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  • 第五届B'QConf小记

    2012-04-14 19:43:19

    特别鸣谢ThoughtWorks中国提供场地并组织这次活动。感谢TW的同学为此次活动付出的努力。

    进入正题。第一个topic是淘宝的锐刃同学介绍的蜕变测试和适应性的自动化回归
    先说适应性的自动化回归测试ART(Adaptive Random Testing)。回归测试时,有时需要在大样本的测试用例集中,挑选一个测试用例子集用于回归测试。ART这种测试方式就是一种挑选子集的方式。对每一次回归测试的子集,挑选规则是,子集应当在全集平均分布。这里的平均分布不太好理解,你可以这样去想像这种挑选子集的方式:假设测试用例全集所覆盖的路径和结点会织成一张平面上的大网,每一个用例会对应这张网上的一片区域(一个用例总不可能把所有路径都覆盖到吧?),自然用例全集会覆盖这张网的所有路径。而子集就是就是这张网上平均分布的一些区域。说到这里,希望能解释清楚这个平均分布的概念。每一次回归测试时,按照这种方式挑选一些子集,但是待下次再回归测试时,子集和上一次回归测试时又不一样。这样一来,每一次回归测试的用例都不一样,但用这种方式run过几次回归测试后,最终会把所有的用例都覆盖到。

    接下来说说蜕变测试。按我理解,就是找两个测试用例,他们是同构或近似同构的,所以测试结果也应当是相同或近似的,而不应该出现大的偏差。或者说,一个测试用例可以近似化归(reduce)到另一个测试用例上。可以通过这种方式,来验证程序逻辑的实现是否正确。再或者说,程序应当“自洽”,而不应当出现自相矛盾的结果。当然,如果程序逻辑“自洽”了但是和需求不一致,用这种方式是测不出来问题的。

    第二个topic是TW的xiao ran同学带来的"Testing Before the Last Mile"
    在这个topic里xiao ran分享了很多他经历过的典型案例,比如在实际项目中,客户是如何打破合同的,客户如何否定之前在发布节奏和功能上的约定。印象比较深的一处讨论是,如何对待没有时间做设计这个问题。相同的结果,区别可能就在于,是约束条件导致的确实没有时间做设计,还是确实不愿意或不屑于做设计。讲到这儿的时候我就想起了刚刚发生的一件事。在最近的某次release之前,某运维同学在合并代码时发现了一个冲突,原因是两个开发人员本来在开发不同的模块,最后却恰巧都用到了同一个目录下同一个文件名。最后推荐了两本书,据说是每一个经历过上线前sleepless nights的工程师,在看过这两本书后都应当“内牛满面”,可惜书名被我给忘记了(好吧,瞧我这忘性)。

    第三个topic,某传统石化行业软件从业人员He Hongjie同学带来的“Specification By Example”. 
    如果你用过fitness,就容易理解他在说什么(貌似鄙人样样通样样松的风格也不全都一无是处,哈哈),如果有过传统行业软件的经历,也曾对那些无处不在的domain knowledge一头雾水或生死两茫茫,就更容易对他曾经的遭遇感同身受。听完之后觉得不过瘾,又找到他细聊了一下。一个体会是,他们最后能够在公司内尝试和推广这种方式,一个重要条件是有来自高层的支持,可以自上而下的推进这一变化,而高层愿意支持,很大程度上又是因为项目越做越难,客户抱怨越来越多。反过来想,如果项目做的还算顺利,所有问题都还在积累期且尚未到爆发的时候,估计没几个公司的高层会重视和支持这种变化。想到这一点,顿觉伤感,面对紧张的项目排期和还算顺利的项目,自己可能得不到多少机会和授权来推行那些“正确的事情”。

    所以,对测试以及所有其它项目人员来说,除了技术上的挑战外,还有来自人和文化上的挑战,而这可能是更难处理甚至更要命的约束和瓶颈。这一点也在此次conference最后的问答环节也得到了很好的体现。比如一哥们说他打算做做基于UI的测试自动化,而且是只跑主流程,即对业务逻辑上端到端的那种主要场景进行测试。但是他无法推行单元测试,原因也无外乎以下几点:
    ×不需要改动code,对其它部门的影响最小,阻力自然也最小。
    ×历史代码中,糟糕死板的设计(如果还有设计的话),在页面和逻辑中到处乱飞的sql
    ×效果来得快(当然走的也快,就像ons,短暂激情过后,紧跟着的是无边的寂寞和空虚)
    此哥们的想法被twer众一致否决,理由是,放着低成本高收益的单元测试都不做,还搞毛基于UI的自动化测试。讨论到这里时,我忍不住报以会心的微笑。此哥还说,本来搞了一个CI工具,但是后来却被开发人员神奇的绕了过去。在大家不断的和讨论和此对案例做根本原因分析后,问题最终被被定位到了人和文化这个层面上来(其实看到了故事的开头,我就猜到了结尾。对了,这可不是我在事后诸葛亮哈)。Xiao Ran同学对这一情况提供了一些建议。其实都是很好的建议,但是根据我曾看到过或听到过的案例,在某些文化中,这些建议注定沦为远水解近渴,老鼠给猫系铃铛,无法落地,而且有可能你所有的进路都会被封死。既然生活在某神奇国度中,这些其实我不说大家都懂的。

    最后,我想摘录几段刘瑜女士在回顾其小说《从头再来》时说过的几段话:
    还有大学一个好朋友峰,毕业后考研没有考上,分回了老家的省会。在学校的时候,他特别爱读书、爱“讨论问题”,属于那种在校园的核桃林里,和哥们争论祖国的前途争到口干舌燥的有志青年。分回老家后,偶尔出差到北京,人是日渐发胖,意志却是一次比一次消沉,及至最后有种坐以待毙的宿命感。有一次我们在北京的一个小饭馆里吃饭,他说起他们单位,有人把人民日报撕碎、放在脚底下踩的事情,然后说:“底下的人,其实都很幻灭。”

    但是另一方面,我不想说,一个人可以把自己的一切过错推卸给环境,可以不负责任地生活。这也是为什么文中我用了一长段,来探讨萨特。萨特一辈子都在问,人到底是环境的奴隶,还是自己的主人?萨特的回答是,人是自由的,每个人都是自己的作品。说白了, 就是说,如果你成了一堆狗屎,那肯定是你选择了做一堆狗屎,所以没啥好废话的,你就是一堆狗屎,除非你决定不再做一堆狗屎。  

    最后说两句“从头再来”  --DrunkPiano(刘瑜) 
  • 祸不单行,本周两个不易重现的bug

    2012-03-24 20:38:56

    这周遇到了两个不易重现的bug。记下来供参考。

    bug 1:
    功能如下,
    用户没有关注某些内容时,会出现一个浮层,提供部分内容供用户选择。
    用户做过选择之后就不再出现此浮层。
    某些微博也有类似功能。

