任务-敏捷在禅道(2)

发表于:2016-5-20 10:49

字体: | 上一篇 | 下一篇 | 我要投稿

 作者:michael_jia    来源:51Testing软件测试网采编

  相对于项目,我们更倾向于使用“迭代”这个词。采用产品-迭代组合,而非产品-项目组合。
  任务
  禅道中,迭代的核心是任务,而任务是基于对需求的分解,完成了任务,也就实现了需求。
  任务分解,通常遵循SMART准则。SMART准则是比较实用的方法,也比较好操作,其应用也相当久远。
  任务基本流程
  1、需求分解
  将关联到迭代中的每个需求进行估算、分解为若干任务;
  2、做任务
  做完任务后在"迭代-版本"创建版本和提交测试,在"迭代-测试任务"查看测试进展和报告。
  3、解BUG
  在"迭代-版本"查看版本所产生的BUG,进行解决。
  
做任务解BUG.png
  开发团队、产品人员、测试人员,就是通过需求、任务、BUG进行互动的,以不断产出可工作的软件/产品。
  迭代
  1、创建迭代时关联产品;
  2、编辑迭代时关联需求(也就是要实现哪些个需求);
  3、通常一个迭代实现一个计划(实现计划中关联的需求和BUG)。
  迭代-版本
  在一个迭代中,一般会创建若干版本,以实现 尽早测试和可工作的软件/产品(workingsoftware/product)。
  迭代-测试任务
  一个版本完成后,即可提交测试(为测试人员创建一个测试任务)。
  小结
  迭代就是做任务。分解需求、估算任务,是团队能否敏捷起来的一个基本能力体现。
  需求 是用来定义问题的,任务是用来解决问题的。
相关文章
需求-敏捷在禅道(1)
《2023软件测试行业现状调查报告》独家发布~

关注51Testing

联系我们

快捷面板 站点地图 联系我们 广告服务 关于我们 站长统计 发展历程

法律顾问:上海兰迪律师事务所 项棋律师
版权所有 上海博为峰软件技术股份有限公司 Copyright©51testing.com 2003-2024
投诉及意见反馈:webmaster@51testing.com; 业务联系:service@51testing.com 021-64471599-8017

沪ICP备05003035号

沪公网安备 31010102002173号