各位软件测试的同行大家好,我是51testing的联合创始人王威.很高兴能够通过网络和大家交流.十年前,我们刚刚创办51testing的时候,软件测试还是一个很新鲜的行当.网络上,软件测试资料也特别少,51testing成立后,立刻聚集了大量的软件测试同行和入门的学习者.经过十年的发展,现在软件测试的从业人员越来越多,仅仅51testing通过培训培养的软件测试工程师就已经数以万计了.最近几年,手机移动互联网风起云涌,我本人代表51testing也拥抱移动互联网,通过手机和语音与大家更好的互动交流为大家解决问题。

【老王の分享】如何找到关键驱动因素

上一篇 / 下一篇  2014-12-23 15:30:45 / 个人分类:老王の分享

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  美国的麦肯锡公司是全球久负盛名的咨询公司,我比较钦佩的日本企业管理的专家 "大前研一"就是日本麦肯锡的负责人。麦肯锡公司的业务内容,通俗点说,就是帮助企业发现问题,分析问题,解决问题,要把以上三个问题处理好,方法论是很重要的。这几天读《麦肯锡方法》这本书,很有收获。有些我们耳熟能详的方法,例如邓小平提出的抓大放小,这本书里面有量化的阐述。我们在工作中,也是应该采用抓大放小的原则,抓住关键问题,解决关键问题,比如我们在做测试工作中,在时间有限的情况下,一定要把优先级高的测试用例执行完,这是最为关键的工作任务。下面就和大家分享一篇有关于如何抓大放小、找到关键问题的方法论阐述的文章
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  ——摘自《麦肯锡方法》
  影响企业的因素有很多,应该更关注那些最重要的因素--关键驱动因素。
  每次麦肯锡的内部讨论会上,都会有人使用这个生硬的词"关键驱动因素",比如"维克,我认为这是问题的关键驱动因素"。换言之,或许有100个不同的因素影响我们产品的销售(气候、用户信心、原材料价格),但是最重要的因素是X,Y,Z,其他因素无足轻重。
  工程师们有一条计算的平方律。意思是,对系统的每一个分量来说,系统求解所需要的计算量至少与方程个数的平方数成正比。换句话来说,如果问题的复杂度变为原来的两倍,解决这个问题需要的时间,除非你做简化处理,否则就会变为原来的四倍。例如太阳系中有数亿百万计的天体,他们之间都有引力效应。天文学家在分析行星运动时,会忽略大部分其他天体的运动。
  关注关键驱动因素就意味着专研问题的核心,而不是把整个问题撕成一层层、一片片的小问题。然后,就可以将你完整的、以事实为基础的分析运用于能够发挥最大作用的地方,而不会走进死胡同。
  "关键驱动因素"分析法是一个强有力的概念,它可以帮助你节省时间、节省精力、帮你避免大海捞针一样的寻找所需要的所有知识。
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TAG: 老王の分享 软件测试技术 关键驱动因素

 

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