2013年到2017年4年工作情况总结(略悲观)

上一篇 / 下一篇  2018-04-02 10:42:46 / 个人分类:学习成果整理

2013年-2017年,黄金4年,献给了一家传统行业的小公司(心痛3秒).

说实话,公司研发部整个团队管理有问题,表现在以下几个方面(从印象深的顺序说起):

   1.研发领导缺乏"以身作则"的职业精神;
     研发总监在下属员工无人请假之际,休假外出旅游,同时该总监还经常迟到,每天上下班我们都看得到,怎么令人信服啊...
   2.研发部和测试部,两个部门执行力较差;
     不管是开会多少次确定下来的规章制度,在运行几个月后,都会烂尾.究其原因,分析认为研发总监下属负责人对该制度的认可度低,监督反馈机制缺乏,导致积极性打折扣.
   3.公司技术氛围不足,研发人员对产品设计自我要求低.一般仅要求实现功能即可,至于缺陷数和易用性等方面考虑少.
     我认为上面这点,与研发代码质量管理力度和要求达不到有关.
   4.测试部门内部对个人绩效考核和团队目标不明确,导致测试人员技能提升龟速.
     测试部门内部个人考核掺杂人情成分,客观公正性缺乏. 如缺陷遗漏分析会影响个人月薪,但执行时没有一个严格的参考标准,所以可能存在误打/漏打的情况, 导致督促机制缺失.
     测试人员的绩效都是一个模板制定出来的,所以该优秀的还是优秀,不优秀的也继续安于现状,督促检查力度降低.
  
    有种说不下去的感觉....心痛....
                
   5.说到业务积累和分享,有是有,但是离一个合理的标准相差太远. 如XXXX服务,有深度一点的文档和经验分享少得可怜. 这对后来的人,怎么快速上手,怎么进行维护,前路堪忧
 
   6.个人来说,工作压力不算大. 第一年,工作压力还有一些,因为要进行技术支持,但这一块我没有经验,所以压力挺大.但最后也掌握了. 但等我掌握这些技能后,发现自己作为测试的专业技能已经被行业甩了一大截. 薪资也很难增长.(这里要心痛10秒...)

   第6点,是最大的痛.想想13年从上家公司离职时,正是青春年少,并且学习了很多良好的工作技巧,误入歧途,直接把人废了,现在处于一种"重新开始"的状态!
 
   不过,在这家公司,领导比较有人情味,在任职期间,结婚/生子/买房/买车都完成了.
 
   说到薪资,现在所在城市部分公司薪资结构,基本无法接受,基本工资-岗位工资-绩效工资,五险一金按基本工资买,绩效工资按每月绩效分数发放,这种结构的薪资数额看着虚高,真正拿到手的很少,老了能拿到的养老金也很少,公积金也是非常少(因为基本工资低,缴纳系数也低).

   目前已从这家公司离职.因年届30,不能再如此浑浑噩噩,想想即将到来的"中年危机",难免心生恐惧.必须做出改变,提升个人专业技能,加强职业深度,避免过早被社会和行业淘汰.



  


TAG:

引用 删除 dream丶boy   /   2018-04-04 14:09:07
1
 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

Open Toolbar