周日有幸参加了51Testing在上海组织的测试沙龙。
建工锦江大酒店5楼会议室几乎座无一席，赶紧签到、就坐、凝神、洗耳恭听。
本次主题是敏捷测试，主讲者吴先生，英姿飒爽，口才不错。
因此基本主讲者以敏捷开发作为线索，开篇提出敏捷原则，中场以敏捷开始/测试实践为证据，后文以喜欢敏捷10大理由收尾。
有个有趣的例子：关于敏捷测试中自适应，主讲者以自己黑夜登泰山为比喻，也就是目标是明确的，就算前进是摸索的，终归是可以明确的到达目标。这个比喻可以说是精巧的！
关于敏捷，目前在国内是如火如荼，石头所在单位也在努力做尝试前行，但是坦率说敏捷这个话题，或者说敏捷测试话题，还是很有勇气触及的——敏捷如此煽情，以至于很多人其实不清楚到底在说什么，耐不住性子，匆匆下结论者比比皆是。
但是必有先行者探索和累计，才有后来者的顿悟与收获。这点在上次有幸聆听Thoughtworks的讲座后，更加确信！
关于敏捷开发、测试石头想谈点个人理解（此处探讨一般指导思想，后续技术讨论可以再细节延展，石头也是逐步在尝试和摸索中）；
1、追求敏捷精神文化圈的建立
敏捷的四大原则：沟通，简单，反馈，勇气，无不谈及人的行为，既然谈人不妨雅致些，上升到文化层面。敏捷考虑的是个人的天性、群体的正向内聚力，然而大多组织却是天然的等级森严和层层设防。那么看似的悖论如何解决呢？没有灵丹妙药，只有发挥文化的作用，而文化又是什么呢？那就是治大国若烹小鲜，布道者、先行者要以先行者的精神和毅力，追求卓越，凝聚敏捷力量，创造敏捷“文化圈”，慢火细炖。大浪淘沙，云起潮落，组织是可以替换的，甚至必然淘汰的，而个体和群体的文化圈却是可以发芽，生长，壮大，繁衍而生生不息！
敏捷文化圈——此为石头以为的敏捷之核心精神！
2、想要敏捷测试，需要持续构建基础设施（infrastructure）
现实中我们几乎遇到每个环节都是不敏捷的：混乱的需求，笨重的设计过程，笨重的架构，笨重的集成发布，笨重的验证。“工欲善其事，必先利其器”，难怪李太白说“安得倚天剑，跨海斩长鲸”，纵使豪气万丈，若无倚天剑，只好仰天长叹了，扼腕叹息。
持续构建是关键，但凡困难必有提升机会，但凡机会必有实践可能，小踏步必进步，持续进步，回首也许无限风光在险峰！
而敏捷的测试扮演重要支撑作用，因为只有验证过的代码才可以说放心，快捷验证的代码，才可以说高效高质量。
持续构建基础设施——此为石头以为的敏捷之核心武器库。
3、敏捷生态系统（ecosystem）的运营
ecosystem又是一个煽情的词，但凡系统冠以“生态”二字，似乎便让人奢望山清水秀，鸟鸣啾啾，一派男耕女织，世外桃源的仙境风光了。确实是做梦，而技术出身的兄弟更会说：呸，忽悠谁呢？石头一阵汗颜，定神仔细考虑：
以技术持续更新、现代管理，人文关怀为三标尺寻求系统良性运作参数，此消彼非长，此长彼非长。寻找强化三者的正反馈循环，检视剔除三者负反馈要素。
日日新，苟日新，又日新。
因此系统的大脑最高决策者的天花板水平，决定了敏捷系统是真敏捷还是伪系统！
不妨有梦，不妨还有梦。
敏捷生态系统——此为石头以为的敏捷之核心运营思想。
这些想法是在参加这次讨论会前是隐约和模糊的，近几日突然间是清晰了许多。诚然框架性内容居多，继续明晰和实践的路是很长的……
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