激励员工的101个秘诀——IT经理激发下属的最大潜能
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下一篇 2007-10-30 23:48:31
/ 个人分类:测试管理
51Testing软件测试网[J:M%k\Px j 在今日竞争愈来愈激烈的商场中,对一个希望获得良好业绩的机构而言,拥有一个具有激励动机的工作场所是相当重要的。因此学习如何激励员工,便成为管理人责无旁贷的任务。《激励员工》教你如何将理论付诸实现,以及在工作场所中,如何建立、维持一个具积极氛围的环境。本书提供许多实用的建议,包括101个秘诀;更详尽地解释了所有重要的激励技巧──从分析员工不同的需求、诱发动机,到利用多种技巧和训练增加工作满意度。最后有个自我评估的项目,用来检视你的激励技巧,帮助你提升表现水准,激发你与下属的最大潜能。
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_]R'qV)et●分析激励
RnG'r2Z0 要激励员工──不管是针对个体还是针对团队──产生最好的效果,首先必须深入分析他们的个人动机。
0tie&Sn1{051Testing软件测试网9E.e/Ln^q 1.如果你不知道应怎样去鼓励某人,最好先问一问。
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o^ 2.评估你自己和员工的积极程度。51Testing软件测试网 G*mtKG3G
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f8hUE 3.运用说服和影响力来激发下属自我激励。51Testing软件测试网+zc0\8x'I+z;v#h~
m8~gQ!s[ O0 4.确定员工的需要是甚么,同时在会见他们时给予他们帮助。
7wR fU{a051Testing软件测试网h/C(sP.T?B 5.记住,将工作变得轻松,并不等于将它变得容易。
jd6G0k$Cy051Testing软件测试网-j1rcW!Q8M-@o 6.尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。51Testing软件测试网7u-ju[ylhh
51Testing软件测试网5F5QvV#Ju$B%t 7.利用小组竞争刺激士气。
'X+QA.U6H*N4Nm"E7z,g,N0d mkn5ZDRq,KFI$R0 8.将管理者的数目减至最低。
9_8o(e:H;X _0]-P+K)|HwX0 9.谨记不同的人需要不同的激励方式。
u.l4cU:Ih!d:AI0*Sd-~G#K9lBC0 10.留意可能会使员工消极的系统。51Testing软件测试网bU
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Yz"r$H 11.对任何批评,都要寻求正面的响应──这是员工在激励中的正面表现。51Testing软件测试网.WT6t]$o
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o'y[]7}GO.]0 12.和员工谈话时,一定要保持目光接触。