面向老板的需求管理系统(图)

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  摘要:一个服务对象为各种不同品牌、产品、业务的基础技术支持部门,同时在进行的项目就有十几个甚至几十个,对于开发资源的争抢就成了不可避免的问题,每当A产品提出需求,而项目经理告诉他开发资源不足时,他们都会有疑惑,我们只提了3个项目为啥会资...

为什么要做需求管理?需求管理怎么做?(图)

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  1、为什么需要做需求管理:  客户永远说不清楚他要什么,但是他总能告诉你做出来的东西不是他想要的。  做过PM的人都知道,需求在不同的角色间进行传递,容易出现“失真”,最终导致产品需求开发实现失败。需求“失真”是指在客户需求传 递的过程中...

产品经理之需求管理入门通识(图)

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  需求的生命周期  获取需求的阶段  随时记录  不论任何时候,听到任何需求,都需要记录下来,记录是为了方便整理和回溯,哪怕是一句话的需求也要记录。  当然,对于严谨的产品经理来说,有更专业的名词,称为”产品需求池“。  判断需求的重要...

从需求到交付——论敏捷过程中的需求管理(图)

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  背景  在之前组织的一次敏捷线下活动中,有家企业问道:“我们公司刚做敏捷转型不久,遇到一个比较头疼的问题——团队每天都很忙,从转型到现在已经两个多月了,基本没有一个迭代能做完全部任务,问题出在哪?”该问题一提出后,引发了激烈讨论:  ...

产品经理如何高效的进行需求管理?(图)

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  如何高效地进行需求管理?Tower 给大家准备了两套应对需求反馈的管理流程,让「提需求-有反馈」这个正向的信息循环有效地运转起来,告别低效工作。  在项目内管理需求  在 Tower 内团队可以通过「任务清单」来划分项目的不同阶段。以产品研发为例:...

需求评审之前,需求挖掘和需求管理怎么做?(2)(图)

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  2.9 通过搜索引擎挖掘需求  很多时候,我们在无从下手的情况下都会通过搜索引擎去搜索一些关键词,从而获得一些灵感。确实,搜索引擎也是一种挖掘需求的方法。搜索引擎中有比较多的推广信息以及垃圾无用的信息,因此,在通过搜索引擎挖掘需求的时候注...

需求评审之前,需求挖掘和需求管理怎么做?(1)(图)

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  摘要:很多刚入门的产品经理都会将大量的时间放在产品原型上面,以为画好原型就能够胜任产品经理的职位了。而我们也经常能够在一些产品经理的招聘中任职要求中写着:“熟悉使用Axure、Mindmanager、Viso,能够单独画产品原型”。于是很多人都是从学习使...

产品经理如何去管理需求池?(图)

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  身为产品经理的我们,在做项目的时候会面临各种各样的需求,有的需求来自领导的指示,有的需求来自用户的反馈,有的需求来自灵光一闪,有的需求来自团队其他的小伙伴等等,那么对于这些需求,我们不能说只记在脑子里面,那是远远不够的,我们应该要学会...

被测项目需求你理解到位了么?

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  需求分析是开始测试工作的第一步,产品会先产出一个需求文档,然后会组织需求宣讲,在需求宣讲中分析需求中是否存在问题,然后宣讲结束后,通过需求文档分析测试点并且预估排期。所以对于需求的理解非常重要。  需求文档  产品经理在做完用户需求调...

在学习做产品经理,但是我不会写需求池?

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  需求池概念  需求池一个记录需求、跟进需求、管理需求的池子。  需求池原则  宽进严出,进来容易,出去难。(记录需求不进行审核,需求执行落地需要评审)  为什么会有需求池  1.需求池中的需求可能由不同岗位的人员填入,因此要有个池子进行...

产品经理如何高效撰写产品需求文档?(图)

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  对于产品经理来说,产品需求文档(PRD文档)是工作的核心产出。一份严谨、优秀的产品需求文档能够给项目的其他人员,包括设计师,开发工程师,测试工程师,运营人员等带来很大的帮助。但对于产品经理来说,撰写一份完整的产品需求文档往往需要花费相当...

如何进行需求管理?有什么成体系的方法吗?(图)

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  需求管理的整个流程应该是:采集、处理、排期、分析、落地、验收、迭代。  需求采集——需求来源  需求的采集是收集尽可能多的数量,二是覆盖尽可能多的渠道。以下是我整理的一些需求来源。  明确了来源,采集到了需求之后,我们还要学会需求过滤...

要做需求管理?看这篇就够了

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  什么是需求管理?  需求管理是产品经理非常重要的一项技能,简单理解,就是产品经理要记录所有需求,并根据公司的战略目标,对现有需求做排序。做什么不做什么,先做什么后做什么。  为什么要做需求管理?  因为在公司里,产品经理要做的需求是非...

测试管理:需求开发与管理过程(2)

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  3.3. 编写《需求规格说明书》  需求分析师在需求分析过程中根据分析步骤逐步编制形成《需求规格说明书》。编写需求规格说明书应遵循以下规则:  ·  相关的需求都得到了识别与描述,以确保需求的完整性;  ·  各个需求之间不冲突...

测试管理:需求开发与管理过程(1)(图)

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  软件需求工程包括了需求开发和需求管理两个部分,需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义软件需求。需求开发的主要活动包括:需求获取,需求分析和需求定义。  需求管理的目的是在客户与项目组之间建立对需求的共同理解,维护需求与其它...

面试必备经验:如何构建产品需求池?(图)

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  如何构建产品需求池?  需求池是一种被产品经理用来收集、管理需求的工具。能够帮助产品经理掌握产品现状、梳理未来的迭代方向、需求优先级排期等用途。需求池可以说是每一名产品经理的必备思考工具,接下来重点阐述下产品需求池的构建步骤,帮助新手...

从需求收集到需求落地,需求分析如何才能更全面?(图)

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  什么是需求呢,用最简洁描述其实就是用户在一定场景下尚未解决的需要。用户,场景和需求内容三者缺一不可。从开始的用户需求到最后的产品需求,背后有一个需求分析的过程。  不同的产品经理所采用的需求分析方法和流程并不完全一致,段位越高的产品经...

如何进行需求管理,实现以客户为关注焦点?(图)

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  在APQP的概念设计阶段,在方案开发前深刻理解客户背后的“痛点”问题,重点识别那隐性“痛点”问题,组建需求管理团队进行需求收集、分析、验证、实现过程,保证已接纳的需求被恰当地分配到最合适的产品中。  案例一  在哈佛商业评论在《华为成功的...

系统架构之需求管理概述(图)

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  软件需求开发的最终文档经过评审比准后,则定义了开发工作的需求基线(baseline)。这个基线在客户和开发者之间构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定(agreement),需求约定是需求开发和需求管理之间的桥梁。  需求管理是一个对系统需求变...

需求池管理的常见思路:4点简述需求池管理(图)

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  作为产品经理,你会接到来自用户、市场、运营、老板等各个方面的需求,虽然产品在不断的更新迭代,但是需求还是会源源不断的增加,你会感觉怎么需求越做越多,好像没有减少。如果你有这种感觉,这时候就需要用需求池这个工具,来管理这些源源不断的需求...

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