需求版本混乱造成的灾害主要体现在资源的浪费上面，很多软件团体中经常发生开发组花费时日改进了一项功能，却发现整项功能已经取消，发生错误原因是因为开发组没有拿到最新的需求。

    版本控制包括两个方面：保正人人得到的是最新的版本，记录需求的历史版本。

    如果有专门的需求管理商业工具可以助您一臂之力，由于我并没有条件试用所有的需求管理工具，能够向大家推荐的只有瑞理公司的RequisitePro，推荐的一个重要原因是它能够把需求和瑞理的其他工具如Rose、TeamTest等联系起来，从而实现需求链。

    能够借助工具将需求自动化固然很好，不过，工具使用不当也不会提高生产效率。需求管理的工具其实用简单的Office和任一个关系型数据库就可以解决，而且根据企业自身的特点，摸索出最适合企业用的工具。

    版本控制的最简单方法是在每一个公布的需求文档的版本应该包括一个修正版本的历史情况，即已做变更的内容、变更日期、变更人的姓名以及变更的原因并根据标准约定手工标记软件需求规格说明的每一次修改。