这是一个,
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yC2@0很多同学,特别是测试Leader,特别想知道的话题 。
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测试团队,
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m:x01. 部门内部是否需要建立分享机制 ? 分享些啥 ?51Testing软件测试网A2p0s6{0|
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2. 如果给研发部门分享,分享些啥 ?51Testing软件测试网]%AEcJ:v
3. 如果给非技术部门分享,分享些啥 ?
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W#T"a6BG0先丢观点,51Testing软件测试网7G*I'io
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Il-P i9XDY H01. 部门内部,很有必要建立分享机制 。而且是鼓励全员分享,而不是老大在那屁颠屁颠的分享 。51Testing软件测试网w9NLD$~]6p\ ].H
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1)参与,才会成长。51Testing软件测试网_!o?^n_"e
2)参与,才会有成就感(自己研究的东西,分享出去,是很有成就感的,而且能加深分享者自己的熟练度,以及锻炼表达能力,工作中更好的帮助其他同学)。
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xNr Z03)同级伙伴,实际的工作经验,才是最有实际指导价值的 。51Testing软件测试网 ZC1fB
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2. 如果分享,部门内部分享些啥 ?
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~5m01)部门内部,可以分享小伙伴,自己的日常工作心得/经验(如何高效解决某个问题,某些重复性的工作,是否有更高效的操作姿势等),Bug心得,技术预研小成果等 。51Testing软件测试网jd-i3lb%S$r
2)也可以,每周来一次头脑风暴,大家来吐槽 。
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atA^03)另外,可以分享一些新技术,也可以请研发同学,给测试伙伴,普及一些架构知识,数据库知识,服务部署知识,方便平时,更高效的定位问题 。51Testing软件测试网$H"r9ea&I{.Xz!E
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这些事,测试老大可推动解决 。
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|F7`+JJug03. 给研发部门分享,可以分享些啥 ?51Testing软件测试网nyxF;j;\8\+p'a
1)整体质量数据分析 。51Testing软件测试网 Y-?vO+N w L+X"T
2)一些共性Bug分享 。51Testing软件测试网nXOp+j9q0L2fr:m'n
3)测试团队的,一些辅助性小工具分享,教会开发使用(赋能于研发团队)
o*r#yMx,DI-hE04)每月的质量分析大会(各研发团队/项目团队,质量数据报告)等。51Testing软件测试网
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4. 给非技术部门分享些啥 ?51Testing软件测试网;S(Iz*v;D~D6iXko
1)质量数据 。51Testing软件测试网 E-l
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2)质量保障手段 。51Testing软件测试网)Z8}Wm0}K9F e
3)最新的一些研究成果 。
.k/N/a}.qv04)测试效率方面 。
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v0等 。51Testing软件测试网OHfq)\3e
$? fq,W0D)Y@ZX0总之,别分享一些干巴巴的技术 。51Testing软件测试网s9o"qC xY(PvJ
非技术部门也听不懂,听了也想睡觉,也没兴趣,不是他们关心的 。51Testing软件测试网I!{ ~+c.u
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