    在测试时发现,有时候用户在选择了浮层提供的内容后,仍会出现此浮层。尝试几次后,无法找到复现规律,bug仍然时隐时现。继而找到开发人员,一边现场试着复现问题一边复述发现bug时的场景。虽然bug复现过程还是以失败告终,但是开发人员却能根据描述,在review代码后找到了问题的原因。

    bug 2:
    是从编辑那边反馈过来的一个bug,而且只是某些编辑遇到。情况是这样的,编辑在给某些内容添加样式后,等到再次修改这些内容时,发现样式丢失。自己尝试了很多次,却只重现了两次,开发也不好判断问题原因。后来又有编辑重现该问题,于是开发人员通过review代码,发现是缓存原因。在以前,同一份内容只有一份缓存。但是随着系统演变,同一份内容会在不同情况下生成两份不同的缓存。其中一份缓存带有样式,另一份没有样式。在演化后,开发使用了不带样式的缓存,当用户在访问了不带样式的内容后,缓存中就有了不带样式的内容。等再想访问带样式的内容时,会把这份不带样式的缓存取出来,导致样式丢失的问题。

    bug 3:
    前几周的一个bug了,这里也记一下。
    有几天系统总是莫名其妙的挂掉。后端server进程的cpu占用会飙到100%。,搞得我们运维的同学周末都不敢去shopping。后来有一天,一位编辑反馈说他的一个操作有时无法成功。当我们重复该操作时,发现服务器挂了。于是,迷一样的问题原因就这样找到了,修复该问题后,世界又恢复清净。

    bug 4:
    听来的一个历史bug。ubb标签没有关闭导致服务器内存耗尽而崩溃。

    所以,对于难以复现的问题,往往需要开发人员的协助,但由于以下种种原因,这个过程可能并不容易:
    *开发人员对自己的代码总是乐观且自信的,会认为你看错了
    *对于难以复现的bug,开发自己往往也没有把握修复,再加上人少事多,可能会不愿意趟这个浑水
    *最不幸的情况是,你遇到了很极品的同事。所谓不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。此种情况下,我也没什么好的建议,自求多福吧。

    其它参考:
  • #果壳网#【北京】招聘测试/高级测试/测试开发工程师

    2012-03-09 21:27:47

    我们在寻找掌握“正确”理念的测试工程师,负责网站产品质量。 我们有一个还在成长中的产品——果壳网。 它是出色的科技社区品牌,有充满潜力的商业前景。 我们拥有geek范十足的团队, 办公室里有一只叫米兜的猫,有三个每天为我们做饭的阿姨。希望你热爱测试,有一定测试经验,了解python,linux shell命令。虽然这些都不是必需的,但如果你全部符合,我们很希望你能给我们一次面试的机会(哈哈)。... 具体见果壳网招聘信息:http://www.guokr.com/joinus/tech/#job-1-9 

    测试工程师 

    职位描述: 
    你将与我们的产品经理、产品研发人员,以及高级测试工程师一起,为提高产品质量而努力; 
    详细分析所负责模块的需求,编写测试项与测试用例; 
    执行测试用例,反馈bug,并跟踪bug直至其解决; 
    代表用户,反馈使用体验。 
    职位要求: 
    热爱软件测试工作,具有软件测试1年以上经验; 
    掌握软件测试基础理论; 
    对代码质量、产品质量有执着的追求和强烈的责任感,主动性; 
    掌握至少一门编程语言; 
    有良好的团队合作精神和沟通能力; 
    具有追求卓越的的性格。 
    优先条件: 
    熟悉linux常用命令,了解python; 
    对互联网产品和用户有一定的理解 

    高级测试(QA)工程师 

    职位描述: 
    从产品需求评审开始介入整个项目中,详细分析需求与设计,并反馈产品研发及发布时可能出现的问题; 
    与产品及研发人员合作,通过设计评审、code review等手段,帮助研发人员正确理解需求,做出合适的设计与实现; 
    协助测试工程师执行测试,并推动整个产品研发与测试质量。

    职位要求: 
    扎实的软件工程与软件测试理论知识,深刻理解影响软件质量的各种因素; 
    2年以上软件测试、QA工作经验,有一定自动化、性能测试经验; 
    了解敏捷开发与测试模型; 
    对代码质量、产品质量有执着的追求和强烈的责任感与主动性; 
    优秀的bug分析与定位能力; 
    掌握至少一门编程语言; 
    有良好的团队合作精神和沟通能力; 
    拥有追求卓越的性格。 
    优先条件: 
    多领域测试知识与经验; 
    熟练使用linux shell及python解决遇到的问题,有相关项目经验尤佳; 
    对互联网产品与开发特点有深入理解。 

    自动化测试工程师 

    职位描述: 
    负责公司某个产品线的相关web自动化测试工作,帮助完善整个产品线的质量; 
    设计功能或性能自动化脚本,并执行自动化脚本; 
    根据需求,编写测试用例并构造测试数据; 
    高效搭建功能测试环境并指导其它测试工程师的工作; 

    职位要求: 
    热爱软件测试工作,熟悉软件工程理论,熟悉软件测试流程和自动化测试工具; 
    了解一点WEB前端技术,如DOM、HTML/CSS、JavaScript; 
    熟练使用python,或确实很好的掌握了某一门语言,谈起该语言的特性来如数家珍,用起常用库如同砍瓜切菜,学会一个外部库的最常用用法只消去一趟厕所的时间(唔,我是说大号,而且假设没有严重便秘情况)。 
    熟悉selenium、Jmeter等自动化工具,或愿意在这一相关领域发展
    熟悉关系型数据库,掌握SQL; 
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    熟悉多种自动化测试框架; 
    热衷开源自动化测试框架; 
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    好了,如果你看到这里还有兴趣的话,不妨打开邮箱,发简历到 "job{}guokr.com".replace('{}','@')
  • 关乎质量的演讲

    2010-02-02 14:40:43

  • blog和bbs的收藏怎么不整合到一起呢?

    2008-12-29 15:18:21

    rt
  • qtp问题

    2008-09-24 22:00:21

    1。查询出来的数据太多,可能会让qtp罢工,真的是数据问题?

    2。奇怪的dim问题

  • [转]郎咸平:08年前大陆面临的八大危机

    2008-09-18 23:11:13

    郎咸平:08年前大陆面临的八大危机

    时间:2007年11月16日下午 地点:上海衡山路小红楼
          现场:中国日报五强联盟2007总裁年会
          以下为郎咸平教授现场演讲内容,由郎咸平财经工作室编辑整理
          
          郎咸平:今天做这个演讲和以往不一样,今天特意准备了一份提纲,打破了传统。原因是,我很怕媒体报道这么重大问题的时候给我写错,所以把正确的提纲发给每个人,给你们一个提纲而提出我的看法。在一个小时的时间内我按照我们议程的要求谈一谈大家最关切的话题,也就是2007年我们的经济到底是怎么回事。在此我提出中国经济的八大危机,在我谈这个话题之前我认为这个话题对我们传媒业是非常重要的。我可以这么讲,传媒在做报道的时候有没有把握住一个中心思想,我们对国家政策的推行是一个什么样的态度。与其做一个纯粹的报道,不如集思广益尽采各家说法,这就是一个客观媒体所要达到的目标。为了配合我这个讲话,我今天提出自己的一家之言,我想对我们中国经济的现状提出一个整合性的结论。今天对于大家所关切的宏观调控做个课题,我对于今天政府所推行的各项政策我有一个总结性的发言。我想利用一个中医的知识来解答,那就是我们今天的中国经济就像得了肺炎一样,按中医的理论,治疗肺炎要用大凉,如果我们真用大凉很可能把这个病人治死掉,因为他体质是虚弱的,最好的方法先温补、固本,体质提上去之后最后才能用大凉来治疗肺炎。我们今天所有的宏观调控政策包括金融政策本身,为什么解决不了泡沫的问题,通货膨胀的问题,主要原因就是我前面讲的他在用大凉治疗肺炎。而我提出的方案是先固本,为了我阐释我的想法,我要根据八大危机一一来讨论。
          
           第一大危机是宏观调控的目标我认为是错误的,我们目前看到的股市楼市泡沫是什么原因呢?难道是政府讲的流动性过剩造成的吗?我认为是错的!
          
