优秀测试人员的四种思维：

　　Technical thinking: the ability to model technology and understand causes and effects

　　Creative thinking: the ability to generate ideas and see possibilities

　　Critical thinking: the ability to evaluate ideas and make inferences

　　Practical thinking: the ability to put ideas into practice

　　测试的四个目标：

　　1：Identify the magnitude and sources of development risk reducible by testing.
　　通过测试确定项目开发的风险的大小和规模。
　　主要用于评估对于项目的投入/风险/回报参数。
　　常问的问题：“能否通过测试降低项目的风险？”、“如果能风险降低，通过测试又能降低多少？”、“风险因素是否典型的、可量化的、可控的？”

　　2： Perform testing to reduce identifi ed risks.
　　通过执行测试降低可以确定的风险。
　　测试计划的工作就是为了制定出测试计划表，最大限度的降低项目中的风险。

　　3： Know when testing is completed.
　　知道什么时候测试完成。
　　希望百分百的完成所有测试当然是不可能的。测试者需要定义测试的优先级和决定何时停止。所有实现项目需求的正面的（positive）测试都需要通过。然后再尽量覆盖 negative 的测试项。

　　4:  Manage testing as a standard project within the development project.
　　在开发项目里，把“管理测试”也作为一个标准的项目来看待。
　　测试并不是简单的任何人都可以在没有计划、调度，或资源的情况下的行为。
　　测试过程中，所剩时间不多时，该怎么办？
　　1. 只做positivie的测试，完成那些系统功能性的部件的测试。优先测试与客户认为的最重要部分。
　　2. 检查已经测试过的测试对象，基于已经发现的错误的特征，寻找最有可能存在缺陷的目前还隐藏着的地方。