测试外包之路（二）--木桶效应 VS 一技之长

  发了很多牢骚，但是还是要想一下如何发展，如何解决当前的问题。

  在想如何发展之前，先考虑的是到底选择“木桶效应”还是拥有一技之长？显而易见，自己的短板是英语，与英语专业毕业，过的高翻的人比较，差挺多的。如果选择提升“木桶”，就得老老实实呆着，也许混个2,3年，先把英语提升上去。

   而“一技之长”，是我一开始的计划，来大连之前，各方面都懂点，测试管理，设计用例，亦或实施自动化，当初想的是，到一个公司后，根据公司情况找一个目标来发展。如今看来，似乎可行性也不高，不想做管理，目前也做不到管理，排除。因为大部分是扮演第三方测试的角色，测试用例是其他公司提供，而且不知道什么时候才能从执行转设计，设计用例也排除。自动化的话，自己比较喜欢，也挺爱琢磨的，但是目前公司没有。

  所以结论是，如果想“木桶”优先，需要评定心情，先熬住，如果想有“一技之长”，先和领导聊下，然后看情况再做决定。觉得目前公司也挺适合自动化的，只做功能，UI的自动化，又不涉及核心内部，又可以帮忙做点机械的事情。不过也只是自己的想法，需要再看了，实在熬不住，再另寻他法。

  写在最后，最近论坛上看到两个关于外包的观点。一个是shanxi的转帖，里面说了一句，“外包公司就像培训机构一样，把一群群刚出炉、没有实战经验的大学生锻造成一个个编程熟手”；另外就是Jackc在一个帖子的建议，刚毕业最好不要去外包，而是去五脏俱全的公司（大概这个意思吧，忘记原话了）。两个观点都挺有道理的吧，“熟手”不等于“高手”，公司里，也有很多人，工作2,3年，一直是执行，而对于开发流程什么的一点都不了解。熟利？熟弊？看个人的倾向，和具体的公司吧。

  每次写到最后，都想写句，“路漫漫”，测试的路漫漫，外包的路路漫漫，非一线城市的测试外包，就更是路漫漫了。