          今天的中国整体情况非常复杂,不是一个简单的流动性过剩,我认为最有冲击力的原因是由于近几年来整个国家投资营商环境的急速恶化,因此我们企业家把应该投资而不投资的钱挤压出来形成虚拟资金打入股市打入楼市。这是我认为最重要的第一笔资金——虚拟资金。第二笔资金就是在目前大面积腐败之下的腐败款大量进入楼市和股市,第三笔资金就是各位熟知的国际热钱,第四个资金才是我们老百姓的储蓄款。目前所有宏观调控的政策所针对的资金基本上是第三项和第四项。我举个例子,外国人不得买房的规定是针对第三项资金,第二套房贷的问题是针对第四项资金,我不能说针对第三第四项是无效的,但是你的目标是错的。我们所有的政策有没有针对第一项,那就是因为投资营商环境的急速恶化挤压出虚拟资金大量进入股市和楼市呢?我们有没有针对腐败款进入楼市股市的现象进行调控呢?目前并没有对这两大资金进行调控,所以我们宏观调控的力道是不足,因为你所针对的资金方向是错误的。这就是我所提出的第一个危机。
          
           第二大危机就是我们如何做调控?这个调控给我们目前经济带来了严重的金融风险,也就是大幅提高了金融风险。
          
          我想用日本90年代的泡沫现象和中国现在的泡沫现象做个比较。各位都应该知道“广场协议”这回事。英、德、法、美、日曾经签订过“广场协议”,“广场协议”要求日币升值。当时日本政府签下了协议之后那就很清楚的落入了美国圈套。道理很简单,当日本政府签下字,说明日币即将升值。那么全世界国际炒家就会去买日币,因为他赌日币升值。大家千万别把汇率当作经济现象,汇率不是教科书上所定义的货币之间的价格,没那么简单,汇率是各国政府达到政治目的的手段!当日本签下了“广场协议”:由于日币低估造成大幅贸易顺差,那么下一步必然是日元升值。日本政府签字的当日就昭告全世界的国际炒家日币要升值了,所以必然结果是国际热钱大量进入日本。结果日币升值了!各位以为货币像一般的商品一样吗?价格提高之后可以平衡供需吗?错,那是一般的货品的价格,可是汇率不是,当汇率价格一上升,国际炒家一看,哇!真的升值了,再买,更多的钱流入日本,再逼迫日币升值,更多热钱流入日本,再逼迫日币升值,几年下来日币升值了一倍,几乎摧毁日本的经济。但是各位请注意有个现象是我们所忽略的,那就是在日币不断升值的过程中,美国财政部通过各种管道压迫日本降低利率以及放宽信贷,由于降低利率放宽信贷的结果,造成流动性泛滥,日本各大商社很高兴向银行借钱,因为借钱容易,利息低了,可以迅速做大做强,所以造成日本经济的表面繁荣。这个表面繁荣现象反映在股市就是股市泡沫,反映在楼市就是楼市泡沫,反映在购买日常用品就是通货膨胀。所以日币的升值、股市楼市泡沫和通货膨胀本身的原因是在美国的压力之下造成的流动性过剩所造成的。那么最近看过很多媒体的报道,把这个问题说的比较正确的,因此认为我们中国政府针对目前的人民币汇率升值、股市泡沫、楼市泡沫和通货膨胀应该和日本当时的政策是反其道而行之,也就是提高利率紧缩信贷。在这里清楚的告诉各位,他们都错了。因为日本的问题是流动性过剩,但是今天中国的问题不是。中国是什么问题呢?按照我前面所讲的,造成泡沫的原因基本是由于投资营商环境的急速恶化造成的,因而挤压出大量的虚拟资金大量进入股市楼市形成泡沫。由于原因不同,政府的宏观调控政策必须不同,但是很不幸的,我们的政策是提高利率紧缩信用,造成什么结果呢?它是进一步打击了已经恶化的投资营商环境。利率已经提高了6%以上了,最近几天还在提高利率。那么各位设身处地的为我们的企业家想一想,你认为他在这种场合之下还愿意投资吗?中国哪几个制造业能创造出这么高的利润,银行利率的提升逼得我们制造业放弃投资,不做了,把应该投资而不投资的钱拿出来形成虚拟资金炒股炒楼去了,所以为什么宏观调控下股价越涨楼价越涨的原因就是因为宏观调控的目标是错的。因为和当时日本情况是不一样的。我们今天不是因为流动性过剩导致的泡沫现象,而是因为投资营商环境的急速恶化。当然我也不否认今天中国流动性过剩的现象,但是中国流动性过剩不是股市楼市泡沫的主要原因,而真正的驱动因素,是因为我国的投资营商环境的急速恶化所导致的。那么没有认清楚经济问题、经济弊端,贸然提高利率、紧缩货币,各位知道什么结果吗?随着利率的不断上升使得我国的金融风险迅速积累,一旦到了不可承受的那天,中国就产生了重大危机。那么回顾一下当时的日本是怎么回事,当时日本的各大商社由于低利率大幅借款,而日本企业由于高负债经营迅速积累的大量的金融风险到了一个不可承受的阶段产生了泡沫而崩溃,所以日本经济的危机来自金融风险,也就是负债积累所产生的金融风险。今天中国的经济危机呢?一部分来自于不当的政策使得利率不断调升货币不断紧缩,产生了金融风险而给我国的经济带来重大的危机。而这也是为什么在07年年底我以一个所谓的中立学者的身份我要做出以下的结论,那就是我完全支持中共中央宏观调控的思想,因为我认为宏观调控是必要的,但是我反对我们执行层面所推行的金融政策,因为他的目标是错的。
          
