我是如何从测试开发做到年薪百万的?(图)

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  2017年的结束,意味着我从事猎头的工作已经有8年了。在过去的三年里,有超过200万的个人业绩,成为公司100多名猎头顾问中的Top Billers (业绩最好的顾问)之一,而我个人的年收入也连续三年达到了100万。  从“程序员”转变成“程序员猎头”  8年...

测试人员遇事的处理方式

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  问题1:比如我们软件有个帮助功能,是个H5页面,文案内容由运营提供,他们在后台可以随时改,后面发现一个文章的内容有误,就说测试漏测,然后测试肯定不背锅啊,就说应该找运营,然后就被说没有责任心,找借口,考核直接不及格  处理方式:  上线前...

做个题看看你适不适合做测试!(图)

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  其实看到这个题目已经好几次了,突然发现还是有很多人做错,于是又来考考大家吧。  这里涉及到不少物理知识,但是作对的部分却和物理无关!  如果上来选择4!  那么恭喜你,你被套路了!因为不通!     这下应该注意了这类细节了吧,...

大型分布式团队的代码版本管理(图)

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  介绍这个话题,有两个原因:  1、从开始工作到现在,我经历过没有代码版本管理、代码集中式管理,以及现在的分布式管理,我深刻体会到它在软件开发过程中的重要性;  2、我在工作中遇到的很多客户都存在对于代码版本管理的各种问题、困惑和不同的需...

测试之道——阿里巴巴八年测试专家倾情奉献(图)

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  摘要: 我从事测试工作将近八年了,从起初的不懂测试,怀疑测试,到相信测试,再到坚定测试,其中经历的辛酸、煎熬无法言表。在从事测试工作的这八年里,有人质疑,也有人追捧,唇枪舌剑,没完没了,貌似测试永远都是个站在舆论风口浪尖的角色。  一...

为什么我们「听过很多道理,依然做不好测试」?(图)

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  常见群里有人在叹息,工作了几年还在点点点。  刚开始点点点还好,多了自然倦。日复一日的做点点点的操作,不管对谁来说都是一场灾难。  线上出问题,第一个被问责的多半是测试。辛苦很久没有成就感还被指责,换谁来都是心累,心里那一点点小气愤不...

腾讯测试面试和同州实施面试(图)

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  上午去了腾讯面试APP测试岗位,面试官挺年轻帅气的,但是一直都是一脸严肃的表情。面试流程和如下,先自我介绍,然后看简历提问。  第一个问题,说下你测的最好的项目是哪个,这个问题真是,我回答说,都是按流程测试,版本测试质量都还好。感觉第一...

一点团队管理心得

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  最近一年左右的时间作为负责人带领一个将近二十个人的团队,对于从没有过管理团队经验的我来说,是一个不小的挑战。这期间我的管理心路经历了三个阶段:第一阶段,角色适应期,大小任务依然事必躬亲,这样的后果是自己很累,团队战斗力没有充分发挥;第...

测试开发:校招面试实录

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  本人女,非985,211硕士,找的工作都是和测试开发相关的。因为一些原因没有参加过校招,只有17年8月份的实习经历和9月份百度云的提前批经历,以及12月底的几次面试经历。在这里和大家做分享,希望能有所帮助。  17年8月实习面经:  1. 联想:  群...

多语言测试的经验分享(图)

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  所谓多语言测试,是指APP在多个使用不同语言的国家发布,则必须对多种语言支持的一种场景测试。比如希望在Google Play上发布一个APP,提供给全球用户下载,那么就需要支持英语、泰语、韩语、阿拉伯语等等不同国家的语言。  近期项目要接触到多语言测...

测试管理之我见(图)

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  在跟团队成员进行绩效面谈时,成员问我,怎样才能做测试管理。  先看看百科的定义:  测试管理,即是组建和管理一个测试团队,制定和落实一个有效的测试流程,计划、设计、执行并跟踪输出项目的测试报告,为项目质量提供有效保障。  再看看市面上...

测试工程师避免精神崩溃的9个建议

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  作为一名测试工程师,长期面对一堆bug,做普通人不常见的操作,真是很有压力,这里我们给大家一些建议,缓解一下这种尴尬的情形,2018,大家快乐。  1. 独自待会  这可能是最重要的,因为它会影响你和他人(包括家人)之间的互动,也会影响你思考。...

测试一个网站的测试思路总结(图)

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  1.打开大概了解一下程序的主要功能,比如是什么类型的网站啦,支持的业务有哪些啦,等等。  2.用云悉进行指纹识别,识别出系统类型  3.用nosec.org看下有什么收录的有用的url  4.用dirfuzz查看敏感目录  5.测试输入点,还有url参数,看是不是有...

一个黑盒测试人员的2017总结(图)

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  书到用时方恨少,恍然一年又到头。不知不觉,又到了辞旧迎新的年末,每当这时候,我的心情都是那么复杂。一方面,感觉自己的生活、工作并不如自己的期望,另一方面,也对未来的一年充满了迷茫和担忧。  想想已经从学校毕业了两年多,这两年多的时间里...

写给一直在背锅的你

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  你是一个测试人员,早出晚归,一身疲惫。你对项目的质量负责。  但每次上线或交付以后,你总是觉得心里没底,成天惴惴不安。不出问题就好,出了问题,是你没测出来,锅是你的,可以选择忍辱偷生,或是走人。  在大多数时候,大家背地你称呼你为:背...

51Testing专访Miss_love:如何从零开始玩转接口测试?(图)

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  1、51Testing: 邓老师您好,很荣幸今天能与您进行一次深入的交流,您有多年大型项目测试经验,在多年的项目管理和测试中是否遇到过哪些难题?又是如何克服的?  回答:您好,非常荣幸能够参与这次专访,在多年的项目管理工作中,我遇到的难题主要还是...

软件开发工作的第一现场(图)

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  我的同事王健最近写了一篇文章——《从汽车贴膜看专业团队》。看了之后感触良多,特别是文中提到的现场管理和全功能团队两点。  我有一个观点,说到专业性,传统行业比我们IT行业要强得多。从这篇文章可以看出,不管是管理人员的现场管理能力,还是全...

从立项到实施,进行项目管理的具体操作有哪些?(图)

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  项目管理的作用对象是项目团队(当然也有项目外部的干系人,本文只针对项目团队),最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作,团队成员各司其职,在舒适的心理状态下(良好的人际关系),同仇敌忾,为同一目标不懈努力。这一前...

项目管理中的神秘三角关系(图)

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  项目经理日常工作中每天都需要解决各种各样的问题,应对各种各样的人,处理各种各样有人和事构成的关系。  在所有这些关系中,最为核心的关系是范围、时间、成本和质量构成的三角关系。这个关系又称为项目管理铁三角,项目纷繁复杂的问题和关系如果追...

用黄金圈思维来思考测试(图)

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  黄金圈思维是什么?  学习了黄金圈思维就可以获取到黄金么?  maybe,还真可以。  黄金圈法则源于 Simon Sinek 的理论。  Simon Sinek 发现人们向别人表达或者激励一般是从 现象 - 措施 -结果  而真正有用和打动人心的应该是 理念 -措施- 现...

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