IDO老徐,在深圳,某上市公司质量部负责人,干了十二年软件测试,公号"简尚" ,博客isTester.com ,关注「软件测试从业者综合能力提升」,微信957863300

软技能:面向你的Leader干活、交付

上一篇 / 下一篇  2022-02-23 14:59:10 / 个人分类:测试职业发展


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注:2月10日 直播,总共 2800 名测试工程师来听直播,全程解答了 200 多个测试职业的具体问题,有些问题非常非常经典。
难得今天有空,抽半小时,写了几个问题 。
另,欢迎加入「软件测试」知识星球;里面每天都有具体问题的解答 。

正文:

1、问:我跟现在部门的开发工程师闹矛盾,吵架了,差点干起来的那种,很不爽,不想待在这个部门了,想调部门 。我就直接去找了 B 部门的Leader沟通,申请走流程 。
是的,没找我现在部门Leader沟通 。
最后,造成的结局是:没调成功,我现在Leader也觉得很尴尬,我更尴尬,咋办 ?

IDO老徐,答 :
职场人,技术人,学会第一步:有问题,找自己的老大沟通;有事,先跟自己的老大商量 ;就算你的老大只是摆设,啥都不管,毕竟他是你的直属Leader,决定着你的去留、绩效、薪资、升职 。
就算是想调部门,也先找自己Leader同意后,再去找接收部门 。

学到了否 ?
这是一个「软技能」,就是那种「人人都得会的,与职业无关的技能」。


2、问:你好老徐,你工作了那么久。
我想问下,软件测试中有没有职场潜规则
有的话一般来说会遇到哪些,我们如何来闭坑,谢谢!

IDO老徐,答:
1、Bug记得走 缺陷系统
2、测试报告,注明风险,及已知问题

做好如上,避免背锅 。

至于其他的,
技术类岗位,比较单纯,好好做事,好好提升能力,两年左右一跳 

end

记住:要「面向你的Leader干活、交付」,好好做好 Leader 交付的任务、且超预期交付 ,升职加薪什么的,迟早的 。


先写这些 ,如果你遇到了啥有意思的具体问题,来「软件测试圈」提问 ,我都会解答的 。

硬技能,其实没有任何门槛,花点时间,勤加练习,就会了。
软技能,这事,需要点时间,慢慢练,且很多职场人「空有一身硬技能,职场混的一塌糊涂的,大概率是 软技能 的问题 」。


加油啊 

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