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写在前面 近期在研究如何提高软件测试质量和效率,发现要完成这个课题,先要搞清楚如何评价软件测试质量和效率?搜罗了不少资料,木有找到权威的说法,于是结合自己的经验进行了总结,便得此文,愿抛砖与业界朋... 全文
QC是很出名的强大的管理工具,很多测试爱好者都追逐着它,学习怎么使用它,今天我写这篇文章不是讲解如何使用,而是通过分析这个管理软件来看看测试管理的思想,其实工具不仅给我们带来了效率和便捷,更多的是给我... 全文
项目管理的优劣势: 优势是:工作目标集中、组织架构灵活高效, 劣势是:因为项目临时性的特点,成员缺少归属感和安全感,一个项目组织内包括了各个技术领域的人员,成员的职业发展不容易做得好。 近些年逐渐... 全文
1.Result:软件项目管理是以结果为导向的。2.Focus:每周一列出这一周的重点要处理的事情;每天早上列出所有当天必须要做的事情,然后一件一件的解决,一件一件的处理。3.whole picture:做为了一个领导者,要有全... 全文
相信做测试的大部分朋友都有同感,在很多时候,我们都要面临没有文档或文档混乱,残缺的系统进行测试,而这时往往距离系统提交的时间只有几周了。那么,这时我们应该如何确定测试需求呢?先放下心中的愤懑,让我们... 全文
一、测试计划: 对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束,并制订测试全过程各个阶段的任务以及时间进度安排,提出对各项任务的评估、风险分析和需求管理。 二、测试方案: 描述需要测试的... 全文
1、 人员流动好吗?首先注意人员流动和人才流失的区别。人才流失是一定要控制的,当然如何评判是不是人才这是门学问,有道是千里马常有而伯乐不常有,本文不展开此问题。而正常的人员流动是很有必要的,吐故... 全文
因为工作在微软的缘故,无论我在给国内企业做软件测试内训的时候,还是在质量技术大会上做演讲的时候,问的最多的一个问题就是:微软如何做测试的?前几天看见有人在新浪微博上讨论是否需要专职QA,再有我刚刚决定... 全文
1、 测试团队结构是怎样的?大多数测试团队,或者说传统测试团队,一般按照测试类型构建团队体系,如图所示: 优点:职能划分明确。缺点:技能发展单一,协调成本较高。 有部分团队按照测试粒度构... 全文
在测试中我们经常要与开发进行沟通,沟通业务需求、沟通测试设计等等,因而进行积极有效的沟通非常重要。在实际工作中总结了几点:1)简单的问题自己要认真思考一下或者寻求测试内部帮助,如果经常问开发一些简单问... 全文
在softwaretestingclub上,看到一篇文章“the duplicate paradox",文中提到: 作为一个测试员,我们花时间发现,钻研,进而找到问题; 为其编写缺陷报告,重现步骤,验证方法。 而当一切都做完提交给研... 全文
在softwaretestingclub上,看到一篇文章“the duplicate paradox",文中提到: 作为一个测试员,我们花时间发现,钻研,进而找到问题; 为其编写缺陷报告,重现步骤,验证方法。 而当一切都做完提交... 全文
埃及金字塔的神秘,不仅是因为它的规模宏伟、结构精密,而且它的兴起和演变至今只是一个传说,成为千古之谜。而软件测试,也感觉和金字塔有一种神秘的关系,为什么这样说呢? 金字塔中有神奇的黄金分割数Φ,其... 全文
金字塔的5个点之间相连的8条边代表着测试要素之间的关系,这些要素之间的关系处理是否妥当,将显著影响测试工作的质量和效率。 这8组关系为如下所示。 1)质量与人员的关系。 2)质量与流程的关系。 ... 全文