更好的安排工作

最近在做很多吃力不讨好的事情。
为了不耽误项目，很多项目我都勉强接下来了。结果因为项目中出现了一些问题。比如发现了新的bug，测试环境不够用，提测版本有问题等，出现了一些延误。
导致最近任务很重。

为了避免以后的悲剧出现。制定如下原则。

1、未提前通知我的项目，一律不测。防止干扰现有的工作安排。
2、细化工作安排。把测试的各个过程时间，明确好，并切实执行。
3、安排好任务优先级。项目优先，个人推进事项优先，会议优先，然后是技术类的规划。
4、学会拒绝。杂事可以不用care，比如电话面试，安排会议室等。
5、保持项目之间的buffer。不做勉强的事情。坚决走流程。
6、不能被研发或者PD赶进度胁迫。
7、提测项目中一旦发现了新的问题，及时抛给其他人去解决。严重级别的，把版本打回。
8、把工作那排给其他人。学会授权。脱离不重要的事情。去做更有价值的事情。