工业时代这个令人振奋的时代,却面临着遗留系统这个令人尴尬的难题。事情总是这样的:软件最开初开发的时候总是非常清晰,清晰的需求、清晰的设计、清晰的代码,清晰的程序结构让人赏心悦目,甚至有些自我陶醉。随后,软件开始需求变更,每...

分享一种需求评审的方案

  项目过程的初期一项重要的工作就是评审需求,每个公司或者团队可能都有自己的一套流程、方案,但有效的需求评审,离不开产品和研发的共同参与。本文所分享的方案主要是针对这一轮或若干轮产品、研发共同参与的评审。  这样的需求评审在研发侧往往只有...

软件开发项目做需求分析的一点心得

  1、需求分析前的准备  在软件开发过程中,需求分析可以说是核心任务之一,就像一支将要远航的船队,要在指定时间内到达目录地,他们需要一条正确的航线,才能到达目的地,如果航线有误,他们将会误时到达,或是不回到原位将永远到达不了,这么重要的...

如何确定非功能需求?

  非功能需求一般和系统的状态有关而与系统需要提供的功能无关。通常是系统的“ ilities”功能,比如可扩展性(scalability)、互操作性(interoperability)、可维护性(maintainability)、移植性(portability)、性能和安全性都包括在此类。敏捷团队经常纠结...

我们需要什么样的需求管理工具?

  这篇博文的标题是一个疑问句。在回答这个问题之前,首先应该想到的是:提出这个问题,实际上已经先认定了需求管理工具是必要的。那么,需求管理工具是否真的必要呢?  这里的“需求”不是个抽象概念,它指的是需求分析文档、需求规格说明文档这样的需...

企业管理软件的需求描述方法

  需求是整个软件项目最关键的一个输入,据统计,不成功的项目中有37%的问题是由需求造成的。和传统的硬件生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,在硬件生产企业中,产品的需求是明确的、有形的、客观的、可描述的、可...

敏捷项目中的安全需求管理(图)

  在软件开发初期处理安全需求是防止安全问题最经济的方式。大多数安全需求都属于非功能性需求(Non-Functional Requirements ,NFRs)。很多从业者发现,在敏捷项目中处理安全和其他NFR非常具有挑战性。原因有二:  匹配NFR和特性驱动的用户故事需要付...

需求变更管理综述

  需求变更是软件项目一个突出的特点,也是软件项目最为普遍的一个特点。虽然这与人类认识问题的自然规律是一致的,但是频繁而无管理的需求变更非常容易导致复杂、无形的软件在多变的情况下失控,加剧了软件开发过程中的不稳定性,从而造成多方的损失。那...

项目管理之产品需求确认

  把今天早上我在物联网研究院参与的作业宝产品需求确认的过程大致叙述一下,为将来即将走上软件开发工作岗位的同学揭开项目管理的神秘面纱。  先说说项目背景吧。因为,该软件产品还没有上线,涉及到商业机密,所以我只能大致说明一下,这是一款智能手...

浅谈软件项目的需求管理

  软件项目区别于其它项目的最显著的特征是其不可见性,它不像硬件购销、建筑工程,都是实实在在可见的东西。而软件项目在系统交付之前很长一段时间,客户是无法感知自己想要的系统究竟是什么样子。因此,需求管理就显得十分重要,据相关统计数据分析,软...

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