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怎么评价开发人员

上一篇 / 下一篇  2010-12-18 21:05:40 / 个人分类:管理

[Q5}(a&Ar;d01、制定项目的整体计划,进而制定详细计划51Testing软件测试网1T W%\v VZ*}N
2、要与利益相关者进行沟通项目计划
I$Q*Sb4R7J03、定时跟利益相关者与决策者汇报项目进度
C5RkG mSI)n7G0如发现进度延迟,就要与利益相关者,决策者,工作人员制定相关促进进度的计划

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1bI;Ib%B#|0一般需要从以下几个方面去考虑:
W_.q2L7c U1XU01、任务的完成程度
`l9o:]#Z S,n%`02、文档的完善性
+u8xy(c:M0还有刚刚的那几点51Testing软件测试网e\Yh M"Y

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  对于员工的工作评价,以及业绩评估过程,所有的企业都应该配有一套很规范的标准。51Testing软件测试网*{+c _0|[1| h;p
    一般来说,对员工的绩效要求通常分两类。一类是硬性指标,如员工的工作技能和工作质量;另一类则是软性指标,如员工的工作态度和基本素质。51Testing软件测试网.y*HX9}*{1Q hd
    对软件工程师的工作评价应该注重工作质量,而不应只看工作数量。软件工程师的工作是脑力劳动,工作时间应该灵活。另外,对于他们的业绩评估间隔也应该放宽松些。
,M!yUv'l\ R$tr6Oq0    同时应该看到,软件工程师一般是采取团队的形式工作。这种工作特点,对软件工程师在团队精神方面就提出了很高的要求。所以,团队精神,也应该作为软件工程师业绩评估时的重要组成部分来考虑。
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