如何评审测试用例

上一篇 / 下一篇  2011-03-28 22:43:44 / 个人分类:测试基础

测试用例的评审能够使用例的结构更清晰,覆盖的用户场景更全面;对于测试工程师来说也是一个快速提高用例设计能力的过程。

1、需要评审的原因

测试用例软件测试的准则,但它并不是一经编制完成就成为准则。由于用例开发人员的设计经验和对需求理解的深度各不相同,所以用例的质量难免会有不同程度的差异。

2、进行评审的时机

一般会有两个时间点。第一,是在用例的初步设计完成之后进行评审;第二是在整个详细用例全部完成之后进行二次评审。如果项目时间比较紧张,尽可能保证对用例设计进行评审,提前发现其中的不足之处。

3、参与评审人员

这里会分为多个级别进行评审。

1) 部门评审,测试部门全体成员参与的评审。

2) 公司评审,这里包括了项目经理、需求分析人员、架构设计人员、开发人员和测试人员。

3) 客户评审,包括了客户方的开发人员和测试人员。这种情况在外包公司比较常见。

4、评审内容

评审的内容有以下几个方面:

1) 用例设计的结构安排是否清晰、合理,是否利于高效对需求进行覆盖。

2) 优先极安排是否合理。

3) 是否覆盖测试需求上的所有功能点。

4) 用例是否具有很好可执行性。例如用例的前提条件、执行步骤、输入数据和期待结果是否清晰、正确;期待结果是否有明显的验证方法。

5) 是否已经删除了冗余的用例。

6) 是否包含充分的负面测试用例。充分的定义,如果在这里使用2&8法则,那就是4倍于正面用例的数量,毕竟一个健壮的软件,其中80%的代码都是在“保护”20%的功能实现。

7) 是否从用户层面来设计用户使用场景和使用流程的测试用例。

8) 是否简洁,复用性强。例如,可将重复度高的步骤或过程抽取出来定义为一些可复用标准步骤。

个人认为,一个“健康”的测试用例至少要通过前5个标准。

5、评审的方式

1) 召开评审会议。与会者在设计人员讲解之后给出意见和建议,同时进行详细的评审记录。

2) 通用邮件与相关人员沟通

3) 通用IM工具直接与相关人员交流

方式只是手段,得到其它人员对于用例的反馈信息才是目的。

无论采用那种方式,都应该在沟通之前把用例设计的相关文档发送给对方进行前期的学习和了解,以节省沟通成本。

6、评审结束标准

在评审活动中会收集到用例的反馈信息,在此基础上进行用例更新,直到通过评审。

测试用例评审检查单

序号

主要检查项

1

《需求规格说明书》是否评审并建立了基线?

2

是否按照测试计划时间完成用例编写?

3

需求新增和变更是否进行了对应的调整?

4

用例是否按照公司定义的模板进行编写?

5

测试用例是否覆盖了《需求规格说明书》?

6

用例编号是否和需求进行对应?

7

功能测试需求或不可测试需求是否在用例中列出并说明?

8

用例设计是否包含了正面、反面的用例?

9

每个测试用例是否清楚的填写了测试特性、步骤、预期结果?

10

步骤/输入数据部分是否清晰,是否具备可操作性?

11

测试用例是否包含测试数据、测试数据的生成办法或者输入的相关描述?

12

测试用例是否包含边界值、等价类分析、因果图、错误推测、等测试用例设计方法?是否针对需求不同部分设计使用不同设计方法?

13

重点需求用例设计至少要有三种设计方法?

14

每个测试用例是否都阐述预期结果和评估该结果的方法?

15

需要进行打印、表格、导入、导出、接口是否存在打印位置、表格名称、指定数据库表名或文件位置;表格和数据格式是否有说明或附件?

16

用例覆盖率是否达到相应质量指标?

17

用例覆盖率是否达到相应质量指标?


TAG: 软件测试 测试基础

张家小利的个人空间 引用 删除 张家小利   /   2016-08-12 17:38:29
 

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  • 更新时间: 2011-04-21

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