曲则全,枉则直,洼则盈,敝则新,少则得,多则惑。
是以圣人抱一为天下式。不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长。
小公司的得与失
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下一篇 2010-03-10 19:48:40
/ 个人分类:测试历程
年后回来,考虑到离家太远,辞职打算北上了。回想来这家公司的点点滴滴,有得又有失,滋味百千。
初进公司的时候,突然间发现,以前那个在我眼里不是很规范的公司,一下子身影变的很高大了。。。
公司从不用邮件,随意上网上QQ,沟通基本靠吼(开发
测试一个办公室),需求变更基本靠通知(没有文档),测试基本凭想(以前没有测试用例),发布时间基本看产品需要,计划等同于没有。
然后慢慢的到现在,需求有一点雏形了,虽然还是不规范,不明确的需求,但是也算有依据了;测试用例从开始没有,到用Excel,最后到QC管理起来;
缺陷管理虽然也还不完善,等大家慢慢有感觉了。。。。
总结一下这半年的得与失。
得:
1.小公司,人少杂事多,公司希望最好是多面手。于是,除了测试方面的
工作,还做过两个模块的需求,试过弄版本控制,有时候技术支持忙不过来的时候,还帮忙解决客户问题,而且还写用户手册。
2.测试从无搭建,虽然还不很完善,但是也算跨出一步了。而且还有个好处就是,测试的工作是由自己主导,想怎么折腾就怎么折腾,而且更能从产品整体上去把握,最简单的,如:测试不能一味求精,还要考虑成本,进度等因素。
3.沟通,问题描述能力提高很多。小公司问题基本上靠说,如果碰到需求不明白,开发会来问,然后再确认。
4.小公司很多地方都不足,反过来能明白有些东西为什么会那么去做。如需求基线,版本控制等。
失:
1.接触的东西虽然多了,但是不能专精。测试方面,写计划,建流程,编用例,做执行,最后报告,还有需求,客户问题,版本发布什么的,结果就是都做了点,但是时间有限,不能专精。
2.测试领域,没有和
其他人交流的契机。测试重实践,可能不同的业务,开发用同一种技术实现,当遇到问题的时候,还可以问别人;但是对于测试,业务不同,所处的环境不同,似乎从测试的技术上,很难和别人交流。而公司内,其他人员的测试水平也有限,交流效果不好。
3.与所定下来的职业方向不符。慢慢的,在公司有点管理和技术同时去做,但是自己目前不想走管理,何况工作年限少了,做管理很快会遇到瓶颈。
4.团队效率不高。这也是我一直以来,最无法忍受的。往往预定开会一个小时,能弄到3个小时的会,还没有会议记录。
不过总体来说,更加明确了以后的方向,也见识了一下小企业,得多?失多?也没有意义去比较了~~
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