史亮，东南大学计算机软件与理论专业博士，研究领域为软件分析与测试。2006年加入微软（中国）有限公司，任职软件开发测试工程师，负责微软在线业务与商业智能产品的测试工作。2011年调至微软总部，从事Microsoft Office 2013的测试工作。2012年与淘宝测试工程师高翔合著了《探索式软件测试实践之路》一书。2014年，独自出版了《软件测试实战：微软技术专家经验总结》。目前，史亮正从事下一代Microsoft Office产品的研发工作。
51Testing：史亮老师，您好，欢迎做客51Testing。听说您目前在国外工作，您是出于什么原因选择去国外工作的？
史亮：在2011年，我打算更换工作环境，以接触更多的新技术和重要产品。于是，我主动申请工作调动，然后通过内部面试流程，获得了微软总部的工作机会，所在部门是Microsoft Office。
51Testing：您去国外大概多长时间了？主要的工作内容是什么？
史亮：从2011年到现在，我已经在微软总部工作了整整三年。最初我加入Microsoft Office部门，主要负责的是Microsoft Office 2013的研发，工作内容是测试Windows版本的Office产品。目前，我正参与研发下一代的Microsoft Office，主要工作是测试产品和开发测试辅助工具。
51Testing：很多朋友刚出国时会有不适应，您是否也如此？在国外工作了三年，您感觉国外公司和国内公司存在哪些差异？（例如管理、工作环境、薪资、员工福利）让您感受最深的又是什么？
史亮：没有存在不适应。我认为测试人员的工作环境、工作压力、员工福利等取决与具体的项目、团队和企业，与企业的注册国籍并没有直接的关系。而且，目前国内软件业蓬勃发展，有形形色色的项目和团队，任何外资企业所面临的情况，都可以在中国企业中找到相似的语境。一些中国企业在全球处于领先的地位，他们的企业文化、工作方式和福利报酬都胜过外企，且领先优势还在扩大。对于测试人员而言，应该多接触业内同行，了解他们的工作实践，以"他山之石可以攻玉"的心态，虚心请教。然后，将好的工作实践"因地制宜"地修改为适合当前项目的方法，从而改进项目环境、优化工作成果。
51Testing：看来现在国内外软件测试行业的差异不是很大，测试人员想要出国发展还是十分可行的。那对于想要有出国发展的测试人员，您作为一个前辈对他们有些什么建议呢？
史亮：测试专家Cem Kaner和James Bach对于测试人员的职业发展有一条忠告："不管选择走哪条路，都要积极追求"。测试人员并没有被锁定在测试上，也没有被锁定在任何公司或软件行业上。他完全可以选择改变职业发展方向并追求其他目标。一旦下定决心，就要对自己负责，通过持续地努力来推动职业生涯的发展。
51Testing：前面聊了很多关于您在国外工作的部分，满足了小编对于测试人员在国外工作状态的好奇。根据小编的了解，现在很多测试新人对软件测试的未来较为迷茫，而您在国内外都工作过很长一段时间，有相当丰富的测试经验，您是怎么看待未来的软件测试人员的发展趋势？
图1 敏捷测试四象限
"Q2：面向商业的（business facing）、支持项目团队的自动化和手工测试，包括功能测试、样例、用户故事测试、原型、模拟等。
"Q3：面向商业的、考验产品的（critique product）的手工测试，包括探索式测试，情景测试、可用性测试、用户验收测试、Alpha及Beta测试等。
"Q4：面向技术的、考验产品的、基于工具的测试，例如性能测试、负载测试、安全性测试、属性测试等。
利用敏捷测试四象限，测试人员可以快速理解测试技术在软件开发中的位置，并根据当前任务选择合适的测试技术。不过，我并不同意Lisa Chrispin和Janet Gregory将探索式测试（exploratory testing）置于Q3象限。探索式测试是一种并行地实施测试学习、测试设计、测试执行和结果评估的测试风格。作为一种测试思维方法，它可以指导四个象限的任何一种测试技术的使用。
目前，软件行业高速发展，以前所未有的速度向各个产业渗透。在互联网应用、移动应用、物联网应用等重要领域，市场竞争日趋激烈。为了在竞争中脱颖而出，软件项目团队必须具备高度的机动性，能够快速地尝试新想法，并持续发布具有特色的产品。这要求程序员负责更多的测试活动，通过加速"编码-测试-重构"的循环，来快速交付高质量的代码。也就是说，程序员将承担Q1象限（面向技术、支持项目团队）的测试工作，以及部分其他象限的活动--以Q2象限（面向商业、支持项目团队）的活动较为常见。
在该趋势下，专职测试人员的活动将向四象限的右侧和上方移动，更偏向面向商业的、考验产品的测试活动。从业务角度，测试人员的角色应该是领域专家和实际用户，能够以超越代码（beyond code）眼光来考察产品的商业价值和用户价值。从技术角度，测试人员的角色可以是黑客和技术专家，能够在安全性、性能、稳定性等领域实施专业的、高强度的测试。
另一个软件研发的趋势是DevOps，即融合研发团队和运维团队，由一个团队负责整个产品开发、测试、发布、运维和更新。在此类团队中，测试人员需要承担部分开发和运维任务，例如分析服务端的日志、分析客户端提交的遥测（telemetry）数据、分析用户行为、报告服务状态、定位产品问题、修复特定环节的错误、发布产品更新等。这意味着测试人员的工作不仅仅是寻找缺陷，而是通过技术调查（调查对象包括已发布的线上产品）来获得产品信息，以持续提高产品质量。可以说，在一些项目环境中，测试人员的职责发生了变化，需要更多样化的技能。测试人员需要积极面对变化，拓展自己的能力，以适应行业的发展。
