Jira在项目各阶段应该做的事

项目开题阶段：联系JIRA管理员在JIRA中建立新项目，并且提供项目组成员的信息（名字/中文和拼音，邮箱地址），管理员对新项目进行配置

项目策划：项目经理作为所属项目的管理员，可以根据项目计划设置项目需要提交的版本和截止日期（Jira中里程碑点的设定）

需求阶段：根据用户需求/系统需求说明书中大的需求点在Jira中创建模块，分配任务（在设定任务时，一定要选择发布版本），并细分成子任务，任务需要明确完成的时间，子任务的时间最多不能超过1周，如果超出，需要再细化

设计阶段：丰富子任务；记录评审发现的问题

开发阶段：子任务开发完成后进行开发自测,自测完成后,进行代码走查,代码走查发现的缺陷进行记录、验证后关闭；进行单元测试,记录单元测试发现的缺陷，并验证关闭

测试阶段：记录集成测试发现的bug，并验证关闭

系统上线维护：对于系统落地和维护过程中发现的问题，建议在Jira上另外创建维护项目进行跟踪