51Testing独家连载:敏捷软件开发实践 估算与计划

发表于:2017-9-27 15:08  作者:(美)科恩   来源:51Testing软件测试网原创

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本书概述:本书详述用于估算和计划任何敏捷项目的行之有效的技巧《敏捷软件开发实践 估算与计划》为对敏捷项目进行估算和计划提供了紧贴实用的权威指导方针。在本书中,敏捷联盟联合创始人Mike Cohn讨论了敏捷估算与计划背后的哲学思想,并通过列举现实世界的例子和项目案例具体展示了如何完成工作。
作者:(美)科恩|译者:金明
出版社:清华大学出版社
出版日期:2016年3月
 
内容简介
本书绝对是你开发工具箱中必不可少的敏捷估算“利器”。本书清晰地阐述了相关概念,并引导读者逐步找到下列问题的答案:将构建什么产品?产品规模多大?需要在何时完成?到那时我们到底能完成多少?你首先会认识到优秀的计划由哪些要素组成,接着会了解到如何才能使计划敏捷化。采用本书中讲述的方法,你将获得敏捷估算工具,帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。本书要点如下:为什么传统的指令性计划会失败而敏捷计划会取得成功,如何使用故事点和理想人天来预估特性的规模,以及它们分别适用于哪种情形,重设估算的方式和时机,如何同时采用财务及非财务手段来确定特性的优先级,如何将大的特性分解为更小的、更便于管理的特性,如何计划迭代周期并对团队的初始进度进行预估,如何安排具有高度不确定性或进度相关风险的项目的进度,如何对由多个团队合作开发的项目进行估算。本书介绍所有敏捷、半敏捷或者迭代流程,包括Scrum、XP、特性驱动的开发、水晶方法、自适应软件开发、DSDM、统一过程(UP)以及其他许多方式。它无疑是每位研发经理、团队经理和成员不可或缺的宝贵资源。
作者简介
(美)科恩 译者:金明科恩(Mike Cohn),Mountain Goat Software创办人,以帮助客户公司成长为卓越软件开发组织为己任,专门提供Scrum与敏捷软件开发培训。Mike Cohn是敏捷运动两大公认名著(《用户故事与敏捷方法》和《敏捷估算与规划》)的作者。他曾经历任多个软件开发公司(从新创公司到《财富》40强)的技术总监,曾服务子BBC(英国国际广播公司)、Capital One(美国第—投资集团),Electronic Arts(艺电)、Experian(益百利)、Gooqle(谷歌)、Intuit(直觉软件公司)、Lexis Nexis(律商联讯)、Lockheed Martin(洛克希德·马丁)、微软诺基亚、飞利浦、Sabre、Salesforce.com、西门子、索尼、时代华纳、雅虎等客户。他参与创力了敏捷联盟、敏捷项目领导网络和Scrum联盟。
本书详细介绍
前言
目录
书评
独家连载
第1章计划的目的
1.1 为何要进行估算和计划
1.2 优秀的计划是什么
1.3 敏捷计划是什么
1.4 小结
1.5 讨论题
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