软件测试-制定测试策略

通常的软件测试中，需要制定合理的测试策略来保证测试的进行。制定测试策略时要综合考虑一些因素，现总结如下，希望对大家有所帮助。本文适用于软件类开发项目，尤其是定制开发类软件项目。

制定测试策略时，一定要考虑三个问题，为什么要制定测试策略？怎么制定测试策略？测试策略怎么执行？

第一个问题，测试策略可以认为是一种方法论。制定测试策略的最主要原因是为了更高效、更有计划、更有目的测试。测试策略是预先规划好的，又是需要根据实际测试情况进行灵活的动态变化。如果没有指定测试策略，进行软件测试的时候通常会没有目标，遇到一些问题时也会难以应对。以打仗攻击为例，简单理解，测试策略就是计策和谋略，没有好的计划和策略，一味的猛攻或者蛮攻，可能会有效果，但往往是杀敌一千，自损八百。好的测试策略可以更好的发现BUG，提升产品质量。

第二个问题，怎么制定测试策略？可以根据以下几个方面来考虑：

1、    产品的开发阶段；前期、中期，还是后期，在不同的开发阶段及周期采取的策略是不同的；开发前期，一般是需求分析，开发模块的设计及实现的讨论，这个时间段的测试策略以需求分析、测试计划制定和测试点提取、测试用例编写及测试前期准备为主；开发中期，应该实现了部分功能，并完善了相关开发文档，这个时间段的测试策略以及时与项目经理沟通，实时的掌握项目开发进展情况，并跟踪是否有可以执行部分测试的简单版本，提前做到心中有数；开发后期，功能开发基本完毕，开发文档完整，这个时间段的测试策略以参考开发文档，了解内部模块设计与实现方式为主，并与项目经理或开发人员讨论模块测试的细节，进一步完善测试点和测试用例，并对之前的测试点进行再次评估和修正。

2、    产品的风险：人员风险；测试时间风险；测试资源风险；客户的风险等；每个项目都有相关的风险因素，人员风险是经常遇到的，要提前应对，可以找领导申请资源，或者组内之间实时调整；测试时间风险，时间紧，任务重，压力大，此时应该如何应对，当然加班是一种方式，但是更多的是对有效的规划测试任务和安排测试人员；测试资源风险，资源紧张，怎么样更成分的利用现有资源，怎么样减少资源风险的可能，需要做好测试策略；客户的风险，那些应该测试，那些不应该测试，那些优先测试，那些延迟测试，客户关注什么，需要提前做好规划和研究，测试的策略一定要考虑客户的应用场景和使用重点；

3、    产品的**度：不同**度的产品的测试策略是不一样的；产品初期，关注的是功能的实现与基本需求；产品**后，需要更多的关注可用性、可靠性及应用场景的复杂性，包括测试的手段和方法、方式都会有所提升。合理的测试策略会与当前的产品**度相互匹配，产品不**，我们优先关注可用性、外观呈现、用户体验的话，就会本末倒置，最开始一定是关注基本的需要和功能、性能指标；设备逐步提升到一定的层次之后，我们的测试策略会随之提高，一个**产品所应有的我们都需要关注并执行测试。

4、    定制开发客户：定制开发的软件，针对的是固定的用户，很多时候需要根据客户的特点来制定相关的测试策略。客户的需求是否明确？需求是否经常变更？与客户的沟通是否顺畅？客户的验收方式是什么？客户的使用方式是什么？这些必须要搞清楚，才能更好地制定测试策略，任何一点的疏忽都可能会导致测试疏漏或者功能的偏离。

5、    实时修正测试策略：测试策略并不是一成不变的，要根据实际情况来调整，以便测试策略能够更好的指导测试。制定测试策略的时候一般都是事前，至于事中发生了什么，很难预料，所以必须要根据当前的变化，来改变测试策略。

6、    测试分级分类：按照测试的难以程度可以对测试进行分级分类，比如说按照简单、一般、困难、极难来分级；按照测试的时间长短类进行分类；按照逐级递进的思路进行测试策略的制定。测试初期，测试策略可以以功能简单、测试时间短的、测试环境不复杂等做为优先测试点，以便更好熟悉产品和相关功能；测试中期，可以把功能相对复杂、时间较长的、环境复杂等做为主要测试部分，测试前期的测试点有了第一阶段的熟悉应该会很快测试完毕；测试后期，可以关注系统的性能部分、功能负责部分，执行更多的发散性测试、探索性测试，来发现更多潜在的问题。

第三个问题，怎么更好的执行测试策略？再好的测试策略也需要执行，需要测试人员、项目经理和开发人员的配合。首先，制定测试策略时需要及时与相关人员讨论并确认，有变化时，需要告知相关人员，让大家提前做到心中有数，方便执行；其次，执行测试策略时要有管理方面的技能，合理的分配任务、分配测试人员、分配时间，有任何问题时要及时解决，每天汇报进度及问题列表，每周进行总结测试并告知相关项目经理和开发人员，情况紧急的话可以每天汇报并告知；最后，执行测试策略时要多沟通，处理好各方面的关系，把遇到的风险降到最低，资源紧张的积极解决。

以上是软件测试-制定测试策略的一些思路，希望对软件测试行业的各位有所帮助。