这几种人，是公司裁员的主要对象。

此文分享几点老徐的经验。

接触过太多的裁员案例，身边也发生太多裁员。

老徐所带的团队也经历过几次战略调整导致的裁员。

一般来说，如下几种人是裁员的主要对象。51Testing软件测试网6\*d NL N*m/{\

51Testing软件测试网D@6vY1P1D[)As-?+O8V|9x

如下以老徐所在的IT团队为例，其他职位自行补脑。
51Testing软件测试网R ~N!xV9b#B&\

一般有如下几种情况，会出现裁员。

1. 公司产品市场推广无法铺开，为了保证公司能活下去，裁员。

2. 公司战略调整，砍掉某些产品线，裁员。

3. 常规的团队精简，裁员。

4. 公司无法维持下去，只保留核心团队，裁员。51Testing软件测试网"p-MQ1b"YR

5. 某些员工与公司文化不符，裁员。51Testing软件测试网 yFTu8E0l+Q
Fc

6. ...

等等51Testing软件测试网GU8VJ c1F G$I

51Testing软件测试网,]y+s[+lCp {[E

老徐看过一个观点，将团队成员分为三类：人手、人才、人物。51Testing软件测试网sk)J[1Wk4x-C

人手：能做事的。51Testing软件测试网l gEDB\9|+r

人才：有技能专长的。51Testing软件测试网VqEwd9D&{]i

人物：团队核心领导人员。51Testing软件测试网3jjY,GSW1`mY

51Testing软件测试网*u7K)To$O(GB^

人物，带领一批人才和人物，去完成一件事。

人才，去完成核心事项，并指导人手去更好的完成任务。

人手，完成任务、交付结果。51Testing软件测试网3\Z+f/]?!V)ZP

不管是什么形式的裁员，如果你连最起码的人手都达不到，迟到会经历裁员，或者经历无法找到满意的工作。

51Testing软件测试网gp.WSqg3TI

是否觉得不太好懂？阐述的不够接地气？51Testing软件测试网Sb+Xx6I(~"T-X

如上翻译成，人话就是：51Testing软件测试网s9E-rN7g)h)cj-z-W

1. 至少能完美的完成交付的任务；态度端正、责任心。51Testing软件测试网
f,mm3oG[9_Xu

2. 能完成一些核心工作。

3. 有自己的技能专长，有核心竞争力。51Testing软件测试网?
^Maqwns

4. 善于团队合作，而不是与团队格格不入，早已不是单打独斗的时代。51Testing软件测试网1Fq!udc9Yy k

5. 各种会议，能发表自己的观点，而不只是一个旁观者。

6. 工作中，少犯一些低级错误。51Testing软件测试网C"Qo|"q { T

7. 同样的错误，不要出现第二次。

如果能做到如上这些，依然经历被裁员。

那么，是适合换一份工作了，也许是一个新的机遇。51Testing软件测试网0^+~],l2G

能做到如上这些的，不愁工作。去任何团队都能混的不错。51Testing软件测试网"c.i+mo4q
E~

51Testing软件测试网 g8zgo+Kx w

这就涉及到择业的话题了，如何找寻一家靠谱的团队、靠谱的公司？51Testing软件测试网 o ~\x?p

曾经文章分享过，去翻翻。

51Testing软件测试网r1t:oXg+w6\0]

51Testing软件测试网Bm Yu
B*n

OK，今天观点如上。

如果老徐的文章有用，请推荐给其他朋友，谢谢。51Testing软件测试网6L d)_#R0g%Zsy0BZj

Ou h{,C!x B0

文 ｜ IDO老徐

原创文章，未经允许勿转载。

欢迎转发、分享。51Testing软件测试网zt,j0i?{/aM)GAou-D

51Testing软件测试网%K;nx$bvj0w