IDO老徐,在深圳,某上市公司质量部负责人,干了十二年软件测试,公号"简尚" ,博客isTester.com ,关注「软件测试从业者综合能力提升」,微信957863300

我经历的 5 种测试组织模式

上一篇 / 下一篇  2021-12-29 11:09:57 / 个人分类:测试管理

1、独立部门:整个公司,有独立测试部门,所有测试人员,归属于这个测试部门,汇报:测试经理/测试总监 。

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2、分散模式:没有独立的测试部门,测试人员,分散在每个独立的业务线,每个业务线是一个「测试组」,汇报:测试组长

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3、混合模式 :有 产品测试部门(类似 saas 平台研发,基础产品测试),其他业务线或者定制项目,每个业务线/项目,有一个独立的「测试组 」,汇报:测试经理/测试总监 及 测试组长 / 开发组长 。51Testing软件测试网 y in)Q1G/fZ%~

4、外包第三方模式:公司内部不招测试工程师(或,以外包测试为主),把这件事交给专业的第三方外包公司,由他们派人驻场测试 (是的,很多所谓的 外包,就是这种玩法)。汇报:项目经理 / PMO

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5、无测试模式:不需要全职测试工程师;或者每个项目团队,自己招聘几个测试工程师,与开发工程师,密切合作,组成项目组,向开发组长汇报;没有所谓的「测试组 / 测试部门 」,没有测试Leader 岗位 。

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人人都是测试工程师,项目团队,一起为质量负责 。用技术手段、流程辅助 等 。

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> @IDO老徐,注:

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从过往的 数据调查报告、过往 6 期 百人计划的问卷数据 及 这些年与数万名测试工程师的交流 ,大体如上 5 类 组织模式 。

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问:你公司属于哪种 ?评论区 回复 对应序号 。

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如果不包含在 如上 5 种,欢迎评论区 聊一聊,一起学习 下,感谢 。51Testing软件测试网/l:O:Vj'z6]6Y4Z

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延伸:哪种模式最好 ?51Testing软件测试网$D#]yg3YYuJ

1、从管理者职业发展角度,1 或 3 更佳 ,

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2、从企业效率角度,各有利弊 ,51Testing软件测试网1^Te2L/`0v

3、从个人角度,尽量别去 4 (外包)

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文 / IDO老徐 ( 文章首发 于 社群 ,转载注明出去 )

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2021.12.29

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延伸阅读 ,51Testing软件测试网.D:J0LU#_&Yq)i9K N

“ 优秀的业务测试工程师 ” 应该是这样的 。51Testing软件测试网6X };A|}

6 年的测试管理经验,约等于零51Testing软件测试网7JZ'JeY2S8Zw

跳槽:收到面试电话后,我会做的事 。

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避免试用期,被辞退,指南 03

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职业选择 之 外包(利 & 弊)51Testing软件测试网;ue:{kY DG


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