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如何从测试员转型为测试管理人员

上一篇 / 下一篇  2007-05-12 13:07:07 / 个人分类:测试感悟

如果你是测试员或是高级测试员,有志转向管理发展,那么需要加强以下内容,至少要做到几点:

1. 测试计划的编写(要结合测试的项目,能以此来控制和确定测试所需人员,设备及时间来管理测试时间)

2. 要熟悉BUG跟踪工具及软件测试流程.(如: TD, Bugzilla, CQ等)

3. 要熟悉配置管理工具. (如: CVS, VSS等)

4. 要熟悉自动化工具.(例如:WinRunner,QTP,Robot, RFT, Automation等,能结合录制完的脚本编写代

码)

5. 要熟悉压力及性能测试工具.(例如:LoadRunner, webload, silkperformance等,能结合相关数据,分

析出性能瓶颈)

6. 要熟悉或精通一门语言. (例如: Java, C++)

7. 要熟悉数据库.(例如: Oracle, DB2, SQLServer,MySQL)

8. 要熟悉主流操作系统. (例如: HP Unix, IBM AIX, Sun Solaris, Red HatLinux, SuSE Linux,

Windows)

9. 能用英文流利的和老外交流以及往来Email.

10. 语言表达能力强,表达问题清晰明了.

11. 沟通能力强,能和上级/开发经理很好的达成测试相关/BUG事宜.

12.学习技术的能力要强,能快速上手一个新的技术.

13. 乐于与人交流.


TAG: 测试感悟

mayer的个人空间 引用 删除 martsin   /   2008-01-04 17:39:25
不完全同意你的观点,个人认为一个管理人员应该从大局着眼,对于一些测试工具我不认为是必须熟悉的。
dionysus的个人空间 引用 删除 dionysus   /   2007-05-14 09:26:13
作为一个管理人员不用掌握那么多的技术和工具知识吧,我觉得如果想要学会那么多的知识非得累死不成,个人意见,呵
 

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  • 更新时间: 2007-12-20

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