一、前言：
测试女巫陪伴着大家已经9期了，从2014年1月份到2016年1月份一晃都过去两年了，女巫这里总结一下：前两期是"自动化即嵌入式自动化和路由器自动化"；后七期均是"统计学如何应用到实际工作上"。每一期都是实战经验！回顾这两年，非常欣慰：所幸我们一直在努力学习，而且真的在不断在进步。现在，两年了，我觉得是时候了，是时候做个总结了，尤其对于一直希望"do something"的一个不大不小的Team Leader来说，是时候想想你希望将自己以及自己的团队引导什么方向了，如何思考呢，首先就要对我们已经掌握的知识进行梳理，且需要环顾公司迫切的需求是什么？我们目前拥有的知识哪些需要进一步加强，哪些是公司需要，但是我们还不具备的知识。这些更需要迫切的规划，制定Schedule，慢慢填补这些或大或小的漏洞。
其实无论对于知识，还是对于职场的心路历程都需要总结，就像一个在茂密的森林中一直在辛勤打猎的猎人，每天都在辛苦打猎，打了一屋子猎物，塞得满满的，这时需要做个整理，需要做个分类，才能知道，我们比较擅长打什么猎物，我们打的这些猎物是否符合市场的需求，如果发现价值较低的猎物比较多，价值较高的猎物比较少，我们就要反思为什么，在打猎之前我们做规划了吗？是我们的技艺需要提高吗？打了猎物后如何推销自己的猎物，如何与其它猎人竞争？如果猎人与领导有各种各样的冲突，是应该怎样化解这些冲突……
所以决定了，从这一期开始，开启总结模式，相信总结完毕后总会有不一样的收获，第一次先总结我们做自动化开发的语言：Python学习历程，期间也会将在学习期间的一些心路历程进行一些有价值的总结。
学而时习之，不亦乐乎^_^
二、Python学习经历回顾
1、申请学习经费
2012年初女巫有一个想法：希望对于待测物可以实现部分功能自动化。
有了这个想法就开始上网找资料自己学习，虽然找到了Python这个语言也自学了一点，但是总觉得学习很难有突破，虽然能实现一小部分功能自动化，但是代码的健壮性不强，且对于复杂一些的功能就无法实现自动化，网上的资料永远都是铺天盖地的"入门经典"，如希望进一步提高，就很难找到系统化的资料，所以有了能否在外面找培训老师，可以给我们开阔思路，进而让我们的自动化开发有更大的突破？
于是请教行政部是否可以申请经费请老师给我们上课。女巫所在公司并不是很大方的公司，连女巫的领导都告诫女巫："测试人员在公司的地位不高，学习经费？你还是别想了，那都是留给"贡献度高"的开发部门！"。幸好那时的女巫比较倔强并没有知难而退，依然递上了申请书，被一级一级不同的主管打回4次，一次次的说明，一次次的解释，像游戏通关一样。
印象最深的是我们一位研发处长找我面谈："你知道吗？公司不是学校，我不能因为你勤学就给你经费让你去学习，你要首先告诉我，你的学习能给公司带来多大的价值？我需要衡量你可能带给公司的价值到底值不值得我给你批准的这个经费，另外请给出Schedule，什么时候能实现你所承诺的这个价值。"
谈过话之后，真的觉得太不容易了，就申请一些培训经费，还需要我承诺因为花费了这些经费必须为公司创造非凡的价值，还要我提供什么时候可以提供这些价值。Oh My God！当时我真的怀疑他是让我知难而退，压根不想给我这笔费用。没关系，女巫不会被你吓倒，女巫整理了下图两个图表如【图1】和【图2】，当然这两个图表只是部分内容，真正给老板汇报的表格会更详细，第一个图表说明2012年靠我们自学已经产生的效益，以及通过培训后，我承诺可以产生的新效益，且产生效益的时间就是在当年2013年可以显现出来。另外说明一下：所谓的效益也就是节省人力，即相同的人力可以做更多的工作。
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