坚持不测试的原则

  今天发生了一件事，当时的我有点不开心，发脾气了。
 
  上午的时候，开发组的张同学过来找测试组的孟同学，说是让她帮忙测一下某某系统的网站管理，
 
  这个时候，我过去问孟同学，怎么回事，她说帮忙测一下某某系统的网站管理，

  我问 为什么要测试
 
  然后她没有回答我

 
  然后张同学再次过来，把测试环境告诉她，测试环境搭建在他本机上，

  然后我问张同学，为什么要测试

  他好像没有听见我的

  继续跟孟同学说着要测试的内容，等他说到一半的时候，我也开始明白事情是怎么一回事了。

 
  大致如下：

    前几天 开发组送测了某某系统中几个模块，经过测试组的测试后，在缺陷管理系统中提了N个BUG，

  其中张同学负责的网站管理模块存在着BUG比较多，近几天，他对BUG做了一些修正，想让测试人员孟同学给

  他做一下测试。


 我对张同学说：不是你说要测试，我这边就要测试的。

 然而孟同学和张同学好像还不明白我的意思，继续说着测试要注意的事项，

 然后我就生气了，我对孟同学说：我不支持你这样做，如果你非要这么做，以后有你忙的。

 
 或许是语气很不友好，张同学和孟同学明显感觉到我的生气，孟同学拒绝了测试，张同学回到了自己的位置。


 隔了几分钟，我在MSN对孟同学说：我希望你明白，我刚才坚持不测试的意义

 我们要测试规范，提高测试质量，就必须坚持我们所定义出的流程，要不然以后的路，会很难走的 。

 然后孟同学说：我明白了，以后不会发生类似情况了。


  PS:送测有送测的流程，我要求的是没有特殊情况，都要按照流程来走，而不是某个开发人员说要测试就要测试的。就算是要测试，也要让开发组负责人知道，让我知道，而不是私低下开发组人员找测试组人员，这样不仅打乱了测试组安排的工作，而且还破坏了测试组的原则。