           第三大危机就是从90年代中期之后我们各地地方政府以GDP为纲的理念,造成一个中国特有的二元经济现象。
          
          请问各位最近看过媒体的报道,媒体报道说我们今天中国经济是过热的,可是我请各位来宾你们再去问问你们的企业家,他们的日子好过吗?他们的日子是一天比一天难过。不论他是谁,不论他从事什么行业,不论他在哪,他今年的日子肯定比去年难过,明年也肯定比今年难过,这是一定的。既然日子那么难过,那么经济怎么可能过热呢?但是我们的指标指示经济过热,怎么回事呢?那就是我的理论,中国经济是个二元经济现象,中国经济是同时过热同时过冷,那些部门过热呢?那就是我们地方政府以GDP为纲的理念之下,他投资建设的有关部门是过热的,比如钢铁、水泥、房地产是过热的。什么部门是过冷的呢?大部分的民营企业是过冷的。这种二元经济现象可以说是全世界绝无仅有的现象,甚至可能只有在中国才可能出现,而造成这个现象的原因就是十几年来我们的地方政府以GDP为纲的理念大力推动地方建设的结果。那么这十几年来我们老百姓的医疗、看不起病、上不起学、住不起房、退不起休怎么办呢?在十七大之前是不太被关注的吧。哪一个地方政府不是开膛破肚修桥铺路的,美其名曰搞地方建设,实际上是为了升官发财的。对干部的考核都是以GDP为考核的标准,但是更严重的,在这种考核标准之下,地方干部推动建设的结果是使得我们经济产生这种特殊的二元经济现象,就是和建设有关的部门基本上是过热的、和建设无关的民营企业基本上是过冷的。那么这种二元经济现象和我们股票市场的二八经济现象非常类似。股票市场为什么有二八现象啊?什么是大盘股呢?你发现大盘股和我们过热部门是相关的,比如说过去的房地产、钢铁、水泥还有其他的融资银行都是过热的,所以股票市场的二八现象和我们的二元经济基本上是相互对应的。那么在这种特殊的二元经济之下,一定会产生两个必然的结果:
           第一个结果就是宏观调控进一步失效,第二个结果一定产生通货膨胀。那么我一一来说明。
          为什么宏观调控会失效,过热的部门为什么过热,他不是经济性的原因,而是政治性的原因,它是推动GDP为纲的心态导致过热部门过热。那么宏观调控是什么目的?是用经济手段来控制过热,但是过热是政治原因,你用经济手段来调控就有问题。问题在哪里?举个例子,当中央银行提高利率为0.25%个百分点,地方政府会因为提高利率而不搞建设吗?那照搞,不会停的,照样开膛破肚修桥铺路不会停的,为什么?为了提高GDP!提高利率的结果是他照样向银行借钱不会停的,那么过冷部门就遭殃了,过冷部门基本上是民营企业的,而大部分民营企业的资金来源是地下金融,俗称黑市,黑市金融的利率是非常有效率、非常敏感,按照我个人研究结果显示,他的调幅是官方利率的4倍,也就是央行提高0.25%之后,黑市利率提高4倍,提高4倍的结果是进一步打击了已经萧条的民营企业部门。按照我前面的理论来看,你打击了他们投资兴趣,他们做什么呢?在这种逐渐恶化的投资营商环境之下他就不想投资了,而会挤压出更多的虚拟资金进入过热部门炒股炒楼。过冷部门由于资金流出,结果更冷,过热部门由于接受了他的资金变得更热。所以越宏观调控中国的二元经济现象越突出,而这也是为什么我们越宏观调控我们的经济数据显示中国经济更热,这就是过热的原因。是一部分部门过热而不是全体过热,你继续按照这个目标进行宏观调控的话,二元经济会更严重。
          第二是一定会产生通货膨胀。那么2006年年底农产品丰收,按照经济理论,当然这些理论在中国是不能用的,都是反的!按照经济理论农产品丰收粮油价格应该下跌对吧,可到了一月,粮油价上升,那就是二元经济造成的。怎么造成的呢?各位再回忆一下我刚才讲的资金大量从过冷部门转到过热部门,所有过冷部门缺资金,缺资金怎么办呢?政府印钞票,印钞票的结果造成全面通货膨胀。那么这个时候流动性过剩问题就出来了,使得一月的粮油价格上涨,上涨的幅度高达20%,到了五月份猪肉价格上涨26%,蛋上涨37%,一直到我们今天的十一月份,这个涨幅从我们的20%涨到60%,那么最近还是涨幅很高。也就是说你们吃饭的时候呢,咬一口肉吃一口饭要多付50%的钱,他不像洗衣机,电视机那样,看旧的就可以了。吃饭每天要吃3次,这个涨幅是不得了的。按照目前的统计,你们买菜钱呢现在应该是上涨50%了吧。那么这么严重的通货膨胀而且是民生必须品是怎么来的,基本上是我讲的二元经济与虚拟资金的原因。以猪肉为例,我们谈一谈猪肉价格为什么上涨?有两个原因,第一个是猪瘟,在07年的今天竟然会产生猪瘟的现象,可见地方政府是如何的失职,这个控制猪瘟不能靠农民的。这一定是政府行为,现在的地方政府都在抓建设,这种疾病的控制他已经不太在乎了,而这也是为什么在07年会产生猪瘟的原因。第二是养猪的饲料价格上涨。猪瘟以及养猪饲料价格上涨使得养猪的民营企业家的投资营商环境急速恶化。按我的理论,投资营商环境急速恶化之下养猪的民营企业家会做什么,他就把应该投资不投资的钱挤压出来形成虚拟资金打入股市和楼市,所以我们仔细研究猪肉价格上升的原因就是把大猪宰了之后“后继无猪”了,大家不养小猪了。那么不养小猪,就像各位一样炒楼炒股去啦。这就是我们刚刚所讲的二元经济和虚拟资金充分解释了最近通货膨胀的原因,这个二元经济的本质是来自地方政府以GDP为纲的理念所造成的恶果。这是我所谓的第三个经济危机。
          
           第四大危机也是地方政府以GDP为纲的理念造成了整个经济结构的失衡。
          
          大家想一下,我们各级地方政府建高速路、高架、铁路都是固定投资多。他的固定投资成本是多少,我想拿我们国家和日本经济崩溃之前做个比较,我们固定投资的比重占45%,而当时日本是30%,消费我们是占了35%,而日本占了58%。这么大量的投资,国内消费是不足的。那么国内消费不了,我们每年以10%的经济增长,造出那么多的经济、货品卖给谁呢?卖给老外嘛!而这造成大量贸易顺差。那么当时日本贸易顺差所占GDP的比重为4.5%,而中国是9%,而且各地政府对于出口本身的思维是错的,叫出口创汇。出口创汇在我看来是个罪恶的代名词,出口创汇就是拿我们有限的资源图利外国人。举个例子,中国那么一个缺少资源的国家敢把煤炭卖给日本人,而日本人拿去填海了。竟然把我们的树木砍下来做成毫无附加价值的筷子卖给日本,日本为什么不砍自己的树呢?他自己不会做那个傻事的,他不会干破坏资源的事,给谁干呢?给中国人干!你用煤炭、筷子等毫无附加价值的东西流血赚取必定贬值的外汇,美其名是出口创汇,实际上就是罪恶的代名词。地方政府在以GDP为纲的理念基础上出口创汇的理念使得我国经济严重失衡,造成大幅贸易顺差。我们有高达1.4万亿的贸易顺差,如果说你以 1.4万亿为傲,这1.4万亿都是一系列错误政策的必然结果。什么结果呢?给了欧美一个极好的机会压迫人民币升值。我今天实在想不出我国政府有什么理由不让人民币继续升值。人民币必然升值就是我所谓的第四个经济危机。
          
