测试管理之五

上一篇 / 下一篇  2018-01-23 23:15:56 / 个人分类:测试管理

测试管理之五
  今天真是特别糟糕的一天,为什么糟糕呢?如下:
问题一、 发现自己入坑了,前领导来问某某产品是不是没人测,自己头脑发热说有人测试啊,然而就入坑了。
原来前些天前领导从我这调人走了,现在呢团队又有成员要转岗到研发,而又无法把人员补齐,那么想让调走的人带走业务,而前领导说找我商量了,我说没问题,压根就不知道这事,更谈不上商量。自己蠢,自己笨啊。
解决办法:
1.遇到自己觉得奇怪不确定的问题,如果自己不清楚,可以拖时间先确认
2.遇到来者不善的人,一定要搞清楚背后的目的是什么,再回答问题,三思而后行
问题二、因为和领导意见达成不了,发火了,撂挑子了,原本解释去了就变成了情绪发泄了
解决办法:
1.必须要意识到领导就是领导,什么情况都不能撂挑子,要有上下级的意识
2.少说话,多做事
3.说事带有目的性,1、2、3说完赶紧走,再也不要东拉西扯,扯半天耽误正事,说得越多错得就越多
4.有些情绪可以找领导宣泄有的不行
问题三、晚上原本计划补测试用例,后来想着领导明天回北京,想着自己今天有点过分,想请领导吃个饭到个歉,谁知道又是一通东拉西扯,半天,浪费了时间,耽误了写用例,还忘记带手机,没有接上电话
解决办法:
1.必须要意识到领导就是领导,什么情况都不能撂挑子,要有上下级的意识
2.少说话,多做事
3.说事带有目的性,1、2、3说完赶紧走,再也不要东拉西扯,扯半天耽误正事,说得越多错得就越多
4.有些情绪可以找领导宣泄有的不行

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