时间紧,任务重,该如何保证测试质量?

发表于:2010-7-01 11:05  作者:heyiping   来源:Taobao QA Team

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  常常会遇到时间紧张,任务重的项目,在这种情况下,如何保证测试质量,我这里抛砖引玉,希望大家来提出自己的高见:

  1. 项目成员明确需求,需求按优先级排序,评审之后少做变更

  需求是源头,PD,开发,测试前期评审把好关,越早发现问题,越容易解决,花费的代价越小。要做到需求按优先级排序,把需求分解成具体的最小级别的功能点,先实现高优先级的需求。三方评审通过后,项目中冻结需求,尽量少做变更。

  2. 制定合理的测试计划,明确里程牌时间和负责人

  测试计划是指导测试行动的总纲领,规划好测试设计,用例编写,测试执行的时间,测试负责人每天关注进展,及时调配资源,将问题解决在萌芽状态。

  3. 保证测试设计和用例的质量

  资深的测试工程师负责测试设计;按测试组成员能力水平分配任务,完成用例设计。完成之后,进行测试组和项目组的评审,查漏补缺。

  4. 提高测试介入的标准

  时间紧张,需要开发保证代码质量,测试介入的标准肯定是必须通过冒烟测试。冒烟用例评审时一定找开发确认,开发自己先执行成功冒烟用例,保证测试介入后能顺利走下面的流程。

  5. 迭代测试

  开发迭代提交模块,测试针对性进行测试。迭代测试增加了测试时间但是并没有延误整个的时间进度,因为在每一个迭代过程中测试过程都是提前开始的。

  6. 每天召开晨会,沟通项目进度,解决问题

  介入测试时,开发,测试,PM等团队成员每天花半小时召开晨会,沟通各自的进展,列出项目中的问题,确认解决人和解决时间。问题及时解决,会加深团队伙伴的信任,激发工作热情。

  当然,测试工作最终还是基于代码质量的,当我们发现低估了项目复杂度的时候,增加测试时间才是明确的选择。欲速则不达,着急冒进,项目的质量很难得到保障,压缩的时间迟早会补偿回去。


评 论

  • sophie_wang (2011-6-07 22:23:13)

    学习中。。。

  • sunlin1226 (2010-7-27 10:31:11)

    这个好像在外包企业比较的适用~

  • GentleLion (2010-7-02 09:08:21)

    有道理 在小公司可行性还有待考察

  • guo0866 (2010-7-01 11:43:51)

    说得很有道理。最后一句

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