再过5年,你还在改BUG吗?

发表于:2017-9-05 16:39  作者:未知   来源:51Testing软件测试网采编

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  写在前面
  自从华为开始规定45岁自动退休之后,坊间突然开始流传程序员的35岁“大龄危机”,35岁之后技术人的路如何走,是本文要讨论的话题。
  可能性一:你选择的是一条专家之路
  人们常说要有“工匠精神”,从某些角度看,程序员也是匠人:做一辈子瓷器、画一辈子画、编一辈子程,貌似没什么不同。
  但是,难就难在,别人家的经验几乎是叠加而来,但是,测试员的经验并不完全是,IT领域更新换代的速度要求你不仅是纵向“叠加”,还需要横向“迭代”。
  5年前,你可能是一名非常优秀的测试工程师,但5年后你的市场价值会严重缩水。
  所以如果希望在技术专家的道路上走得更远,需要选择这样的平台或者行业:
  行业更新换代的技术没有那么快,比如底层技术的开发,就像嵌入式开发等
  一个比较大的平台,如BAT等,对岗位的需求稳定且技术的延展空间足够大。这样的公司,能养得起35岁的码农,对技术足够的重视,给你的生存空间也比较大。
  可能性二:走向技术管理岗位
  人们常常说技术人的两条发展轨迹是专家型和管理型,如果你简单的理解为转管理就只是带个团队就too young too naive了。
  国外技术管理者的title有两种,一种是ITManager,一种是TechLead,我们所知的技术管理路线通常是指后者TechLead以及更高的职位空间:并不局限于纯技术领域的探索,而是思考更多的问题,诸如:
  如何将技术转化为生产力
  什么技术在什么样的场合能够发挥最大的价值
  技术团队应该怎样构建
  在一家公司里面,如何能将自己的技术能力最大化的发挥出来
  技术经验的累积对你来说一定是前提,然后要磨练的是你的思考能力,形成自己的思维方法和知识体系、管理认知,帮助企业完成技术战略的布局,这将是你或者技术之于企业的更大的价值发挥。
  可能性三:技术创业也是个不错的选择
  如果你有足够强的野心,对自己除了做码农以外的能力有足够的自信,或许技术创业者也是个不错的选择。
  行业里面有很多优秀的创业者、企业家,都是有技术背景。在硅谷,技术人员主导创业的比重要占到80%以上,因为技术背景的创业者都非常的聪明,对产品有天生的理解力,而硅谷的氛围和环境又能让技术创业很早就渗透对商业模式的认知。
  所以,如果您选择这条路线,可能你需要去努力调整技术创业者的这些短板:
  要克服技术型视野的局限,弥补商业能力的不足
  要改变简单执着的处理问题方式,提升处理综合性、复杂性问题的能力
  要克服短期性视野,提升对困难的容忍能力和意志力
  可能性四:赋闲在家,首先你得有一位叫“王健林”的爸比,当然思聪哥哥都没有赋闲在家...
  比学习知识更重要的是思维方式和开放的心态
  就像上面所说,你可能之前是在一个“技术型视野”的圈子,你对事情的认知都是在这个圈子以内,而对于圈子之外的认知或者关注会选择性的忽略,这就是所谓的“认知盲区”。所以,如果不想让你眼中的世界就是你“想当然的世界”,就应该用更开放的心态去了解更优秀的人和圈子。

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