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管理行为上的七条不可饶恕的罪行

上一篇 / 下一篇  2011-06-29 08:13:29 / 个人分类:转载及评论


  骄傲——渴望比其他人更重要,过度相信自己的能力和自恋。这是最严重的问题也是其他罪恶的根源。这可能是大多数管理功能障碍的原因。

  嫉妒——希望拥有别人的特点、地位和能力等。当领导的动力来源为地位或是为了自己而增长时,做出的决定就容易出错。这就是为什么并购和宏伟的远景常常导致惨败的原因之一。就像索尼的CEO霍华德•斯特林格(Howard Stringer)和他之前的出井伸之(Nobuyuki Idei),在他们创造一个巨大的全球性媒体的热情里,索尼迷失了。

  暴饮暴食——想吃的比你能消化的更多。如果你观察一下像沃伦•巴菲特(Warren Buffet)和史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)这样的富有的管理人员,你会吃惊地发现他们都过着相当简朴的生活。这是一个好的迹象。

  欲望——缺少自我控制能力,放纵自己的身体:国际货币基金组织总裁斯特劳斯卡恩(Dominique Strauss-Kahn)因为性攻击指控而入狱,阿诺•德施瓦辛格(Arnold Schwarzenegger)承认自己与雇员生了一个孩子,惠普的前CEO Hurdgetting因为与承包商的关系而被逐出惠普等等。

  愤怒——愤怒、仇恨和报复。一些领导专家认为在业务中存在愤怒,但我并不赞同。当管理人员或者经理人们经常表现出愤怒时,这就是一个不好的迹象,在“20条众所周知的商业道理”(20 Business Truisms)中,我曾经说过冲突是健康的,但愤怒却不是,寻找一些帮助。我是认真的。

  贪婪——过度地渴望物质财富或收益。我认为最近我们已经看够了那些贪婪持续一生的事情。除了里加斯,还有很多犯有这一罪行的CEO如麦道夫公司和泰科的丹尼斯•科兹洛夫斯基(Dennis Kozlowski)。也就是说,所有高管薪水都无法控制是一个神话,他们用同一把刷子绘制了所有的错误,他们赚的比他们实际应该赚的要多。

  懒惰——懒惰、无所谓、冷漠。这一罪行对于我所认识的不正常的领导或者管理人员可能并不适用,但有一些人使这一罪行放大并因此付出代价,而他们却可以保住他们的头衔和职责。当这样的事情发生时,显然这是一个糟糕的迹象。

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  • 更新时间: 2011-06-29

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