           第五大危机 我就把前面四项的危机做个整合,一个是利率的上升,一个是错误的宏观调控造成利率的上升,地方政府错误的GDP为纲的政策及出口创汇政策造成汇率的上升。
          
          两大金融参数的上升使得我国企业已经难以维持生计的投资营商环境继续恶化而逐渐流血而死。你看我国哪个出口型的制造业日子好过的,日子是一天比一天难过。所以他更不会投资了,所以他一定会像我前面所说的那样把应该投资的而不投资的钱挤压出虚拟资金进入楼市股市,那么你们可能会问我了,到底虚拟资金有多少?告诉各位一个数字,那就是我们企业家应该投资而不投资的钱和欧美相比,80%投入股市楼市,造成泡沫。所以汇率一上升泡沫现象更严重,而表面上看起来和日本当时一样,哪里知道原因是非常复杂的。中国企业家不投资了,去炒股炒楼了。我想请各位思考一个问题,你应该投资而不投资,这个投资的空间给谁了呢?这个空下来的空间必然的为外资企业所用。利率汇率的上升造成了营商环境的困难,其必然结果给外资进入中国提供一个绝佳的机会,诸位看一下我们的民营企业家,这种卖公司、卖工厂的现象比比皆是,是由于营商环境投资困难。这就是我所谓的第五个危机。
          
           第六大个危机我想请各位抬头仰望着蓝天,你们发现在07年的中国天空上翱翔着两只秃鹰,秃鹰是干什么的呢?秃鹰是吃尸体的。我前面就说过了,中国的制造业,因为前面所说的所有的理论而逐渐流血而死,头上的秃鹰就飞下来啃食我们的尸体。头上两只秃鹰是什么呢?一个是产业资本,第二个是金融资本。
          
          各位都知道青岛啤酒是我国的著名品牌,你们还认为青岛啤酒还是中国企业吗?告诉你一个数字,青岛国资局控股30%,但是你们知不知道第二大股东是谁?来自美国的安海斯-布希公司控股27%,只要他再多买4%的H股,我们中国的青岛啤酒就会在一夜之间变成外资企业。各位还记得徐工的故事吗?美国的凯利基金要收购徐工,当时包括我在内很多的学者专家在媒体上对这件事情大家大法,由于大家的努力,成功制止了资产流失的现象。当时的地方政府以什么理由卖给外国人呢?是以负的净资产卖给外国人。负的净资产就可以卖了吗?你有没有那么一点点经济常识啊。一个公司的价值不取决于净资产,而是取决于有没有持续经营的能力。对于徐工的价值取决于未来持续盈收的能力,还好没卖,假如以100块钱卖掉,按照我所理解的凯利基金或者类似的基金,一定会把徐工分拆上市或者卖掉,赚到一万块钱。所以从100块价格到一万块他可以赚100倍以上。那么各位了不了解,收购青岛啤酒的安海斯-布希公司就是产业资本,收购徐工的就是金融资本,这两个资本的危害性我们还没有看出来,还在乐观的招商引资,你知不知道招商引资使得这两只秃鹰来席卷中国奄奄一息的制造业。那么你们可能要问我了,郎教授这样是不是太悲观了,中国制造业我们自己都做不下去了,给外国人能赚钱吗?如果你们有类似的想法呢,你们就太不了解资本主义国家了!为什么我说的话那么像社会主义经济学家,而我们社会主义经济学家讲的话更像资本主义经济学家。其实错了,我是真正吃资本主义奶水长大的资本主义经济学家,所以我对他的理解是非常透彻的,我所以讲的这么社会主义是因为我理解了。各位想一想我们中国的企业经营不下去,负的利润,你以为外国人经营不下去吗?小看人家了。当他透过产业资本和金融资本收购我们这些所谓不赚钱的制造业之后,他会把你融入到国际产业链的分工里面去。这是我最近做的一系列的研究,什么叫做国际产业链的分工,那就是在国际产业链中真正做制造的是一块钱,而做这种采购、仓储、订单处理、批发、零售这整条产业链叫做软三元。国际产业链的分工是怎么回事呢?本质就是靠软三元赚取利润,硬一元再亏损了不起亏一块钱,也不可能亏一块钱,软三元可以赚多少钱回来啊!以玩具业为例,一个巴比娃娃我们的出厂价一块美金,在美国的沃尔玛零售价格是9.99元美金,那一块美金,原料占了0.65%,生产价0.35%,你晓不晓得我们能赚多少钱,一美分了不起了吧。我们是剥削我们的劳动者,浪费我们的资源。用这么贱的一块钱的价格卖到美国去,他最后以9.9的价格卖给消费者,他们席卷了所有的利润。我们的商务部长薄熙来针对这个现象提出他的看法,他的看法一部分对的,那就是我们中国的制造环节是不赚钱的,而我们透过我们的牺牲,让美国人欧洲人享受我们的产品,这是对的。可是各位再想一想你需要呼吁吗?难道美国不知道吗?你把他看的太傻了吧。你都知道他会不知道吗?怎么可能呢?难道他们不知道他们进货价格是一美金吗?难道他们不知道我们的劳动者几乎拿不到利润吗?难道他不知道是9.9吗?那为什么还要继续压迫我们,提高利率提高汇率,让我们仅有的一分钱都不让我们赚呢。这就是我所谓的金融战争。其目的就是让你倒闭,你倒闭之后,我们头上两只秃鹰贱价把你收购,融入国际产业链里面去,你这里亏钱无所谓,软三元可以赚回来。硬一元里面,根据我最近的研究结果显示,原料成本、制造成本可以省下来的钱是25%。我们再压低我们的工资、压低原料成本价格只是把整条产业链的一块钱里面的 25%省下一点点而已,真正的大头都被软三元拿去了。那么这种格局是我们国家到现在还没认识的。我们还在继续的招商引资,最后的结果呢就是把我们的制造业拱手让给外国人。
          
