如何写好测试计划【测试计划的几大要点】

软件测试计划是对测试过程的一个整体上的设计。通过收集项目和产品相关的信息，对测试范围、测试风险进行评估，对测试用例、工作量、资源和时间等进行估算，对测试采用的策略、方法、环境、资源、进度等做出合理的安排。

        因此，测试计划的要点包括一下几个方面：

1、 确定测试计划范围

2、 制定测试策略

3、 测试资源安排

4、 进度安排

5、 风险及对策

下面进行具体讲解：

1、 确定测试计划范围

首先要明确测试的对象，有些对象是不需要测试的，例如，大部分软件系统的测试不需要对硬件部分进行测试。但有些对象则必须进行测试。

有些时候，测试的范围是比较难判断的，例如，对于一些整合型的系统，是把若干个已有的系统整合起来，形成一个新的系统，那么就需要考虑测试范围是包括所有子系统，还是仅仅测试接口的部分，需要结合整合的方式，系统之间的通信的方式等来决定。

需要注意的是，测试人员很容易把用户手册、安装包、数据库等对象当成不需要测试的内容，而实际上这些内容对用户而言也是非常重要的，其质量好坏决定了一个产品的质量好坏。

2、 制定测试策略

因为这个方面比较重要，所有专门用一篇文章来描述，这是链接：

        http://www.51testing.com/index.php?uid-422092-action-viewspace-itemid-241153

3、 测试资源安排

通过充分估计测试的难度、测试的时间、工作量等因素，来坚决测试资源的合理利用。根据测试对象的复杂度、质量要求，结合经验数据对测试工作量做出估计，从而确定需要的测试资源。

确定测试人员的时间及参与测试的方式。如果需要招聘人员，还要考虑招聘计划。要对测试人员的技能要求进行评估，适当制定培训计划等。

小提示：由于每个人的思维方式不同，所以每项测试应该安排最少不低于2人，以便交叉测试，发现更多的Bug。

4、 进度安排

测试的进度安排需要结合项目的开发计划、产品的整体计划进行考虑，还是只根据测试本身的各项活动进行安排。

另外，要将测试用例设计、测试环境的搭建、测试报告的编写等活动列入进度安排表。

一般情况下，不能完全按照开发计划一一对应，因为有些开发阶段出来的东西是不需要测试的，例如有些模块是基础模块或者核心模块，只能进行白盒测试。这些模块的测试可能是这个项目的测试活动不需要涉及的，或者是因为测试组没有这样的资源来进行这种测试，或者是短时间的白盒测试不能取得明显的效果，于是节省下资源通过其他方式进行测试。

小提示：每一项测试之间最好能预留一段缓冲时间，缓冲时间一方面可以用于应对计划的更新，另一方面，可以让测试人员有时间完善和补充测试用例。

5、 风险及对策

最后，不要忘记对测试过程中可能遇到的风险进行评估，制定出相应的应对策略。

通常，可能遇到的风险是项目计划的变更，测试资源或者说测试人员不能及时到位等。制定测试计划是应该根据项目的实际情况进行评估，并做出合理、有效的应对策略。

对于项目计划的变更，可以考虑建立更加通畅的沟通途径，让测试人员能及时了解到变更的情况，以及变更的影响，从而做出相应的改变，例如，测试计划的调整等。