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测试的理想和现实

上一篇 / 下一篇  2014-01-10 17:54:39

曾经我也过这些期望:
期望1,希望公司能每个月的对我们进行技能上的培训,让程序员分享一些技术上的东西,比如数据库啊,或者教我们写一些简单的代码,制作简易的网页,这样既能促进程序员和测试员的交流,也能让测试大概的理解,这个系统时怎样写成功的(因为我数据库和代码属于很菜的级别,所以对这些还是蛮有兴趣的)
现实:技能上的培训,这个事情我在公司也做过,每个月一次,开始几次还算好。后来效果就非常差了,最后就无疾而终。要做好一个培训,前期准备需要话很长时间的,而且课题还不能重复,很快就没有比较好的课题了,而且课题简单不好意思拿出来讲,课题困难听不懂。再则,谁当培训讲师呢?都想学习,却少有人愿意分享知识,有表达问题,有知识结构问题,还有个性问题。
期望2,希望公司能支持我们在完成任务的时候,进行工作上的自学,家里的电脑很喜欢蓝屏,而且在公司更有学习的欲望,但是,在公司不让自学,就算是看跟工作有关的书和网页都不允许
现实:家里电脑蓝屏说明要换电脑,呵呵。公司公然安排学习只有两种情况,一者是公司很闲,不知道如何安排工作的时候;二者是将来有一个困难的任务讲使用到还没有掌握的技术。否则都不太可能安排学习,有些领导不知道如何有效安排工作和学习,因为不具备那个能力;还有领导看到你学习,就会认为你工作不饱和。
希望3,希望老大以后重视测试,并且能把测试流程规范化,不要想到什么就跑来让我放下进行一半的工作去做别的,还没做好又让做其他的,系统很多,隔了一两个月,问我之前的某个系统怎么怎么样,我真的会记不清楚的
现实:你的认知和老大的认知可能不一样,如果这样的话让老大知道了,保证说:难道我不重视测试吗?规范化??你觉得现在的流程不规范吗,就算不规范,这样的流程也是测试组长期适应项目组形成的最合适的流程。这种事情经常发生,有些时候不在那个岗位,就算你知道问题和困难,你也无能为力,但我们可以总结和反思,然后有了自己的应对方法,有一天咱们在那个岗位上,就不会再发生今天这样的问题了。
期望4,希望以后程序员和老大都多去bugfree看看,不要每天都问我发现了什么问题,哪里需要修改,这个系统还有没有问题这样的话,bugfree是拿来用的,不是放着展览的
现实:这个希望还是做梦吧,基本上不可能实现。反而既然知道每天都问,那就把工作日报做好,有针对性的做一些事情就可以了。如果我是领导,不但不会去看bugfree还会要你提交测试日报,汇报内容就是发现了什么问题,哪里需要修改,这个系统还有没有问题这类的内容。

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