          我请各位注意一下,我讲的现象已经发生了,你们认为我们中国有廉价劳动力的优势嘛,这样以为的话你就大错特错了!劳动力的优势最多使你硬一元里面,最多节省25%的钱,仅此而已。可是整个国际产业的分工呢,它从软三元赚取利润。所以最近上海来了两家外资企业,一家是西班牙的ZARA,一家是瑞典的企业 H&M。ZARA80%的生产在欧洲,他为什么不来中国生产呢?我们不是有廉价劳动力吗?人家来都不来。那个不重要!重要的国际产业的分工整合最重要,所以ZARA在欧洲进行80%的生产。他的衣服做出来不但款式新颖、时尚、潮流、质地好,还有就是比你国产的还便宜。H&M更便宜,比 ZARA便宜30%,他的大衣质地好不讲了,时尚不讲了,还是国际名影视红星麦当娜所设计。多少钱一件,大家知道吗?500-800一件。你说我们哪能造的出来!人家为什么用这么低的价格进入中国呢?那就是国际产业化的分工,人家开始向软三元要利润。他通过软三元节省大量成本而放弃硬一元,因此才能以最高的利润和最低的成本进入中国。这是2007年开始发生的现象,我们要密切地注意。如果我们还对廉价劳动力有任何幻想的话你太可怜了。举个例子,我们有两家著名的企业就开始幻想,一家是TCL的李东生,第二是台湾的明基叫BENQ,这两家要搞国际化。怎么搞呢?他们想利用中国廉价劳动力配合上国外的品牌和技术,想走出去,想国际化。按照郎教授的理论你不会成功的。为什么?你除非走入软三元!靠硬一元你是走不出去的,因为廉价劳动力最多只能省下25%的钱。所以各位都知道TCL合作以及收购了阿尔卡特以及法国汤姆逊,明基收购西门子的移动业务,一两年之后彻底轰然跨台。为什么?你走不出去!为什么走不出去?因为你企业的战略都是错的,错在哪里呢,劳动成本已经不重要了!最终要搞国际产业的整合,放弃硬一元,向软三元要利润,这才是国际化。我们有多少企业知道这个呢?我们天天喊的国际化招商引资竟而把我们整个产业链拱手让给外国人,竟而容许他们洗劫我们。我为什么说是洗劫我们?我想请出一位农夫给各位做个说明。你问一问农民:你如何灌溉?农民会告诉你灌溉之前,打开水闸之前先要挖沟渠,把水通过沟渠引到需要水的地方才叫灌溉。如果你傻不拉机的问农民,如果我忘了挖沟渠呢?农民肯定会骂你:你傻呀,你不挖沟渠的话你打开水闸,洪水漫流大地不都把良田都淹没了吗?农民都知道的事,我们好多人都不知道的。各位了不了解什么叫国际化?中国目前所推行的国际化就是打开水闸之前忘了挖沟渠,中国是一个没有沟渠的国际化。什么叫沟渠?法制化的游戏规则叫沟渠。那么各位,我们国际化之前有过法制化的游戏规则吗?我们哪一个行业有这种法制化的游戏规则?我们哪个行业不是百分百的开门让外资进来!到最后的结果就是外资携其软三元的优势,在一个没有法制化的游戏规则的中国,就像洪水一样漫流大地把中国的良田美地完全侵略了,这就是国际化的结果。这个现象很重要,据美国麦肯锡公司去年的预测,五年之后,外资零售业将占领80%的中国市场,各位来宾这么一听是不是很高兴呀,不错呀,沃尔马、家乐福很好呀,进入中国呢,灯火通明、物品种类齐全、服务态度良好、价格物品低廉,像家乐福,时不时的贴出广告:半径5公里之内,如果同样的货品你买到更便宜的,愿意用数倍的差价弥补你的损失。你们不知道这个事吗!一听,好好的外资哟,他席卷中国有什么不好呀!中国对他们来讲是一个天堂,因为从来就没有法制化的游戏规则。当他们一旦席卷80%的零售市场之后,你们相不相信我下面的预测,那就是外资零售业将联合垄断,是上抬销货价格剥削消费者,下压进货价格剥削生产者,把中间利润迅速扩大,合法的汇出中国,你相不相信?这就是我们的未来,因为我们的国际化是一个没有法制化的游戏规则的国际化,所以一定是洪水淹没了我们的良田。而且我们的制造业还在向硬一元要利润的阶段,人家已经放弃硬一元开始向软三元要利润了,所以他凭借着高利润低成本的优势杀入中国,你将无可抵御,因为你在国际化之前忘了挖沟渠,没办法......! 这是我讲的第六个危机.
          
           第七个危机  继制造业之后我国的金融业将为外资所席卷.
          
