程序员如何理直气壮的拒绝乱改需求

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  或许你听过这样一个段子:一如代码深似海,后面从此有无数的跟句:从此妹子是路人,从此代码是节操……或许,许多写代码的程序员每天应对的就是写不完的代码和改不完的bug。只想说,如果你只需要解决这两件事情算是幸福的了,因为多数程序员同志遭遇的...

进入新项目时,测试需要了解哪些信息?(图)

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  前言  “金三银四”的火热招聘季已然过去,公司又有不少新同学加入。作为一名测试人员,面对新的产品线、项目成员,从哪些方面着手,能快速了解项目,顺利进入工作状态呢?除了leader分给的任务外,小编认为还可以从以下几方面去了解:  项目人员结...

挖掘需求背后的隐式需求

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  软件测试人员在执行测试之前,需要对需求进行分析。大部分需求隐含的缺陷都是“功能级”缺陷,缺陷的破坏力是比较大的。所以需求分析的工作应该尽早开始,不单单是产品和开发人员,测试人员同样需要仔细推敲、思考,挖掘出显示需求背后的隐式需求。只有...

一位博士后教我如何做软件需求分析

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  今天公司的高级顾问刘博士与产品经理们进行座谈,以提问回答的形式以点带面来解答、探讨大家在平时工作中碰到的一些问题,主要是针对软件方面。过程中,我向刘博提出两个问题。  一、如何更好地做好需求落地?  背景:来公司这1年多时间里,负责做...

需求分析的9项任务

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  第1项任务:画出目标系统的组织结构图  原文对组织结构图的描述是:  列出各部门的岗位角色表,即组织机构模型。组织结构图中各单位的职责说明, 角色的岗位职责、相关任务说明。  这段话一看针对的就是信息应用系统类的软件系统。如果推广到一般...

用户需求分析常用的3个理论(图)

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  产品经理能否准确地判断出用户的需求很大程度上关系着产品的成败,对用户的需求进行分析也是设计产品的第一步,为此,笔者整理了3种用户需求理论,希望能够帮大家更好地把握用户的真实需求。  1、马斯洛的层次需要理论  老马的这个理论都快被用烂了...

用户需求洞察,从学会提问开始—以券商APP为例(图)

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  我们也许都知道“提出一个好的问题往往或许比解决一个问题本身更有意义”,在用户需求洞察中也是如此。那么如何才能提出一个好的问题呢?看完本文的你一定有所收获。  在《匹配度》一书中,作者认为用户洞察可以分为探索性洞察和问题性洞察两类:  ...

大爷点菜的需求管理智慧(图)

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  一切项目的本源都是需求,需求明确了才能更好地规划项目所要完成的工作范围,第一期内容讲了项目管理的三重制约,即范围、时间、成本。时间和成本以项目的工作范围为核心,而范围又以项目需求为核心。由此可见需求是项目的本源。  然而, 需求管理并不...

给你一句话的需求,如何拆分测试点来设计测试案例

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  早上看到一个测试面试题目:  需求:“世上无难事,庸人自扰之”,如何拆分测试点来设计测试用例(要求列出测试点)  没错,现在测面试官已经不按套路了,大概是以前的杯子啊,椅子啊,都已经用烂了,所以换套路了,不过方法基本不变。  1.对世上...

敏捷项目需求拆解&发现用户故事(图)

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  需求文档和敏捷中的Epic,User Story, Task之间是什么关系以及如何将需求文档转换成敏捷方式的描述,指导开发人员。  一直是很多公司团队比较困扰的问题,那么最近笔者为了解决这些问题,上了一些课程,  现将核心内容,总结如下,希望对大家有帮...

MES实施中最可怕的是需求变更!(图)

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  辛辛苦苦熬了几个月的通宵,终于确立了MES需求,规范了工作流程,系统配置也完成了,正准备按部就班MES系统上线时,企业用户突然改变了需求,不想这么做了,提出了新的需求。  对于MES实施顾问来说,正如晴天惊雷,这也是所有MES顾问最感到恐怖的事情...

需求评审前、中、后三阶段,都该做好哪些准备?

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  需求评审目的是让项目的参与者(这里主要指研发测试)能够快速理解产品的意图,认可采用的方案。那作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢?  可以先回忆一下我们评审过程中遇到的一些问题:  “这个做了有什么用?”...

定制需求产品设计案例(图)

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  前言:在金融行业中,大众化的理财产品往往不能满足高端客户资产保值、增值的需求,为了做好这部分客户的留存,投资机构会根据客户的投资需求,发行专属的定制产品。在实际执行时,一般是由客户专属的投资顾问代为发起定制需求,再由产品业务部门根据定...

游戏功能编程需求中STL容器的运用(图)

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  C++标准库的容器分为序列容器和关联容器。  序列容器简单的有vector,list,deque,复杂的还有配接器stack,queue,priority_queue。  关联容器简单的有set,map,复杂的有multiset,multimap,这都是基于RB-tree的,基于hashtable的也有hash-set,...

鞋带+功能需求规格说明书(图)

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  【基本解释】鞋带,英文:Shoelace。顾名思义是一根带子。用于绑住鞋子内、外帮面,装饰帮面,调节鞋子松紧度,保证脚踝安全等。广泛应用于各类运动鞋、休闲鞋、正装皮鞋。  【分类及功能】  按形状分:实心鞋带、空心鞋带、圆带、椭圆带等  按鞋...

需求分析——用HMW分析法需求(图)

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  HMW就是通过提出“我们,可以,怎样”来打开思维的一种思考方式。  一、HMW是什么?  How Might We=我们可以如何=怎么办  找方向:HMW=解决这个问题的方向,打开思考的困局  扩展思路:把一个小问题大幅扩展,把问题想透  头脑风暴:暂时不需...

需求不明确?试着讲一讲用户故事吧(图)

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  「不要从产品开始,从故事开始」。  需求不明确?  在项目推进过程中,将需求转化为开发团队可操作的东西是一项非常具有挑战性的任务。很多时候用户或者客户的需求是这样的:  「我需要一个登录功能」  「我希望能拉黑别人」  ……  但假如...

阿里敏捷教练如何优化优酷需求分析流程?(图)

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  导读:如何帮助优酷迅速融合到阿里研发体系?如何优化优酷的需求分析流程?针对需求信息不明确,开发出来的功能不是产品想要的痛点如何解决?本文由阿里巴巴敏捷教练张迎辉(花名问菊),详述如何通过调研分析、设计方案、落地实施、评估效果和持续优化...

后来,我就再也没乱提过需求(图)

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  本文的写作意图其实是写在谈:作为一个新人,或者还没找到自己位置的人,如何融入公司?如何融入团队?如何走得更好?  大部分人都有过很多工作经历,或者不清楚如何选择某一份工作,或者认为大多数情况都可以一走了之。其实不然,跳槽对于心力和精力...

需求跟踪操作实务(图)

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  需求跟踪是一个高阶的管理活动,目标是为了更好地管理需求的状态,更好地分析需求变更产生的影响。虽然执行需求跟踪会带来不错的效益,但其所需付出的工作量也是巨大的。因此在需求定义,需求开发和需求管理还没有非常顺畅时,不太建议引入需求跟踪活动...

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