入职后工作总结(2014.08)

上一篇 / 下一篇  2014-09-11 15:45:24 / 个人分类:有感而发

入职一个月,每天都在适应新行业、新业务、新规范。由于项目需求规格和详细设计文档未定稿,测试组的主要工作就是熟悉业务和部署服务器,工作强度并不大,有时间大家都会去参加公司安排的针对性培训。现就八月份的工作情况进行总结,写进博客也是为了记录,与大家共勉吧。

1.服务器、平台的安装和学习

项目要求在特定的服务器上安装SuseLinux系统,装系统比较简单,只要熟悉系统常见的操作命令就可以了,尤其是要掌握安装或启动相关服务的命令,例如SSHFTPDNSSVNC等。尤其对于全命令服务器系统,要掌握远程登陆服务器的方法,并使用特定工具上传文件,以便于日后远程操作服务器。初到公司,参加了自主研发的运营维护和监控中心平台培训,了解其架构和设计流程,平台易搭载,且功能可直接移植到项目中,节省了很多人力物力。

2.行业熟悉和类似产品使用

项目需求包含生产管理和监控两方面。某合作公司曾研发一套系统,涵盖行业内智能信息化解决方案的三大产品,其中以生产管理系统为主。因此,公司组织员工参加该系统培训,部署环境并实际操作,加深员工的了解。公司自有一套监控系统,界面和功能都较为简化,对于架构和流程的认识却也足够了。行业知识是整个过程的难点,很多协议和规约,硬件设备和软件设备的结合,信息传输的方式,行业常用术语,对于本行业的测试员都是一次新的尝试,更惶论我这种跨行的门外汉。所以一个月的时间,我也只是做到把文档能看懂,深入的理论验证,“臣妾做不到啊”。

3.行业规范和协议

这是我目前为止接触到的最广最深的项目,难度相对较大,周期长,需求牵连多,随国家政策可能不断改变。由于项目涉及行业较广,很多方面的规范和协议都要兼顾。学习了很多特殊的汉字,见识了汉字的神奇组合,概念、结构、应用等基础知识都是浮云。ACD=1=acceptFCB=0 master to slave FCB=103H=read,好吧,我就当作给协议做维基解密吧。磕磕绊绊,看完了1个规约,2个协议,最好列个对比表格,防止记混啊。无论大家从事什么行业,互联网、电商、通信、电力、游戏等等,尽量了解下行业的规范和协议,强化工作质量、避免失误问题,都是一大助力。

4.测试工作规范

入职新公司,从了解工作制度、规范、管理流程开始。测试业界对缺陷的定义和分级基本相通,但缺陷过程管理和度量指标,不同公司却有不同的管理办法和安全红线。过程管理工具有很多种,开源免费的工具如bugzillabugfree,商业化工具如QCTD等,或者公司自主研发的测试管理工具,名称不同,但是流程方法基本类似,提交-定位-修改-版本-回归,每一步都历经审核。度量指标各公司要求不尽相同,主要体现在安全红线上的DI值,即遗留问题密度,由缺陷等级和系数的乘积之和而得。测试报告包含结论、关键风险、对象质量、过程等多面的评估。总而言之,测试以业务为主,综合考虑风险、结果、时间和成本,制定适用的测试计划和测试用例,单纯的功能细分和深度遍历有可能会成为我们的累赘。

5.WEB安全学习

Internet大众化、Web技术演变,带来的注入、认证会话、跨站等WEB安全问题非常突出。在WEB产品开发中,防暴力机制、会话标识和HTTPS认证等手段可以有效规避某些恶意的攻击。测试人员应尤为注意,利用代码检查和某些漏洞扫描工具,尽早发现问题,避免更大的损失。

总结下来,发现这一个月,学到的东西比较广,但是并不深,还需要仔细琢磨,期待我更加努力吧。


TAG: 测试 总结

xyliue的个人空间 引用 删除 xyliue   /   2014-10-20 13:52:36
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Bubles.su

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无论何时,保持一颗纯真清澈的心,像泡泡透明亦有光彩。。。

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