          金融的改革包括汇率的改革以及银行的改革.这里我想先和各位谈谈银行的改革,我们像建行等那么多银行上市,大家知道不知道帮他们做顾问都是哪些公司吗?摩根、美林、高盛。这些公司也是美国中央银行的股东,你们知道吗?我们要搞银行改革竟然要请美国中央银行的股东来当我们的顾问,你说你是傻呢还是怎么回事呢!他给你做顾问的目的是图利于你呢还是图利于美国中央银行呢?我给各位一个数据,世界银行在2000年出了一个研究报告,讲的是银行改革。各位相不相信我国从事银行改革的所有相关人员没有一个人念过这篇报告,我们的银行改革全是想象出来的,他们的这个报告是靠数字说话的。他们收集了过去全世界250多次银行危机,他想了解各国银行如何进行改革,研究结果是这样显示的:250多次银行危机里面有92次找不到资料,141次各国政府包括美国在内都束手无策,3次加强监管,14次放松监管。也就是说90%的案例里面各国政府束手无策,因此这篇文章的结论很有意思,它说:全世界的织组包括国际货币基金、世界银行以及各大银行还有学术界的泰斗,没有一人知道如何改革银行。既然全世界没有一个人知道如何改革银行,你中国怎么敢改呢?而且你的顾问都是美国中央银行的股东帮你做的顾问,因此给你的建议呢就是改制、上市。改制、上市很有意思,你们都有从全国各地来的,从东北一直到珠海,你到任何一个乡下去的话你都能看到一个建行,它的网点分布之广是你不可想象的。我也是建行的客户,虽然建设银行的服务很糟糕,态度也不好,为什么我还用建设银行呢?分行特多,这是他唯一的原因。就算我们政府完全开放银行,让花旗银行进来,他没有能力开那么多的分行的,你要知道要开像建设银行一样多的分行,要租下多少楼盘。你要投入多少钱去做硬件与软件的开发,投入多少钱多少时间去做人员的培训,你知道不知道这么一趟下没有几万亿美金做不到的。所以他们会怎么做?所以这些聪明的顾问们就不会这么做,他一定会要求你建设银行上市,只要你建设银行上市,美国的银行买了你20%的股份,你所有分行赚的钱他就拿走20%。同时, 银行经营在中国是垄断经营,垄断经营都要牌照费的,建行为什么不交牌照费呢?因为他是国有银行不需要交牌照费。你上市之后卖给花旗银行,你为什么不收牌照费呢?他忘了, 他根本不知道要收牌照费!所以外资银行包括美国银行等等,可以以最便宜的价格,以不交牌照费的方式大量购买建设银行的股票,你只要买到20%所有分行的利润你都要分20%。看一下最新结果。这次因为美国次级债缘故损失了不少金钱,他们的首席执行官本周很骄傲的说了一句话:我们在次级债的损失远远的小于我们在建设银行的投资。他们在建行赚了多少钱呢?赚了1300亿!!那么我们的水平呢?我们的外汇管理在娄继伟的管理之下投资美国的黑石,惨败而归, 这就是水平!!人家为什么知道这么做呢, 因为金融战已经开始了。我们金融战的水平和一百五十年前大刀对洋枪的水平差不多。你看看美国银行和建行的故事,再看看外汇投资基金和黑石公司的故事,一比较下来你就豁然开朗。为什么美国要逼迫我们银行上市,因上市才是美国最快收购我国银行的捷径。我们竟然听话照办!另外的改革叫做汇率的浮动化.我一直反对这种改革,原因在哪里呢?因为我们中国没有人才!!我们中国可能有很多方面的人才,但是在外汇操作方面,我可以这么讲包括郎教授本人在内我们全国13亿人口没有一个专家.没有专家你怎么敢开放人民币浮动?各位了不了解1997年,为何索罗斯阻击亚洲?造成亚洲金融危机.那就是因为亚洲资产泡沫化.亚洲当时除了四小龙之外还有四小虎,对于欧美各国严重威胁,所以索罗斯开始阻击泰铢.因为泰铢刚刚改成浮动汇率,阻击下来,亚洲各国尤其四小虎再也没有喘息的机会了.他们也没放过香港,同时也阻击香港.香港当时也是资产高估,股市很好,18000点,楼市价格迅速上升,整个资产升值情况下阻击港币是最好的,他们同时卖空港币同时卖空恒生股市期货,什么叫卖空?以股票市场为例,今天向某证券公司借出一张股票以今天假设50元卖掉,明天股价跌到30元, 我再买回来了把股票还给证券公司,叫卖空.50元卖的,30元买的,就赚20元差价.所以卖空的目的就是赌你股票会跌.外汇也是一样,什么叫卖空?一样,向某金融机构借出港币卖掉,明天跌了再买回来再还给他,意义是一样的.他们同时卖空港币同是卖空恒生指数期货,当时大量卖空港币,把港币卖给香港的金融管理局,所以市场上缺少港币了.因此银行的拆借利率大幅提高,最高到280%的拆借利率.280%的拆借利率大家知道对股票市场会有什么打击吗?股价大跌,从18000点跌到了98年的6660点,跌了三分之二的市值.可是国际炒家在事先就大量卖空恒生指数期货,所以赚了三分之二的市值,到了最后香港全体老百姓买单,因为股市大跌,楼盘也跟着大跌,索罗斯等人席卷一把之后离开了香港,所以当时产生了索罗斯振荡.在2006年之前,只要恒生指数到了18000点之后呢,就会大幅波动叫做索罗斯振荡,把香港老百姓给吓到了.现在为什么到了三万点了呢?因为国内老百姓搞不清楚,从深圳通过很多方法大量炒港股,就把港股拉上去了.香港老百姓吃过亏,知道的!国内老百姓没有吃过亏不知道,搞不清楚的!香港还是固定汇率的,是联系汇率,他要是浮动汇率那更惨.那各位知不知道,为什么在这么严厉的亚洲金融风暴之下,中国能幸免于难呢?你以为是我们领导人英明吗?不是, 而是当时我们采取了两个最传统最古老的制度,一个是固定汇率另外一个最重要的是外汇管制,由于固定汇率及外汇管制,保护了中国,不是由于我们能力好,而是这两个原因.按照我这个故事讲起来的话,如果国际炒家要阻击今天中国的泡沫和当初的印尼,马来西亚,泰国和香港一样,到处都是泡沫,股市泡沫、楼市泡沫、通货膨胀,要阻击这种泡沫经济,像席卷香港一样来席卷我们的财富,什么方法是最好的?那就是像泰国一样,阻击浮动汇率,那是最好阻击的,连联系汇率的香港都能阻击,何况是浮动汇率.而这也是为什么美国政府不断的逼迫人民币汇率浮动化的原因.只要配合上浮动汇率,外资自由进出,再加上股指期货的推出,将使的中国的金融市场完全暴露于国际炒家的阻击之下,而这一切我们基本上都完全具备了.我们有没有泡沫,有!有没有通货膨胀,有!有没有股指期货,快了!有没有浮动汇率,我们正在努力!经过我们政府以及我们老百姓的逐渐努力,我相信在不久的将来我们一定会给国际炒家一个非常好的阻击中国的机会.大家拭目以待!这就是我所谓的第七个经济危机.
           
             第八大危机  2008年一月一号开始的外资银行可以经营人民币业务的危机.
          
          我们的中国银行,放款客户里面有多少好客户?我给各位一个数字,10%差不多了吧!其它的呢,不敢说全部,很多都是骗子,包括地方政府在内.他们怎么骗呢?拿到钱直接当利润处理,我们很多地方政府不就是这么干的吗!存款客户有多少好客户呢?20%了不起了吧!百分之八十的是什么客户呢?都是我们那种小老百姓的客户,今天存一百,明天提80,这种客户只是提高了交易成本,银行赚不到他的钱的.银行真正能赚钱的客户,是20%的大客户,20大的好的存款客户和10不到的好的放款客户,你们认为有没有可能在明年一月一号之后大量转移到外资银行呢?我敢讲一句话, 外资银行有一个好处,那就是在国家进行宏观调控的时候不会没有理由的给你收紧银根,那事他不会干的.我们的内资银行个个在干!如果大家都转过去了呢?如果这种好的存款和好的放款客户都转过去了,那这叫我国内资银行如何经营?银行失血的现象是不是会发生呢,经营不济的情况会不会发生呢?更严重的,就是我前面所讲的一连串的不理解国际化的前提之下,是不是给予外资银行进一步的进入内资银行参与经营的机会呢?所以明年一月一号开始的外资银行经营人民币业务给我国金融体系又给加上一个第八项的不稳定因素.当然我们在批评外资银行的时候首先要检讨自己,外资并没在要求我们马上开放,给了我们三年的缓冲期.我们三年在做什么事了,你们猜一下?我们都在这种外资顾问的指导之下,改制上市去了.你有没有把银行的最基础工作做好?什么工作呢,把银行的信用搞好,把银行的服务品质搞好,有没有把银行真正做成服务客户的平台.没有!你根本没有!搞什么呢,大家从上到下热火朝天按照美国中央银行股东的要求改制上市去了.这三年下来,我们银行的信用如何?服务态度如何?和外资银行相比,优劣立判!如果你是个大的存款客户,你有没有可能转到外资银行里面去呢?你知不知道你转到外资银行当存款客户有什么好处吗?你相不相信他们立刻给你一个全球通用的钻石卡或金卡?你可以存人民币到欧洲到美国随意消费,你相不相信?多好呀!他们还需要开分行吗?因为大客户基本在城市,他只要把握了广东,上海,北京,差不多就席卷我们大部分的最优质的客户了.他不需要开分行了, 开分行 越开到偏僻的地方,小客户越多, 都是今天存一百明天提八十的,都赚不了钱的.所以他们只要寄守在大城市把服务做好,继续鼓动中国的银行去上市,那么他们就是最终的赢家.而我们目前也正在努力的帮助他们完成他们的愿望.
          
