一个合格的需求分析师需要做到哪些?

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  需求分析师做为项目管理过程中的一个重要角色被项目经理所认知。需求分析师是配合项目经理的实际工作进行的,在项目需求管理中对需求做分析整理,形成需求功能书或者解决方案书,让项目组成员能够更好的理解需求,更好的做项目的下一步设计。  1、工...

酒店管理系统需求分析(图)

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  1 引言  随着市场经济的发展,消费者消费意识的提高,酒店行业的竞争越来越激烈。为了提高办事效率,增加、保证酒店的销售额,树立酒店的良好形象,运用科学的管理方法非常必要,为此开发酒店客房管理系统,更好的满足各方面的需求。  2 需求问题描...

图书商城管理需求分析(图)

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   目录  1. 产品介绍  2. 项目分工  3. 产品面向的用户群体  4. 产品应当遵循的标准或规范  5. 产品范围  6. 产品中的角色  6.1  网上图书商城功能  6.2 图书的添加  6.3  图书修改  6.4  图书删除  6. 5 图书...

PM如何做好需求管理和版本规划?(图)

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  关键词1:目标  不管是个人还是公司,在每一年或者季度都会有目标、方向上的规划。其实产品也是一样,也是需要目标作为方向的指导。  1、“目标”方法论,知悉目标的重要性,以目标为最终导向  不管是做一个项目,还是做个产品,明确知悉「目标」...

如何做需求优先级排序?

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  从事产品工作的小伙伴,在工作中,应该会遇到出现大量需求,而不知道如何筛选管控的问题,那么,我将从以下几个方面来讨论需求管理:  一、需求初步筛选:  作为产品经理,需要在沟通需求时,对需求的实现方案、所耗成本和资源、预期效果、是否有实...

陪你一起从需求到上线搞出一个Chinese版的Screenlapse(图)

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  前言  目的  掘金里大佬太多了,分享各种牛批技术、代码、经验,看的美滋滋,但是在身为一只菜鸡的我也在思考,大家看了那么多文章,了解了那么多前沿技术,真正落地使用的又有多少?还是需要实战一下才能知道,什么时候需要用到什么技术手段,怎么...

我们应该如何给需求排序?(图)

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  摘要: 需求管理是一门艺术。  开发产品的时候,我们每天都会面对各种各样、没完没了的需求,有的来自外部用户的反馈,有的来自内部团队的idea,有的是产品的BUG,有的是新的功能...  看起来只要实现所有需求,产品就可以变得更好,然后吸引更多的...

如何做好产品的需求挖掘与分析?(图)

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  什么是需求  定义  需求是满足某类用户的某种欲望或解决某些问题时所产生的现象。工具类App的出现就是为了解决用户的某些问题。比如印象笔记,解决了用户记录事物,并整理笔记的需求;番茄todo解决拖延症人群效率低下,办事无条理的问题。更多的产...

以用户体验五要素的思路,如何编写产品需求文档(PRD)(图)

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  一、PRD的用户是谁?  首先,与大家先分享一句话:把需求文档当成一个“互联网产品”去管理,理解它的用户,关注它的体验,不停迭代,使其价值最大化。(引用)  既然把它视为一个互联网产品,那我们需要思考PRD的用户是谁,他们通过PRD要了解什么...

由项目需求中引出的思考,Promise链式调用如何防抖(图)

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  想和大家探讨一下最近项目上遇到的一个防抖问题。  问题概述  大致需求是:有一个表格,点击其中任意一行会加载一些与之相关的详细内容(与表格在同一页面)。加载这个步骤是一个Promise链,会依次从2个不同的服务器端获取相关信息(存在依赖关系无...

浅谈软件项目中的需求分析与需求管理

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  需求管理在软件开发项目管理中起着至关重要的作用。本人以曾作为项目经理参与的国内某期货交易所核心结算业务系统(下称“结算系统”)的项目为例,阐述需求管理的流程和自已摸索出的--些需求管理方法和心得。  在如今软件开发领域,尽管各种开发技术越...

项目需求讨论 - 定位功能小结(图)

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  前言:  我们知道我们的APP有可能需要获取一些地理位置信息。比如定位用户当前的位置,自动选定城市或者区域等。所以这次做个关于定位的一些总结。  正文  我们按照二大块来进行分析:一块是相关权限,一块是具体获取地理信息的相关代码。(而实...

项目需求讨论 - WebView下拍照及图片选择功能(图)

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  前言:    现在很多app里面,都会有这么一个需求,就是上传图片的按钮,当然按了这个按钮之后,就会出现二种选择: 1. 直接拍照,2. 相册选择现有图片。  因为现在的app这块功能会有二个大的情况:  全部原生的 app 来实现。  HyBrid ...

如何有效的进行需求规划、实现、协调管理(图)

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  对于PM来说,要管理好需求,离不开四个层面的列表管理。  1、Feature List:需求特性列表,日常的需求管理,管理好了,治大国如烹小鲜,管理不好,每时每刻被动煎熬。  2、Feedback List:反馈列表,各个渠道反馈的问题记录,可能有用户的骂声,Th...

Choerodon猪齿鱼敏捷管理实践——需求管理(图)

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  本文将介绍敏捷中重要的需求管理,涉及需求的获取和管理,以及后续规划问题。   主要内容:  瀑布流开发模式弊端  敏捷需求管理  如何获取需求  如何管理需求  史诗  用户故事  如何编写用户故事  如何规划需求——故事地图  ...

如何进行需求优先级管理?(图)

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  在实际工作中,经常遇到需求堆积、开发资源有限的情况,要想在这种情况下合理的安排需求,实现价值最大化,对需求进行优先级管理异常重要。  首先,需求重要性的判断标准:用户基数、使用次数和类别重要性。类别重要性分成基本型、期望型和兴奋行需求...

使用QFD进行软件需求分析案例(图)

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  质量功能展开QFD(Quality Function Deployment)是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法。  传统QFD用于软件需求分析,会带来诸如“分析时间太长”“质量矩阵麻烦”等一系列问题,所以衍生出来一种...

需求管理之项目中如何更好的控制客户需求

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  凡是做过不止一个国内的项目的项目主管人员可能都经历过这种场合:公司的销售人员兴冲冲的拿来一份与客户签订的合同交给你,声称这项目又搞定了,但是当你拿过来合同(或者任务委托书)一看,关于项目范围的说明只有寥寥数行,要么是一些高举高打的套话,...

项目总是延期?从一开始就做错了!(图)

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  身为一个项目经理,项目延期是一个无法绕开的话题。项目进展过程中,千奇百怪的问题都会发生,项目延期几乎是不可避免的。但是做好项目管理,尽量避免项目延期,或者及时的弥补项目延期带来的损失,是每个项目经理的责任。所有有人戏称项目经理(Projec...

阿里敏捷教练如何优化优酷需求分析流程?(图)

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  导读:如何帮助优酷迅速融合到阿里研发体系?如何优化优酷的需求分析流程?针对需求信息不明确,开发出来的功能不是产品想要的痛点如何解决?本文由阿里巴巴敏捷教练张迎辉(花名问菊),详述如何通过调研分析、设计方案、落地实施、评估效果和持续优化...

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