测试负责人该做什么?

上一篇 / 下一篇  2017-12-23 22:50:04

最近在负责一个项目几个小模块的测试,因为是年底,所以测试和开发都非常忙,这个项目目前进行到一半,项目进展可以说十分不顺利,在这里想分析下原因。
1.在一个多月前我就接到了这个测试内容,那时候开发也只是停留在需求阶段,还没有实际工作。项目经理早早定下了项目的方案,其中测试周期也是他制定的,时间为两周。在看完需求后,我并没有深入理解需求,提出问题,表面看来两周测完这些需求没有压力,所以也没有对测试时间提出异议,这是我犯的第一个错误:没有仔细理解需求,就自以为是的认为需求简单,两周测的完。
2.第二个问题在用例设计阶段。根据整体需求来看,这次更改的内容需要更改大的流程,还有一些大流程中的细节。然而开发在初期只提供了大流程的设计文档,而我也因为初期没有仔细阅读需求,没有发现还有很多小的改动,也没有再去追问小细节的设计文档。用例设计就只涉及了大流程的改动,没有仔细思考每个新增字段背后的含义。等后面提测过来,我才发现,需求和设计中其实有很多很多不完善的地方,这些我都没有在用例设计阶段发现,这是我给自己埋的雷。。。
3.第三个问题在于对时间的把控。我总是喜欢踩着时间点完成任务,在制定测试计划时也是根据项目经理的计划制定,没有为自己预留应变的时间。后来因为开发资源实在紧张,提测晚了几天,又因为用例写的粗糙,前期时间预算不足,现在导致自己很被动,要加班加点的完成。

总结以后需要注意的地方:
1.多花时间看需求,不合理的地方要提出,不懂的地方要问清楚
2.之后的工作要注意一下自己用的时间,对自己的工作有一个时间概念,这样可以更好地安排测试计划
3.测试用例一定要评审,评审,评审


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乌龟慢慢游 引用 删除 白衣菁菁   /   2018-01-04 16:00:15
有的时候并没有那么多的时间让你写测试用例肿么办
UnshoTe的个人空间 引用 删除 UnshoTe   /   2017-12-26 10:25:03
原帖由winningchen于2017-12-25 13:44:48发表

为啥评-1分呢?
UnshoTe的个人空间 引用 删除 UnshoTe   /   2017-12-26 10:23:44
原帖由jessica2017于2017-12-26 09:40:34发表
总结到位,加油

谢谢!
jessica2017的个人空间 引用 删除 jessica2017   /   2017-12-26 09:40:34
总结到位,加油
winningchen的个人空间 引用 删除 winningchen   /   2017-12-25 13:44:48
-1
winningchen的个人空间 引用 删除 winningchen   /   2017-12-25 12:54:00
 

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  • 更新时间: 2017-12-23

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