大厂裁员潮下,测试人员路在何方?

发表于:2022-6-29 09:38

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 作者:九哥    来源:51Testing软件测试网原创

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  大基建时代,人们怀揣着“三总五项”的梦蜂拥入土木建筑的行列,不知是否有人想到他们中的大部分归宿是“提桶跑路”。时代的浪潮一波接着一波奔腾而来,有高潮就有低谷,有兴盛必有衰亡,烈火烹油时代的我们不提前着手准备,浪潮褪去后,裸泳将会是一件尴尬局促的事情。
  行业与个人
  经济发展遵循着一条客观规律,复苏》繁荣》衰退》萧条。它不因个人、组织、国家的意愿而取消某个阶段。客观规律的存在就意味着无论你是否接受这它,它都会沿着这条规律向你走来。纵使如英美辉煌的帝国时代,也无可避免的出现了各种大萧条。国家能做的无非是通过调控,延长或缩短某个阶段,并且历史经验显示这种行为往往还不一定能成功。讲这个就是要告诉你,世界上有一些东西不会因为个人喜好而改变,无论你坦然接受还是消极回避,它都在那里并且按照它的节奏影响着你。
  幸运和不幸的是每个行业也都有这样一条规律,黄金期》白银期》黑铁期。假如,你有幸踏入一个行业的黄金期,坚持四五年,成为行业精英甚至是头部都是极有可能的事。黄金期行业会吸引海量投资,产生天量财富,行业中的大部分人会轻易获得大量的收益。俗话说的好,站在风口猪都能飞起来,就是这个道理。风起了,无论你是不是人才,它都会带着奔腾向前。讲这个是想告诉你,你现在的牛逼有大部分是行业和平台的成分,它们占了几成,你可以不说但是要心里清楚,因为这决定了你未来的选择和底线。一位长者说过:一个人的成就,既要靠个人的奋斗,又要看时代的选择。金融、土木和房地产人的从业大叔们想必极有感触。
  准确认识对待自己的现有成就,清晰区分出来个人成就的分量,这是你的核心竞争力。一个12年清华毕业的土木生现在没有同届的普本软件工程混的好,并不是因为他不够努力不够进取,而是因为他的这个行业进入了一个慢车道。普本软工的同届处在一个快车道上,每一点进步成就都会被放大数倍百倍,久而久之他们之间的差距就拉开了。
  2022注定是一个不平凡的一年,肆虐两年的疫情,宏观和微观的损害开始逐渐蔓延到世界的每个角落,传导至每个人身上。从年初某度的游戏团队整体裁剪,到某东的毕业,某里的人才输出和鹅厂、某团、某滴、某奇艺的业务调整结构优化等等,都昭示着裁员潮时代的来临。大厂怎么了?裁员潮还会继续吗?这是一个问题。
  组织的惯性
  毫无疑问,互联网就是这样一个行业,过去数十年这个行业创造了天量的财富,造就一批又一批财富神话。不幸的是,这种神话开始不断减少,甚至出现衰败的气象。从去年至今,国内叫的上名字的大厂,大抵都经过一波优化裁员。现在的平静是冲击的结束,还是下一波来临的前奏?我的结论是裁员潮还会继续,并且由于组织的惯性,会持续很多轮。从这个方面讲,留下来的同志是幸运的也是不幸的,达摩克利斯之剑始终悬挂在头顶。
  举个简单的例子,减过肥的朋友都知道,体重不能一次都减下去,那样身体受不了还容易反弹。正确的做法是要分阶段减。先减五斤,身体适应一段时间,再减五斤,一周一个小目标的往前进,慢慢身体形成一个良性反馈机制,通过调整内分泌形成减肥惯性,这样的减肥效果好且不易反弹,对身体的损害小。否则一次20斤,身体可能直接罢工,组织/集体也有这样的惯性。
  组织和集体通常不会一次把人裁完,那样会影响当前工作的开展,造成组织的不稳定。理性且常规的做法,把人从核心到非核心一层层的圈起来,先切掉外圈的一部分人,把这部分人的工作往内部挤压挤压。组织经过短暂的震动后,会调整并适应这种新状况。
  由于外圈的人消失了,原先次内圈就变成外圈,这会刺激外圈员工本能的往核心挤。这样内部的竞争就激活了,也称之为内卷,个人表现的欲望加强,直接导致组织的工作效率提高。组织的工作效率提高,会导致工作量出现短缺,这会进一步刺激组织发动下一波裁剪。新一波裁剪又会刺激个体的竞争意识,循环就这样形成了。末尾淘汰也是这个原因。
本文源自第六十六期《51测试天地》
《大厂裁员潮下,测试人员路在何方》一文
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