           总结那么这八项危机,我相信我已经囊括了2007年底的诸多经济现象,你们所看到的这一切,你们诸多的不理解,经过今天我的八大危机的分析之后呢,我相信你们都已经豁然开朗,这就是今天中国的经济危机.作为一个独立的学者,我也希望通过这个机会把我的观念透过媒体发表出来,我认为这就是媒体存在的目的,我们不需要歌功颂德,我们需要尽早的理解国际形式!尽早理解什么叫国际化!给我们的政府给我们的老百姓提供一个不同的角度和观点.我也希望政府按我讲的八大危机,提出一些合理的治理办法,这是我今天跟各位花了一个小时时间谈话的最终目的,谢谢各位,刚好一个小时.
  • 最近自己想想而已,别人却在实践着或已经实现了的事情

    2008-08-02 23:11:15

    单人飞行器

    户外媒体,移动媒体的意义

  • qtp小结

    2008-07-24 22:59:11

    关于这个项目中遇到的一些问题:

    如果出现一些莫名其妙的问题,比如类型不匹配,数据库连接,执行sql等,而又确定不是自己代码的问题,试着重启qtp。

    用正则来清除脚本中不需要的“print”语句。

    等待是绝对必要的。

    不要指望用qtp来做所有类型的测试。

    如果做不到无人职守的自动化,不必勉强,除非客户强烈要求。

    一个问题,qtp是怎样判断一个页面已经加载完毕了?

  • 什么情况下不能做Code Review

    2008-07-10 21:08:27

    当有一个多数人都不认同的review标准的时候

    当没有一个争端解决机制的时候

    当review的结果对个人的绩效影响明显的时候

    当项目组的成员已经不团结的时候

    当没有人认真对待review的时候

  • 换个角度

    2008-07-09 21:18:51

    尽管目前测试项目的测试策略让我不能认同,有很多我目前认为不正确的做法,并且问题多多,但是如果把这些做法放到其它类型的测试项目中,很可能就是对的,有效的。所以嘛,也不必太过计较,不管项目最后什么结果,至少可以利用这个机会提升一下自己的技术。
  • [论坛] qtp没能提供一个让人满意的编码环境

    2008-07-05 23:19:34

    以qtp9为例,qtp不支持函数的快速跳转和代码的跟踪,不能通过代码段中的函数名和对象名,快速找到定义函数和对象的代码,或者通过树状方式浏览、定位这些函数和对象,而这是如今大多数编程环境都支持的,比如eclipse3。常常为此感到非常不爽,有人有同感吗?

  • xp died

    2008-07-05 22:20:05

    pconline上看到的图片
  • 转载:银行的不平等条约

    2008-07-02 21:43:20

    柜员机取出假钱--->银行无责
    网上银行被盗--->储户责任
    柜员机出现故障少给钱--->用户负责
    柜员机出现故障多给钱--->用户盗窃,被判无期
    银行多给了钱--->储户义务归还
    银行少给了钱--->离开柜台概不负责
    广东开平银行行长贪污4亿--->判12年
    广东老百姓多取ATM机17万--->判无期
  • 又要到播种的季节

    2008-06-30 22:16:17

    机会越来越近了,还是先做功课吧。
  • 尝试寻找可以在qtp下使用的vbs单元测试方法

    2008-06-24 22:55:40

    没办法,习惯tdd了。
  • Excel VBA 学习

    2008-06-11 23:18:54

    公司里提交bug不仅仅需要提交到缺陷库,还需要提交excel文档,为了更明显地区分不同类型的bug,有时候需要对不同的bug标记不同颜色,闲来无事,小做研究,记录与此。

    Worksheet    Activate

    Private Sub Worksheet_Activate()
    Dim str As String
    Dim str2 As String
    str = Sheets("5.2 Import Planning").Range("k16")
    'MsgBox (str)
    If InStr(str, "ig") > 0 Then
        Range("c16:k16").Interior.Color = RGB(200, 160, 35) ' brown
    End If

    str2 = Sheets("5.2 Import Planning").Range("h16").Text
    'MsgBox (str2)
    If InStr(str2, "F") > 0 Then
        Range("h16").Interior.ColorIndex = 6 ' yellow
        'MsgBox (str2)
    End If
    Range("h17").Interior.ColorIndex = 0 ' white
    Range("h18").Interior.ColorIndex = 1 ' black
    Range("h19").Interior.ColorIndex = 2 ' white
    Range("h20").Interior.ColorIndex = 3 ' red
    Range("h21").Interior.ColorIndex = 4 ' green
    Range("h22").Interior.ColorIndex = 5 ' blue
    Range("h23").Interior.ColorIndex = 7 ' purple

    End Sub

  • 《请给我结果》心得

    2008-05-31 00:09:03

    只看了几章,主要集中在前半部分。书名起得挺好,迎合了领导的心理,更容易在企业中推广。不像《听老板的就错了》,很少有企业去大力宣传。

    《请给我结果》中为了证明重视结果的重要,举了几个例子,但是论证过程令人生疑。比如,几个新员工接受领导的一个命令,有的完成的好,有的完成的不那么好,因此薪水也相差很大,作者就下结论说“任务不等于结果”,言下之意,有的员工比较被动,仅仅是完成任务,而有的员工很主动,能体察上情,产出更好的结果。而在我看来,这种差别不能仅仅归咎于对工作的态度是主动还是被动,更取决于员工的经验与能力。经历丰富,能力强的员工自然能更好地完成领导的任务,薪水高也是正常的。对于这种差距,像我这样的凡人最好是平静地接受,但我不会认为对结果的重视程度两类员工差别很大。后面那个九段秘书的例子和这个例子有类似的论证问题。

    另外,过分强调结果容易导致一个"Do things right"和"Do right things"的问题。如果已经知道是一个错误的命令,是否还要把精力花在上面,是否会导致南辕北辙?其实心里也没数。

    不过这本书还是有着有价值的观点,比如:工作中应当主动,不要总想着找借口,员工要想获得高收入,必须对公司创造很多价值,即使公司可能并不会回馈我们多少。就好像别人会骂我们,但我们不会去骂别人。带点出淤泥而不染的意思。

    另外这本书的内容和CMM的思想还是有很大抵触,不知道大力推行CMMI5的领导们是怎么看待这种冲突。如果能让高层放弃CMMI,放弃多而没用的计划,那这本书的贡献也挺大。

  • What is process?

    2008-05-29 13:43:06

    I feel I'm always confused by this concept in software engineering. Right now my understanding is: Process is how an organization make decisions, communicate and deal with errors, and closely connected with the Organization's values. It is the environment a person reside in.
  • Hello, Linux

    2008-04-26 00:09:46

    My journey to linux started. It's somewhat like a bird leaving its net for sky for the first time, with a lot of uncertainty.

    I decided to use VMware, and the installation was not easy, especially with the vmware tool. First I had to a install kernel-smp and kernel-smp-devel, but I picked kernel and kernel-devel by mistake. Then I found vmware setup tool from the installation cd and installed it manually, rather than click on the vmware command as described in some internet articles. Then I found the vmware tool setup has a bug. To fix it, edit the driver.c in source file and reinstall vmware tool. 

    I left the 1st stop and continued 4 my 2nd stop. The ip configuration is surely different from windows. I learnt to provide a dns, which is not needed in windows. Firefox is also different from Maxthon.
    Leaving the 2nd stop, I noticed that my usb disk could not be used directly under linux. After some configuration, or a mixture 0f experimentation on cmds, the usb disk could be mounted.

    The 4th stop is samba. After some stumbles, Linux and windows could now connect to each other more easily, so the world is becoming flat.

    I don't know where is the next stop I'm flying to in the linux world, neither what risks I will face. But I've learnt the importance of independence and toughness. Hope this can help me find the true freedom I'm searching for.

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